El perfil del administrador:

1. El perfil del administrador: Sus funciones, habilidades y roles

2. Funciones del administrador: El administrador: es quien realiza las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar a los miembros de una organización para que las metas se cumplan.

3. Niveles administrativos de una empresa: Alta gerencia: se le conoce al nivel que comprende quienes tienen el mayor poder y responsabilidad dentro de una organización, involucra a los que están en la cima de la jerarquía administrativa, conocidas como gerentes de alto nivel, quienes establecen las metas de una organización como un todo.

4. Gerencia media: comprende a quien ejecuta las metas de la alta gerencia y que coordinan el trabajo de los gerentes operativos. los gerentes del nivel medio están en la mitas de la jerarquía administrativa, sirviendo de enlace entre la alta gerencia y la gerencia de supervisión

5. Gerencia de supervisión: Es el nivel inferior de gerencia dentro de la organización. Son aquellos cuyo poder y responsabilidad están limitados a un segmento estrecho de las actividades, y supervisan el trabajo de los empleados de operación, poniendo en marcha los planes desarrollados. Se les conoce como gerentes operativos o de primera línea.

6. Habilidades adminitrativas Independiente del tamaño de la organización, y del nivel donde se ubiquen, los administradores deben emplear tres actividades básicas: Técnicas Relaciones humanas conceptuales

7. Técnicas: Son aquellas por medio de las cuales el administrador domina la mecánica y manejo de herramientas necesarias para un trabajo en particular. Relaciones humanas Mediante estas los administradores logran interactuar eficientemente con el recurso humano que manejan

8. Conceptuales: Son necesarias por que a partir de estas habilidades el administrador logra tener la visión de la empresa como un todo y cada una de sus partes.

9. Roles del administrador Funciones (roles) que desempeñan los administradores, por tener la autoridad y responsabilidad de la empresa en forma global o bien de alguna de sus áreas. Roles interpersonales Roles informativos Roles decisionales

10. Roles interpersonales Se dan por los múltiples contactos que los administradores tienen con otras personas, tanto dentro de la empresa como fuera de ellas. Como: Figuras visibles Como lideres Como enlaces

11. Roles informativos Se ejercitan al comunicarse continuamente los administradores con otras personas como: Monitores Diseminadores voceros

12. Roles decisionales Toda la información que los administradores reúnen es para tomar mejores decisiones en todos los ámbitos de la empresa. Empresarios Manejadores de conflictos Asignadores de recursos negociadores