1 / 18

Podstawy projektowania i grafika inżynierska

Podstawy projektowania i grafika inżynierska. Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska 2008 r. Struktura procesu projektowego. Struktury projektowania (1). Proces projektowania to ciąg różnych działań

adonia
Download Presentation

Podstawy projektowania i grafika inżynierska

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Podstawy projektowaniaigrafika inżynierska Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska 2008 r.

  2. Struktura procesu projektowego

  3. Struktury projektowania (1) • Proces projektowania to ciąg różnych działań • Część działań podejmowana jest zawsze – niezależnie od stopnia skomplikowania i typu problemu • Grupy działań uszeregowane według kryteriów nazywa się etapami (fazami lub krokami)

  4. Struktury projektowania (2) • Etapy realizowane kolejno lub cyklicznie tworzą strukturę procesu projektowania • Struktury procesu projektowania są bardzo zróżnicowane: • Dydaktyczne, • Organizacyjne, • Informacyjne, • Badawcze itp.

  5. Struktury projektowania - podejście problemowe (1) [Dorasiński, Gasparski, Wrona, 1981] • Projektowanie jako postępowanie polegające na rozwiązywaniu problemu • Rozwiązaniem problemu może być wybranie najlepszego sposobu działania • Droga od sformułowania problemu do rozwiązania zależy od stopnia skomplikowania • Ze wzrostem skomplikowania wzrasta ilość cykli wewnętrznych

  6. Struktury projektowania - podejście problemowe (2) • Pierwszy etap – analiza • Rozłożenie problemu na podproblemy, • Stosuje się w przypadku gdy nie można problemu rozwiązać „od razu” • Kolejny etap – synteza • Scalanie podproblemów w rozwiązanie końcowe • Ostatni etap – kontrola • Czy otrzymany wynik jest poszukiwanym rozwiązaniem.

  7. Struktury projektowania – „odpowiadanie na pytania” (1) [Norris 1963] • Proces projektowy składa się z trzech podstawowych faz: • Formułowanie problemu, • Rozwiązanie wstępne, • Rozwiązanie szczegółowe. • Problem początkowy to same pytania, • Wraz z upływem czasu ilość odpowiedzi rośnie – aż do znalezienia wszystkich odpowiedzi

  8. Struktury projektowania – „odpowiadanie na pytania” (2) • W każdej fazie wyróżnia się typowe działania: • Definiowanie problemu (problemów cząstkowych) • Analizowanie • Syntezowanie • Prezentowanie wyników cząstkowych oraz końcowe rozwiązanie problemu

  9. Struktury projektowania - „odpowiadanie na pytania” (3)

  10. Struktury projektowania – cykl kroków roboczych i decyzyjnych [Beitz, Pahl, 1984] • Z każdego kroku wynika albo kontynuacja procesu albo przejście przez pętlę iteracyjną • Proces projektowania podzielony jest na trzy fazy: • Projektowanie koncepcyjne • Projektowanie konstrukcyjne • Projektowanie realizacyjne

  11. Struktury projektowania – cykl zgodny z fazami życia obiektu [Krick 1975] • Projektant obserwuje procesy: • Wykonywanie • Wdrażanie • Użytkowanie • Likwidowanie • Projektant obserwuje obiekt: • Działanie, przydatność, efektywność.

  12. Ramowy tok postępowania [Kotarbiński 1983] • Zdefiniowanie funkcji • Narysowanie wstępnego schematu • Zgromadzenie potrzebnej wiedzy • Nakreślenie możliwych wariantów • Wybranie rozwiązania, które najlepiej nadaje się do realizacji • Określenie szczegółów rozwiązania • Zbadanie modelu • Sprawdzenie działania części i podzespołów • Określenie warunków instalacji i użytkowania • Podjęcie środków niezbędnych do realizacji

  13. Niezmienniki procesu projektowania • Analizowanie • Syntezowanie • Ocenianie • Cykle projektowe: • ASO • ASAO (ASAD)

  14. Wymiarowanie

  15. Linie wymiarowe • Proste i łukowe • Zakończone grotem lub grotami • Długość grota powinna wynosić 6-8 grubości linii zarysu przedmiotu (>2,5mm) • Kąt rozwarcia grotu to ok. 20° • Groty zaczernione i niezaczernione • Zastępowanie grotów – liniami (3,5x45°) lub kropkami o średnicy ok. 1 mm

  16. Zasady podstawowe • Linie wymiarowe nie mogą się przecinać ze sobą ani z zarysem obiektu • Większość wymiarów umieszcza się poza zarysem przedmiotu • Używa się pomocniczych linii wymiarowych • Linie pomocnicze mogą się przecinać; można je też przerywać (gdy przecinają napis)

  17. Liczby wymiarowe • Na rysunkach technicznych maszynowych wymiary liniowe podaje się w milimetrach • Oznaczenie mm pomija się • Wymiary kątowe podaje się w stopniach, minutach i sekundach • Wysokość liczb wymiarowych to co najmniej 3,5 mm

  18. Rozmieszczenie wymiarów • Wymiary powinny być tak rozmieszczone, aby jak najwięcej z nich można było odczytać patrząc od dołu lub od prawej strony rysunku • Wymiarowanie jest jednoznaczne (przejrzyste) gdy wymiary zostaną umieszczone na tych rzutach, na których wymiarowane elementy występują najwyraźniej

More Related