Mont- Orignal , coopérative de solidarité

1. Mont-Orignal, coopérative de solidarité Marc Lacroix Président, Conseild’Administration

2. Phases du projet • Démarrage de la démarche • Recherched’investissement • Engagement de la communauté

3. Démarrage de la démarche • Annonce du démantèlement – mai 2012 • Formaliser (media) l’engagement du propriétaire à vendre • Création d’un comité provisoire – expérience diversifiée • Établir une stratégie • Contacter la Coopérative de Développement Régionale pour le soutien • Répartir le travail (politique / investisseurs privés) • Préparation plan d’affaires pour les partenaires financiers • Suivi hebdomadaire des démarches

4. Recherched’investissement • Montants des investissements: $25,000 / $12,500 • Possibilité de transfert de REER • Engagement d’hommes et de femmes de la région, d’employés et de gens d’affaires • Engagement ferme via signature • Arrivée de partenaires financiers • CLD, SADC, MDEIE, MRC, Municipalité • Caisse via la Municipalité • Gouvernement provincial

5. Engagement de la communauté • Medias en soutien • Journalistes présents au besoin • Bénévolat en soutien • +2000 heures – démarche de recherche d’investissement • +2000 heures – entretien, préparation chalet et matériel, démarrage de la station avec nouvelle orientation • Conseil d’Administration de la coopérative • 4 membres travailleurs / 2 membres de soutien • Représente plusieurs sphères d’activités (diversification des talents)

6. Le Mont-Orignalcoopérative de solidarité Un projetmobilisant Uneexpérienceenrichissante

7. Merci aux partenaires • Dominique Vien Députée • Investissement Québec, MDEIE, MAMROT • Municipalité Lac Etchemin • Caisse Desjardins des Etchemins • MRC des Etchemins • CLD des Etchemins • CDR Québec –Chaudières Appalaches • SADC Bellechasse-Etchemins • Groupe Vachon Pharmalab Lévis • À tous les membres Soutien et travailleurs • À tous les bénévoles