1 / 41

SAĞLIK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI

SAĞLIK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI. Dr. Ali Sait SEPTİOĞLU Sağlık Bakanlığı Sağlık Eğitimi Genel Müdürlüğü. Anayasamızda bir hak olarak tanımlanan sağlıklı yaşama şartlarını oluşturmak Devletin sorumluluğuna tevdi edilen bir görevdir. Sağlık hizmetleri, ertelenemez ve vazgeçilemez özelliktedir.

abrial
Download Presentation

SAĞLIK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SAĞLIK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI Dr. Ali Sait SEPTİOĞLU Sağlık Bakanlığı Sağlık Eğitimi Genel Müdürlüğü

  2. Anayasamızda bir hak olarak tanımlanan sağlıklı yaşama şartlarını oluşturmak Devletin sorumluluğuna tevdi edilen bir görevdir. Sağlık hizmetleri, ertelenemez ve vazgeçilemez özelliktedir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  3. Sağlık hizmetleri sunumunda temel unsur, insandır. Daha etkili bir sağlık hizmeti sunabilmek için fiziki mekânlara ve iyi bir donanıma ihtiyaç vardır. Fakat bunlardan çok daha önemlisi bunları kullanacak insan gücüne ihtiyaç vardır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  4. Sağlık insan gücü, kamu ya da özel tüm sağlık kuruluşlarında toplumun ihtiyaç duyduğu sağlık hizmetini üreten personeldir. Koruyucu, tedavi ve rehabilite edici sağlık hizmetleri, sağlık insan gücü marifetiyle sunulmaktadır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  5. Topluma bugün ve gelecekte sağlık hizmetleri sunumunu gerçekleştirebilecek sağlık çalışanlarının yeterli sayıda, yüksek nitelikte, zamanında ve doğru şekilde istihdam edilmesi, sağlık insangücü planlaması olarak adlandırılmaktadır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  6. Bu insangücünün çağdaş sağlık hizmeti ihtiyaçlarını karşılayabilecek bilgi ve becerilerle donatılmış olarak yetiştirilmesi, üretken bir şekilde değerlendirilmesi ve ülke çapında aldıkları eğitime uygun ve dengeli bir şekilde istihdam edilmesi gerekmektedir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  7. Rekabet gücünün ana unsurlarından olan insangücü, doğru bir şekilde planlanmalı ve niteliği hızla geliştirilmelidir. Bununla beraber iş hayatı paralelinde sürekli eğitim imkanları güçlendirilmelidir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  8. NEDEN SAĞLIK İNSANGÜCÜNÜ PLANLIYORUZ? "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  9. Kaynakların etkili ve verimli kullanılması, kaynak israfının önlenmesi, tekrarların önüne geçilmesi , sunulacak sağlık hizmetinin ihtiyacı karşılar nitelikte olabilmesi için ve kaliteden ödün verilmemesi için insangücü planlamasına ihtiyaç vardır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  10. Dünyada ve ülkemizde rasyonel bir insangücü planlamasının yapıldığını söyleyebilmek pek de mümkün değildir. • Ülkemizde yapılmış birçok çalışma olmasına rağmen, çeşitli sebeplerden dolayı net bir sonuç alınamamıştır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  11. Dünyada da birçok ülke, sağlık insangücü planlaması çabası içinde olmuştur. Bu planlama çalışmaları, sağlık çalışanlarının büyük bir kısmının, kamu kaynakları ile yetiştirilip, devlet imkanları dahilinde istihdam edilmesi nedeniyle kamu tarafından yapılmıştır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  12. Bu yapılan çalışmalar, kimi zaman sonuçlandırılmamış ya da sonuçlandırılmasına rağmen iyi uygulanamamıştır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  13. Bugün sahip olduğumuz iş gücü, geçtiğimiz yıllarda pek çok kişi ya da kuruluşça alınan, büyük veya küçük ölçüdeki kararların doğrultusunda oluşmuştur. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  14. Sağlık insangücü planlamasında, eğitim ve sağlık otoritelerinden, hangi nitelikte ve hangi sayıda çalışana ihtiyaç duyulduğu ve bu personelin hangi yıllarda sisteme dahil olacağı konusunda akılcı ve bilimsel kararlar almaları beklenmektedir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  15. Veriye ve kanıta dayanmayan kararlarla yeterli nitelik ve sayıda insangücünden mahrum olunması sağlık sisteminin işleyişini sekteye uğratmakta, insan sağlığını tehlikeye düşürmekte ve kaynak israfına yol açmaktadır. Tüm bunların sonucunda toplumun ihtiyaç duyduğu yerde, zamanda ve hak ettiği nitelikte sağlık hizmetini alması güçleşmektedir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  16. İnsangücü planlaması, bu kararların doğru alınmasını, zamanında ve olması gereken şekilde gerçekleşmesini sağlamalıdır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  17. SAĞLIK İNSANGÜCÜ PLANLAMASINDA NELERE DİKKAT ETMELİYİZ? "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  18. Öncelikle, planlamada kullanılabilecek, sağlıklı verilere ihtiyaç vardır. Fakat ülkemizde pek çok alanda veri toplanmasında problemler yaşanmaktadır. • Teknolojinin ve enformasyonun etkin bir şekilde kullanımıyla bu problem aşılacaktır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  19. İnsangücü planlamasında, DSÖ’nün de belirlediği formüller kullanılmaktadır. • İHTİYAÇ • TALEP • HEDEF • NÜFUS • İŞ YÜKÜ "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  20. BUGÜNE KADAR YAPILAN İNSANGÜCÜ PLANLAMALARININ BAŞARISIZLIK NEDENLERİ "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  21. Makro planlarla, mikro planların örtüşmemesi • İnsangücü arzı, kayıpları, özel sektör dağılımı, hizmet çıktıları gibi birtakım verilerin sağlıklı olmaması • Planlamaların kısa süreli ve krizleri atlatma çabasıyla yapılması, krizin geçmesiyle planlamayla ilgili destek ve kaynakların ortadan kalkması • Hükümetlerin kısa sürede değişmeleri ve buna bağlı önceliklerin değişmesi "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  22. Enflasyon dalgalanmaları ve ekonomik krizlere bağlı bütçe kısıtlamaları ve bunun istihdama yansıması • Plan dokümanı ile plan süreci arasında sağlıklı bir dengenin kurulamaması • Sağlık personeli yetiştiren eğitim kurumları ile istihdam noktasındaki karar organları arasındaki bağlantının zayıflığı "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  23. BAZI SAĞLIK GÖSTERGELERİ "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  24. Aktif Çalışan Hekimlerin Kurumlara Göre Sayısal Dağılımı* Kaynak: Sağlık Bakanlığı, Personel Genel Müdürlüğü İstatistikleri, 01.03.2009 Verilere asistan sayıları dahildir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  25. Avrupa Ülkelerinde ve Türkiye’de 100.000 Kişiye Düşen Hekim Sayısı Kaynak: WHO/European HFA Database,January 2007 *Türkiye ile ilgili verilerde 01.03.2009 tarihli rakamlar esas alınmıştır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  26. Yıllara Göre Türkiye’de Mevcut Tıp Fakülteleri ile Bu Fakültelerdeki Öğrenci ve Öğretim Üyesi Sayılarındaki Gelişme "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  27. Türkiye’de 1983-2008 Yılları Arasında Tıp Fakültelerinde Bir Öğretim Üyesine Düşen Öğrenci Sayılarındaki Gelişme Kaynak: Yükseköğretim İstatistikleri (1986-2008), ÖSYM Yayınları "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  28. Bazı Avrupa Ülkelerinde ve Türkiye’de Tıp Fakültesi Öğretim Üyesi ve Öğrenci Sayıları ile Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayıları "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  29. Bazı Avrupa Ülkelerinde ve Türkiye’de Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayıları "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  30. Aktif Çalışan Pratisyen Hekimlerin Kurumlara Göre Sayısal Dağılımı Kaynak: Sağlık Bakanlığı, Personel Genel Müdürlüğü İstatistikleri, 01.03.2009 Verilere asistan sayıları dahildir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  31. Avrupa Ülkelerinde ve Türkiye’de 100.000 Kişiye Düşen Pratisyen Hekim Sayıları Kaynak: WHO/European HFA Database, January 2007 *Türkiye ile ilgili verilerde 01.03.2009 tarihli rakamlar esas alınmıştır. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  32. 1999-2008 Yılları Arasında Tıpta Uzmanlık Eğitimi İçin TUS Sınavında Ayrılan Kontenjanların Kurumlara ve Yıllara Göre Dağılımı Kaynak: ÖSYM, Tıpta Uzmanlık Eğitimi Giriş Sınavı TUS (1999-2008 Yılı Kılavuzları) * Sağlık Bakanlığınca eğitim yetkisi verilen hastahaneler (SSK, PTT, vb.) dâhildir. ** 2005 yılından itibaren Adli Tıp Kurumuna TUS’la asistan alınmaya başlanmıştır. Daha önce kurum kendisi sınav yapmaktaydı. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  33. 1999-2007 Yılları Arasında Ayrılan Toplam TUS Kontenjanlarındaki Sayısal Gelişme "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  34. Tıpta Uzmanlık Eğitimi İçin Atananlar ile Bir Önceki Yıl Tıp Fakültelerinden Mezun Olanların Yıllara Göre Sayısal Dağılımı "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  35. Tıpta Uzmanlık Eğitimi İçin Atananlar ile Tıp Fakültelerinden Mezun Olanların Yıllara Göre Sayısal Dağılımı "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  36. Türkiye’de Aktif Çalışan Uzman Hekimlerin Kurum ve Kuruluşlara Göre Sayısal Dağılımı Kaynak: Sağlık Bakanlığı, Personel Genel Müdürlüğü İstatistikleri, 01.03.2009 Verilere asistan sayıları dahildir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  37. Türkiye’de, Avrupa Bölgesi Ülkelerinde ve AB Üyesi Ülkelerde 100.000 Kişiye Düşen Aktif Çalışan Uzman Doktor Sayıları Kaynak: WHO/European HFA Database,January 2007 *Türkiye ile ilgili verilerde 01.03.2009 tarihli rakamlar esas alınmıştır. "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  38. Bazı Avrupa Ülkelerinde ve Türkiye’de 100.000 Kişiye Düşen Göğüs Hastalıkları Uzmanı Sayıları "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  39. Ülkemizin geleceğe güvenle bakması için sağlık sektöründeki tüm paydaşların, akılcı insan gücü planlaması çalışmalarında bir araya gelerek ülke ihtiyaçlarını karşılayacak sorunlara çözüm olacak rasyonel bir planlama dokümanı ortaya çıkarmaları gerekmektedir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  40. Konuyla ilgili olarak atılacak adımların yıllar sonra sonuç vereceği de göz önünde bulundurularak en kısa sürede harekete geçilmesi gerekmektedir. "Sağlık İnsangücü Planlaması" "Sağlık İnsangücü Planlaması"

  41. Teşekkür ederim….

More Related