Seminarski radovi – studije slučaja –

1. Seminarski radovi – studije slučaja – Grupni rad

2. Teme (okvirno) obuhvataju Razvoj tehnologije i uticaj novih tehnologija na konkurentnost firmi različitih delatnosti (proizvodne i uslužne) : • strategije rasta i razvoja, stabilnosti, opadanja organizacije- integrativni modeli , JIT princip, globalne firme, korišćenje interneta, elektronsko poslovanje, nove tehnologije; • odnos tržišta (marketinga) i Porterov model 5 konkurentskih sila vezano za JIT modele, procesni pristup; • osnovne dileme: da li razvoj tehnologije ili kupovina nove? • uticaj novih tehnologija – na privredu, vanprivredu, potrošače, i dr; • tehnološke promene i mogući scenario za budućnost; • tehnološki lideri – vodeći proizvodi danas i kompanije koje ih obezbeđuju; • budući proizvodi.

3. Teme (okvirno) obuhvataju Transfer tehnologije, strateške alijanse, mreže i partnerstva: • inovacije, intelektualna svojina, patenti, podaci u nas i u svetu; • transfer tehnologije i globalizacija; • savremeni oblici transfera tehnologije, • eksterni izvori novih tehnologija; • akvizicija, merdžeri firmi kao oblici transfera tehnologije, • strateške alijanse, globalizacija, prednosti i nedostaci, • intelektualna svojina kao vrednost preduzeća, • inovacije u srži novog preduzetničkog poduhvata, • radikalne ili inkrementalne inovacije.

4. Teme (okvirno) obuhvataju Menadžment operacija • lanac vrednosti za odabranu granu – uticaj novih tehnologija, globalizacija operacija; • operacije firme u lancu stvaranja nove vrednosti, organizacioni modeli i rešenja; • outsourcing kao strateška opcija, prednosti i nedostaci

5. UPUTSTVO ZA PISANJE I PREDSTAVLJANJE SLUČAJEVA PRAKSE

6. Uputstvo • Pisani materijal bi trebalo da obuhvati najviše 5 štampanih stranica. • Ne postoje čvrsta pravila koja bi se prevela u propisani, jedinstven put u prikazivanju slučajeva prakse, ali okvirni sadržaj rada bi bio:

7. Uputstvo • Prikaz kompanije kroz osnovne karakteristike • Precizno definisanje problema koji se opisuje i to vezano za strateški i operativni aspekt

8. Uputstvo • Analiza problema uz objašnjenje alternativa za odlučivanje (opcija) koje su se razmatrale i konačna rešenja u kompaniji koja su odabrana u vezi sa izdvojenim problemom

9. Uputstvo • Kritički pristup odabranom rešenju – uz argumentaciju «za i protiv» – poželjna je primena instrumenata, metoda i tehnika kojima se podržavaju stavovi u oblasti menadžmenta tehnologije. • U oba slučaja: i kada se ističe svrsishodnost odabranog rešenja, i u slučaju kada se argumentuje potreba odabira drugog rešenja, nastojati da se opravdanje za te stavove predstavi kroz odgovarajuća očekivanja u vezi sa prednostima, efektima ponuđenog rešenja, uz procenu prodaje, troškova, profita, kao i neizvesnosti i rizika – kada je to moguće.

10. Prijavljivanje • Dogovor oko termina za prezentaciju seminarskog rada – 19.04 i 21.04. u terminima predavanja • Naziv teme, imena studenata koji prijavljuju temu i brojeve indeksa dostaviti mailom Sanji Marinkovic marinkovic.sanja@fon.rs