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Mocktails Avaliação Resultados 2014

A 6ª EDIÇÃO MOCKTAILS 2014 | 5-10 de Maio envolveu 42 Parceiros (Institucionais, Logísticos, Media, Sponsors), nomeadamente: Organização: Dianova Portugal e Câmara Municipal de Torres Vedras Torres Parceiros Logísticos: Restaurante Pateo Do Faustino, Saborear Restaurante-Bar, Caffe Restaurante Ambientear, Bar Horaga, Elegance Bar, Bar 3 As,Villa Caffé Bar, Restaurante Midi, Bar Discoteca Mau Maria, Mezza - Café & Bistro Lounge, Boc Bar Enoteca, Bar Screen Café, Boca Roxa Bar, Alcaide Bar, Confraria Bar, Discoteca Sai de Gatas, Danceteria Cerâmica, Discoteca Glam Spot * (a aguardar confirmação) Parceiros Institucionais: Protecção Civil, GNR, PSP, ESCO, Cenfim, ISPO, Escola Agrícola Fernando Barros Leal de Runa, Externato Penafirme / Escola Profissional Penafirme, Escola Secundária Henriques Nogueira, Escola Secundária Padre Vítor Melícias, APECI, Escola Básica 2,3 do Maxial, Junta Freguesia A-dos-Cunhados Parceiros Sponsor: Red Bull, Farmácia Simões, Água Vimeiro, Masterdesafio, APPC Parceiros Media: Rádio Europa, Rádio Clube da Lourinhã Esta 6ª edição impactou directamente 5.749 Pessoas (Jovens e Adultos), traduzindo-se num aumento de 14% relativamente à edição do ano transacto. Numa noite em que se apela à diversão o mais importante é experimentar… uma noite sem excessos. Contamos com a sua animada presença… venha divertir-se sem arriscar o day after!

Dianova
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Presentation Transcript

  1. IMPACTO 2014 | 5-10 de Maio Acção de Promoção de Saúde “Mocktails: memórias de uma noite divertida” Torres Vedras

  2. “A saúde é um direito fundamental e essencial para o desenvolvimento social e económico. É um processo para permitir que as pessoas tenham maior controlo sobre a sua saúde e para melhorá-la” in Declaração de Jacarta., 1997 PRINCÍPIOS DE PROMOÇÃO DA SAÚDE Carta de Ottawa (OMS 1986) Processo que visa aumentar a capacidade dos Indivíduos e das Comunidades para controlar a saúde, reforçando a responsabilidade e direitos pela mesma. Enfoque em programas e acções orientados à alteração de comportamentos e estilos de vida de risco: condução perigosa, abuso drogas... ESTRATÉGIAS: • Defesa da Causa • Capacitação: informação, habilidades e oportunidades para fazer escolhas saudáveis • Mediação: cooperação inter-intra e não-governamental, indústria, especialistas, personalidades, comunidades, media…

  3. Benchmark | Uma maior Percepção Social do Risco Diminui o Consumo de Drogas MARIJUANA USE AND PERCEIVED RISK AMONG 12TH GRADERS, 1975 TO 2009 50% Past Year Use 40% 30% Perceived Risk 20% 10% ’75 ’80 ’85 ’90 ’95 ’00 ’05 Source: The Monitoring the Future study, the University of Michigan FONTE Kevin A. Sabet Presentation – Russia May 2013

  4. O Problema da Comunidade ESPAD’11 Uso drogas 17- 18 anos 8% outras drogas 16% cannabis 52% álcool Abandono Escolar 18-24 anos 20,8% (contra 13% EU) Eurostat’12 Aumento Delinquência 12,9% & Gravidez adolescente 9% (#1 EU) Torres Vedras 24.600 habitantes 40kms de Lisbon Aumento do consumo de cannabis e álcool no concelho Aumento Acidentes Rodoviários & Violência Doméstica Falta de planos de Prevenção em Meio Escolar

  5. A Iniciativa “Mocktails” 2009-2014 O QUE É? Acção de promoção de saúde e envolvimento comunitário baseada numa estratégia de Mediação promovida pela Dianova em parceria com entidades 40 nacionais, regionais e locais. VISANDO (O QUÊ? / PARA QUEM?) Aumentar a sensibilização ao uso de álcool e drogas, suas consequências tais como abandono escolar, ansiedade / depressão, Acidentes entre Jovens e Jovens Adultos (15-25 anos). DINÂMICA Envolver Parceiros Institucionais, Sponsors, Media, Comunidade Educativa e Jovens Adultos… numa iniciativa Socialmente Responsável. ONDE? Torres Vedras, Maio 2009-2014…

  6. A Iniciativa “Mocktails” 2014 Incrementar sensibilizaçãosem preconceitos moraise numa relação deproximidade e cooperação é a filosofia desta iniciativa de Promoção de Saúde!

  7. A Iniciativa “Mocktails” 2014 55 Agentes Polícia PSP & GNR + Wing Girls Red Bull incrementam sensibilizaçãopara uma atitude civicamenteresponsável visando diminuircomportamentos de risco 40 Prémio Cidadania 0% Álcool = Lata Red Bull Uso de drogas e álcool“é a principal causasinistralidade rodoviáriaem Portugalseguida de velocidade Excessiva” | 2.234condutores 15 – 19 anos envolvidos em acidentes rodoviários

  8. Os 42 Parceiros Nacionais | Regionais 4 14 15 9 RESTAURANTES DISCOTECAS & BARES INSTITUCIONAIS, SPONSORS e MEDIA ESCOLAS

  9. Os 42 Parceiros Nacionais | Regionais ORGANIZAÇÃO 6 PARCEIROS INSTITUCIONAIS 2 PARCEIROS MEDIA

  10. Os 42 Parceiros Nacionais | Regionais 9 PARCEIROS ESCOLAS

  11. Os 42 Parceiros Nacionais | Regionais 5 PARCEIROS SPONSOR

  12. Os 42 Parceiros Nacionais | Regionais 18 PARCEIROS LOGÍSTICOS

  13. Os Embaixadores Voluntários 103 44 55 Empregados Espaços Lazer Embaixadores Saúde Agentes Polícia PSP | GNR PC TVD | Wing Girls Red Bull

  14. Materiais Promocionais Flyers | Posters | Vouchers | T-shirts | Banners | Headers

  15. Espectáculo 4ª Edição Humor & Música

  16. Divulgação Media

  17. Promoção Redes Sociais Twitter Facebook Linkedin Websites Blog

  18. Testemunhos Pós-Evento

  19. Impacto Directo 2014 6.182 PESSOAS 2.500 Pessoas que Saudavelmente consumiram Mocktails 53 Agentes da PSP | GNR & Protecção Civil TVD 23 Veículos Patrulha 44 Voluntários com um sorriso aberto e muita energia 1.200 Estudantes em 9 Escolas 42 Parceiros* & 103 Colaboradores Espaços Lazer 40 Pessoas impactadas operações auto-stop PSP/GNR + Wing Girls Red Bull 2.200 Espectadores Espectáculo 4ª Edição Humor & Música *Considerámos 1 Pessoa por Parceiro como indicador mínimo

  20. Impacto Directo 2009-2014 24.898 PESSOAS 14.474 Pessoas que Saudavelmente consumiram Mocktails 139 Agentes da PSP | GNR & Protecção Civil TVD 241 Voluntários com um sorriso aberto e muita energia 5.200 Estudantes em 21 Escolas 488 Pessoas impactadas operações auto-stop PSP/GNR + PC TVD + 5 (14) Equipas Wing-Girls 191 Parceiros* & 478 Colaboradores Espaços Lazer 120 3.553 Prémios Cidadania 0% alcoolémia (Latas Red Bull) Concertos / Eventos Associados *Considerámos 1 Pessoa por Parceiro como indicador mínimo

  21. ABRACE A MUDANÇA APRENDA COM OS ERROS DIVIRTA-SE SEM ARRISCAR Mudança Positiva deComportamentoatravés de Educação & Promoção Saúde ↓ Uma forma eficaz de Indivíduos e Grupos de Pares aprender como comportar-se de forma a promover, manter e/ou restaurar a saúde por via da educação, informação e mobilização da opinião pública e Envolvendo a Comunidade! Colabore Connosco a Inspirar a Mudança... ! Seja um Parceiro desta acção  

  22. Dianova Rede | Hub de Public Affairs Compromisso Reconhecido Internacionalmente A MISSÃO: desenvolver acções e programas que contribuam para a Autonomia Pessoal e o Desenvolvimento Social 3 Continentes | 11 Países 22 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  23. Dianova publicamente reconhecida como Instituição Particular de Solidariedade Social, Associação Utilidade Pública e Organização Não-Governamental para o Desenvolvimento Formação & Capacitação (Hard | Soft Skills) Educação e Promoção da Saúde Tratamento Toxicodependê ncias Reinserção Socio Profissional Apoio Psicossocial Agente Inovação Organizacional & Social Promotora Cultura Cooperação & Cooptição Agente Economia Social e Solidária Promotora de Transformação Social 23 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  24. PROTOCOLOS AFILIAÇÕES 24 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  25. Certificações | Acreditações Dianova ISO 9001:2008 Sistema de Gestão da Qualidade CTQL (1ª em Portugal) DGERT | CCPFC Entidade Formadora Acreditada (CFD) DGERT – MTSS | CCPFC – ME EFR Entidade Familiarmente Responsável Economia Social (1ª em Portugal) 25 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  26. Dianova | Unidades Operativas (Lisboa | Oliveira Azeméis | Torres Vedras) SEDE Comunidade Terapêutica Quinta Lapas Centro Formação Dianova Apartamento Reinserção Social Dianova Portugal Empresa Inserção Viveiros Floricultura Residencial Estudantes Centro Apoio Psicossocial +Saúde Projecto Social Casa Emergência 26 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  27. Equipa Dianova Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 27

  28. RETENÇÃO TALENTO 90,7% 42 IDADE Média 40,6 QUALIFICAÇÕES 30% Universidade 70% 1-3º ciclos TRABALHADORES 66% Contratos directos 34% Indirectos ÁREAS 79% Programas 21% Gestão GÉNERO 46% Feminino 54% Masculino Dados 2013 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 28

  29. Cultura Cooperação Multi-Stakeholders baseada num forte Capital Social, Parcerias Estratégicas & Redes Comunitárias •Bom cidadão Corporativo? •Desenvolvime nto Social? •Qualidade? •Eficácia? •Parcerias? Comunidade Líderes Analistas Investidores e Sponsors Público em geral Academia Mercado Prescritores Profissionais Saúde, Educação, Social Potenciais Clientes Famílias Líderes opinião Concorrência Media Confiável? Compromisso? Organização Governo Legisladores Reguladores Políticos Administração Central e Local Analistas Projectos Agências Internacionais Board Staff Voluntários Fornecedores Parceiros Clientes “Shareholders” •Inovadora? •Bom local de trabalho? •Equipa criativa? •Boa Governança? •Valor Social? 29 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  30. IMPACTO SOCIAL 2007-2013 30 Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal©

  31. www.apoiopsicossocial.dianova.pt www.formacao.dianova.pt www.dianova.pt http://aprendercrescerconcretizar.wordpress.com dianova-portugal dianova-portugal Quinta das Lapas, 2565-517 Monte Redondo Torres Vedras Telf.: +351 261 324 900 Fax.: +351 261 312 322 E-mail: rui.martins@dianova.pt| Website: www.dianova.pt

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