1 / 13

Kuopion kaupungin vakinainen palokunta vuonna 1913

Kuopion kaupungin vakinainen palokunta vuonna 1913. Kuopion keskuspaloasema 2001. Onnettomuusriskit hallintaan - keskeiset kehittämiskohteet. Ennaltaehkäisevän työn laiminlyönnit (palotarkastus).

zorion
Download Presentation

Kuopion kaupungin vakinainen palokunta vuonna 1913

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. JUKKA KOPONEN Kuopion kaupungin vakinainen palokunta vuonna 1913

  2. JUKKA KOPONEN Kuopion keskuspaloasema 2001

  3. Onnettomuusriskit hallintaan - keskeiset kehittämiskohteet • Ennaltaehkäisevän työn laiminlyönnit (palotarkastus). • Valtaosa kunnista on taloudellisesti ja toiminnallisesti liian pieniä järjestääkseen oman pelastuslaitoksen. • Vapaaehtoisen ja sivutoimisen henkilöstön määrän supistuminen • Palkatun henkilöstön työajan käytön ongelmat. Palopäälliköiden työajasta puolet kuluu hallintotehtävien hoitoon. Vuorokausityöajan henkilöstö ei yleensä osallistu ennaltaehkäisevään työhön. • Kaluston on ikääntynyttä. Lisäksi pelastustoimesta puuttuu yhtenäinen hankintapolitiikka. • Päätoimisen ja vapaaehtoisen henkilöstön keskinäisten suhteiden ongelmat vaikeuttavat yhteistoimintaa. • Pienehköjen palolaitosten kiireettömät sairaankuljetukset aiheuttavat ongelmia hälytysvalmiuteen. (Myllyniemi 2000). JUKKA KOPONEN

  4. Pohjois-Savon pelastuslaitos 2014 • Alueena Pohjois-Savon maakunta, 20 kuntaa • 248 430 asukasta • Talousarvio n. 25 M€ • 28 paloasemaa ja lisäksi sopimuspalokunnat • 275 päätoimista työntekijää • n. 600 sivutoimista pelastustyöntekijää • n. 140 sopimuspalokuntalaista • 147 pelastusajoneuvoa • 44 alusta ja venettä • Kontteja, perävaunuja ja muuta kalustoa JUKKA KOPONEN

  5. Pohjois-Savon pelastuslaitos Paloasemaverkosto Ympärivuorokautinen, välitön lähtövalmius Virka-ajan lähtövalmius ja muina aikoina varallaolo Sopimuspalokunta Riistavesi Neulamäki VPK Petonen

  6. Alueellinen pelastustoimi (P-S) • Hallintoasioita on keskitetty ja hallinto hoidetaan keskuskuntamallilla. • Voimavaroja hallintotehtävistä onnettomuuksien ennaltaehkäisyyn. Lähtökohtaisesti koko pelastustoimen henkilöstö osallistuu ennaltaehkäisevään työhön. Erikoistuminen ja osaamisen syventyminen. • Maakunnan alueelle luotu yhtenäisiä turvallisuusnormeja (tulkinnat) ja yhdenmukaistamista tehty myös valtakunnallisesti. • Pelastustoiminta tehostunut, kun pelastusmuodostelmia ja päällystötasoista henkilöstöä hälytetään automaattisesti lähimmiltä paloasemilta. • Riskeihin ja toimintaan perustuva kalustosijoittelu. Keskitetty kaluston ja varusteiden hankintajärjestelmä säästänyt rahaa ja työaikaa sekä ajoneuvokaluston keski-ikä alentunut. • Päätoimisen ja sopimushenkilöstön suhteet ovat pääosin kunnossa • Suurempi organisaatio mahdollistaa erilaisia urapolkuja • Joillakin pienemmillä paloasemilla on edelleen liian vähän sopimushenkilöstöä.

  7. Organisaatio muutoksessa • Henkilöstö ikääntyy, toimintakykyrajoitteita • Rekrytointiongelmia pienillä paloasemilla • Talouspaineita ja kireä taloustilanne • Teknologia kehittyy • Väestörakenne muuttuu • Osaamisen jatkuva kehittäminen • Työhyvinvoinnin merkitys korostuu • Lisää yhteistyötä pelastuslaitosten kesken Jukka Koponen

  8. Kustannustehokkuuden parantaminen ja toiminnan kehittäminen Nykyinen yhteistyö ja palvelutuotanto: • Yhteinen päällystöpäivystys (P-S ja E-S) ja pelastustoimintaa naapurilaitosten kesken • ISTIKE – yhteiset tilannekeskuspalvelut (alk. 1.1.2014) • Henkilöstökoulutusmateriaalin tuottaminen (10 pelaa) • Yhteiset kalusto- ja varustehankinnat (8 pelaa+ PeO) • Suunnitelmien laatiminen (I-S) • Lisäksi valtakunnallinen kumppanuusverkosto JUKKA KOPONEN

  9. Mitä jatkossa? Suunnitteilla lisää yhteistyötä (Itä-Suomen laitokset): • Palvelutuotannon yhtenäistäminen (hinnat, tuotteet ja tulkinnat), säästöjä mm. muutamasta päällystövirasta • Pelastustoiminnan vasteiden ja johtamisjärjestelmän yhtenäistäminen • Yhteinen P2-päivystys ja pelastustoiminnan johtaminen kaikilla johtamistasoilla • Pelastustoimen yhteiset tukipalvelut • Itä-Suomen pelastuslaitosten ICT-keskus? • ICT-järjestelmien ylläpito (VIRVE-, PEKE/KEJO-, ERICA- yms. pääkäyttäjät), väestöhälytysjärjestelmien ylläpito... • Lisäksi ISTIKEn päivystäjän työpanos. JUKKA KOPONEN

  10. Kehittämisessä ja säästämisessä huomioitava • Organisaation suorituskyvyn ylläpitäminen sekä ydintehtävien laadun kehittäminen • Johtamisvalmiuden turvaaminen suurempia onnettomuuksia ja häiriötilanteita varten • Henkilöstön työkyvystä ja -hyvinvoinnista huolehtiminen • Kuntien varautumisen tukeminen ja yhteistyö kunnan muiden viranomaisten kanssa • Kustannustehokkuutta on parannettu jo 10 vuotta, pelastustoimen kustannuskehitys ollut maltillista. JUKKA KOPONEN

  11. ITÄ-SUOMEN ALUE • 47 kuntaa • 567.774 asukasta • budjetti n. 63 M€ • pinta-ala 60.720 km² • pelastushenkilöstöä 2449 • paloasemia 122 • pelastusajoneuvoja 500 • ITÄ-JA KAAKKOIS-SUOMEN ALUE • (Kuopion hätäkeskuksen ja ISTIKEn alue) • 63 kuntaa • 882.914 asukasta • budjetti n. 92 M€ • pinta-ala 73.544 km² • pelastushenkilöstöä 3945 • paloasemia 234 • pelastusajoneuvoja 844 JK 6.2.2014

  12. Jukka Koponen Pelastusjohtaja Puhelin: (017) 188 101 Gsm: 044 718 8101 Email: jukka.koponen@kuopio.fi Volttikatu 1 A, 70150 Kuopio vaihde (017) 188 100 Kiitos! Jukka Koponen

More Related