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Cierre: el 27 de febrero de 2006 Colombia y Estados Unidos pactaron en Washington el ... las PYMES durante los pr ximos cinco a os: generar n 75.000 empleos ...
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Slide 1:EL TLC:OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS CON ESTADOS UNIDOS PARABOGOTA Y CUNDINAMARCA
Slide 2:Porqué era importante negociar un TLC con los EEUU:
La inserción internacional de otros países ha mostrado resultados positivos (México y Chile) Las concesiones unilaterales (ATPDEA y SGP) son Temporales: Se perderán las preferencias ATPDEA en 2006 Condicionadas (también tienen costos). Sujetas a procesos de revisión Sujetas a litigios internacionales (caso SGP) En cambio, el TLC es una alternativa predecible de acceso al más importante mercado del mundo
Slide 3:Cronología del Acuerdo
Negociación: 22 meses de negociaciones y 14 rondas de discusión Cierre: el 27 de febrero de 2006 Colombia y Estados Unidos pactaron en Washington el Tratado de Libre Comercio o TLC Revisión de textos Firma Aprobación por el Congreso Aprobación por la Corte Constitucional Entrada en vigencia
Slide 4:Capítulos del Acuerdo:
Preámbulo Disposiciones generales Trato nacional y Acceso a mercados Reglas de Origen Procedimientos Aduaneros Medidas Sanitarias y Fitosanitarias 7. Obstáculos Técnicos al Comercio Defensa Comercial Contratación Pública Inversiones Servicios transfronterizos Servicios Financieros Telecomunicaciones Comercio Electrónico Propiedad Intelectual Política de Competencia Laboral Medio Ambiente Transparencia Administración Solución de Controversias Excepciones Disposiciones Finales Anexos
Slide 5:EL MERCADO DE IMPORTACION DE ESTADOS UNIDOS YLOS TLC´S FIRMADOS PORESTADOS UNIDOS
El primer importador mundial y el segundo exportador del mundo Importa el doble de lo que exporta Las importaciones de EE.UU., crecen anualmente US$91.400 millones NO SOMOS LOS UNICOS Hay 15 países más que tienen TLC con EE.UU. LOS PAISES CON TLC CON EE.UU. HAN AUMENTADO EL PERCAPITA EXPORTADOR A EE.UU., MAS QUE EL PERCAPITA PROMEDIO DEL MUNDO.Slide 9:RETOS Y OPORTUNIDADES PARA COLOMBIA FRENTE AL TLC
FORTALEZAS DE COLOMBIA COSTO FLETE AEREO EE.UU. IMPORTA EL 22.4% POR VÍA AEREA POBLACION *COLOMBIA TIENE EL KW/HORA MÁS ECONÓMICO DE LA REGIÓN FORTALEZAS DE COLOMBIA * COLOMBIA TIENE ABUNDANTE AGUA Y COSTO ECONÓMICO Araújo Ibarra & Asociados S.A. * COLOMBIA TIENE BUENOS INCENTIVOS TRIBUTARIOS: NUEVA LEY DE ZONAS FRANCAS IMPUESTO RENTA NUEVOS PROYECTOS ZONA FRANCA 15% Vs. IMPUESTO RENTA 35% Las Z.F., mecanismo para competir con China en condiciones similares y con CAFTA en condiciones menos favorables * COLOMBIA TIENE UNA LEGISLACION LABORAL FLEXIBLE Y MANO DE OBRA COMPETITIVA FORTALEZAS DE COLOMBIA Araújo Ibarra & Asociados S.A. * NAFTA VS. TLC 1. EL 66% DE LA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA SE ENCUENTRA UBICADA EN EN EL INTERIOR DEL PAÍS DEBILIDADES DE COLOMBIA INFRAESTRUCTURA INADECUADA AUSENCIA TRANSPORTE MULTIMODAL AUSENCIA CADENA LOGISTICA SEGUROS MUY ALTOS SOLO TRANSPORTE DIURNO ( en algunas zonas) EL RETO DE COLOMBIA COMPETIR CON CENTROAMERICA Y CON LA CHINA. COSTOS DE TRANSPORTE TERRESTRE MAS MARITIMO PARA EMPRESAS UBICADAS EN EL INTERIOR DEL PAIS Pierde competitividad cuando debe transportar su mercancía al puerto Identificar sectores y productos con demanda y oferta dinámica, con posibilidad de ser transportados por vía marítima (EL PESO DEL FLETE SOBRE EL VALOR DEL PRODUCTO SEA BAJO) QUÉ DEBEMOS HACER? ACERCAR LAS REGIONES A LOS PUERTOS Araújo Ibarra & Asociados S.A. Fletes aéreos promedios de los principales competidores de Colombia en EE.UU Colombia es competitiva en fletes aéreos Araújo Ibarra & Asociados S.A. Países que más exportan a EE.UU. Por vía aérea COMPARACION TIEMPO AEREO SHANGAI - USA, COLOMBIA - USA Shangai -Los Angeles 17.4 horas Shangai - New York 18.8 horas Shangai - Miami 22.15 horas BTA - Los Angeles 7 horas BTA - New York 5 horas BTA - Miami 3 horas PAIS US$ CHINA 3,18 COLOMBIA 0,89 FLETE PROMEDIO POR KILOGRAMO Araújo Ibarra & Asociados S.A. Impuestos pagados por los Países que más exportan a EE.UU. Por vía aérea OPORTUNIDADES Y RETOS PARA BOGOTA Y CUNDINAMARCA Identificar sectores y productos con demanda y oferta dinámica, ALTO VALOR AGREGADO y con posibilidad de ser transportados por vía aéreaSlide 21:LA REGION ANDINA, LOS EMPRESARIOS DEBEN ESPECIALIZARSE EN LA PRODUCCIÒN DE MERCANCIAS DE MAYOR VALOR AGREGADO Y DE MENOR VOLÙMEN PARA SER TRANSPORTADO POR VÌA AÈREA. EN LOS PRODUCTOS IDENTICADOS LA PARTICIPACIÒN DEL FLETE EN EL COSTO DEL BIEN NO SUPERA EL 8%. LOS EMPRESARIOS DE LA REGION ANDINA DEBEN APROVECHAR LA COMPETITIVIDAD DEL FLETE AÈREO PARA LLEVAR SUS PRODUCTOS A ESTADOS UNIDOS.LA REGION ANDINA, LOS EMPRESARIOS DEBEN ESPECIALIZARSE EN LA PRODUCCIÒN DE MERCANCIAS DE MAYOR VALOR AGREGADO Y DE MENOR VOLÙMEN PARA SER TRANSPORTADO POR VÌA AÈREA. EN LOS PRODUCTOS IDENTICADOS LA PARTICIPACIÒN DEL FLETE EN EL COSTO DEL BIEN NO SUPERA EL 8%. LOS EMPRESARIOS DE LA REGION ANDINA DEBEN APROVECHAR LA COMPETITIVIDAD DEL FLETE AÈREO PARA LLEVAR SUS PRODUCTOS A ESTADOS UNIDOS.
Slide 22:Servicios vinculados a la tecnología de información como: Call centers Respaldo de oficinas Producción de software Procesamiento de información
Servicios Médicos SERVICIOS PARA BOGOTA Y CUNDINAMARCA
Slide 23:Puede Colombia Competir con China y con C.A.
En tiempo Impuestos de importación en EE.UU. Transporte aéreo Pedidos pequeños Contenedores de productos diferenciados v.g. Diferentes colores y referencias Tiempo de reacción y reposición rápida
Slide 24:Si nos atenemos a la experiencia mexicana y de otros países, Colombia podría esperar del TLC con EEUU:
Mayores exportaciones e IED, crecimiento más rápido de la productividad industrial, mayor crecimiento económico y de los salarios reales El TLC también tendrá un impacto fiscal Hoy 30% de nuestras importaciones provienen de EU y tenderán a aumentar en el marco de un TLC El gobierno debe tener presente que en el futuro tendrá menores ingresos PROYECCION DE ACOPI Con el TLC, las PYMES durante los próximos cinco años: generarán 75.000 empleos al año perderán 20.000 empleos al año En términos netos, un aumento de 55.000 empleos nuevos al año
Slide 25:Llegó la hora de los negocios. El turno es de las empresas…
El tratado ya está negociado, ahora depende del empeño, la visión y la decisión de los empresarios, el desarrollar una industria que sea capaz de enfrentar la dura competencia en el mercado interno y ser exitosa en el mercado norteamericano CHECK LIST DEL TLC….
PUEDE SU EMPRESA COMPETIR CON PRODUCTOS PROVENIENTES DE USA CON 0% DE ARANCEL? COMO COMPITE SI LA MATERIA PRIMA TIENE 0% DE ARANCEL? CHECK LIST DEL TLC HA MEDIDO EL IMPACTO DEL TLC EN SUS CLIENTES CUANDO LOS PRODUCTOS DE SUS CLIENTES PUEDEN SER IMPORTADOS DESDE USA CON 0% DE ARANCEL? HA MEDIDO EL IMPACTO DE SUS EXPORTACIONES A CENTRO AMERICA CON ARANCELES, CUANDO CENTRO AMERICA PODRA IMPORTAR DESDE USA DICHOS PRODUCTOS CON 0% DE ARANCEL? CHECK LIST DEL TLC HA MEDIDO EL IMPACTO DE SUS EXPORTACIONES A CHILE, CUANDO CHILE POUEDE IMPORTAR DESDE USA DICHOS PRODUCTOS CON 0% ARANCEL?. CONOCE EL PRECIO, VALOR, EL VOLUMEN Y LA TENDENCIA DE LAS IMPORTACIONES DE USA PARA LOS PRODUCTOS QUE USTED DESEA PROMOVER EN ESE MERCADO? CONOCE EL MERCADO DE EXPORTACIÓN DE ESTADOS UNIDOS? CHECK LIST DEL TLC HA VERIFICADO COMO SU PRODUCTO SE NEGOCIÓ EN OTROS TLC? “NAFTA”, “CHILE” Y “CAFTA”. HA MONTADO UN SISTEMA DE MONITOREO DE LAS IMPORTACIONES A COLOMBIA PARA EVALUAR LAS PRACTICAS DESLEALES DE COMERCIO? CHECK LIST DEL TLC CONOCE LA LOGISTICA PARA HACER LLEGAR SU PRODUCTO AL MERCADO DE EE.UU.? SABE CALCULAR LOS COSTOS DE TRANSPORTE INTERNO E INTERNACIONAL? CONOCE CUÁLES SON LOS PRODUCTOS MAS BENEFICIADOS POR EL TLC? CHECK LIST DEL TLC LAS PYMES NECESITAN URGENTEMENTE DESCUBRIR SUS NUEVOS NEGOCIOS INTERNACIONALES DEL FUTURO EL TLC ES UN EXCELENTE PRETEXTO !Slide 32:MUCHAS GRACIAS !MONICA RAMIREZ SOCIOmramirez@araujoibarra.com
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