140 likes | 245 Views
Disszeminációs Konferencia „KEZEK” TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV. III. alprogram : Stratégiai monitoring rendszer Előadó: Dr. Szintay István. Miskolci Egyetem Eszterházy Károly Főiskola Károly Róbert Főiskola. Előzmények. Mind a három intézmény korábbi projektjei eredményeként rendelkezik
E N D
Disszeminációs Konferencia„KEZEK”TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV • III. alprogram: Stratégiai monitoring rendszer • Előadó: Dr. Szintay István Miskolci Egyetem Eszterházy Károly Főiskola Károly Róbert Főiskola
Előzmények Mind a három intézmény korábbi projektjei eredményeként rendelkezik • intézményfejlesztési tervekkel, • VIR, AVIR fejlesztési eredményekkel, • DPR és munkaerőpiaci kapcsolatokkal amelyek továbbfejlesztését és integrálását módszertanilag egységesíteni szeretnénk. TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Alprogram célja Az ún. Stratégiai Monitoring rendszer fejlesztésének a következő súlypontjait határoztuk meg: • BalancedScorecard (BSC) rendszer kiépítése - az IFT mutatóinak és a BSC mezőinek kapcsolata, - a mutatók kockázat analízise, • Partnerkapcsolati portál létrehozása a különböző külső partnerek részadatbázisainak fejlesztése, integrálása • AVIR rendszer fejlesztése, illesztése. TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Megoldás főbb tartalmi elemei • Az intézményfejlesztési tervek néhány adata: • Szűkítés, illetve kockázat elemezés. TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
A BSC modell négy mezőjének csoportosítása Pénzügyi Eredményesség Működési Vevői belső külső képességek TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25. Fejlődési
BSC FOI-re értelmezett alapstruktúrája pénzügy Adott állami finanszírozás mellett az intézmény fenntartható gazdálkodást hogyan lehet biztosítani? kezdemé-nyezések célértékek célok mutatók belső működési folyamatok tanulás és növekedés Hogyan kell a működésünket, belső folyamatainkat, szolgáltatásainkat fejleszteni? kezdemé-nyezések Miben és hogyan fejlődjünk, hogy a képességeink (humán és tárgyi) fejlődjenek? Vízió ésstratégia kezdemé-nyezések célok mutatók célértékek célok mutatók célértékek TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25. vevő vevő Hogyan vannak a munkaerőpiaci szereplők megelégedve a képzéssel és a kutatói tevékenységeddel, mik a javítás, fejlődés céljai? Hogyan vannak a hallgatók és a végzettek megelégedve, milyen célokat rendelsz az elégedettség javításához? kezdemé-nyezések kezdemé-nyezések célok mutatók célértékek célok mutatók célértékek
A BSC lebontása • G1, G2, G3, G4, G5 mutató csoport, vagy súlyozott mutatók TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Partnerkapcsolati portál (ME) TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Partnerkapcsolati portál (EKF) TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Partnerkapcsolati portál (KRF) TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Fejlesztések célcsoportjai TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Fejlesztések célcsoportjai 2. TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Indikátorok TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Dr. Lukács János (ME) janos.lukacs@uni-miskolc.hu Dr. Szlávik János (EKF) szlavik@ektf.hu Dr. Takács István (KRF) itakacs@karolyrobert.hu TÁMOP 4.1.1.C-12/1/KONV disszeminációs konferencia 2013. június 25.