Egyetemi misszió térben és időben, a Széchenyi István Egyetem példáján

1. Egyetemi misszió térben és időben, a Széchenyi István Egyetem példáján Prof. Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár, általános és tudományos rektor helyettes 2011. október

2. Térségi kihívások • Új gazdaság a válság után • A tudásgazdaság elterjedése fel kell gyorsuljon • Fejlesztési és innovációs képesség fokozása • Az Audi új beruházása várhatóan jelentős fejlődést és egyben átrendeződést hozhat a munkaerő piacon • Beszállítók betelepülés új lendületet kap • 10 ezer feletti új munkahely a járműiparhoz kapcsolódóan • Új szakmák megjelenése • Tovagyűrűző hatások • Az élet legkülönfélébb területén dinamizálhat az új kereslet • Közoktatás, közlekedés, kereskedelem, turizmus, kultúra-sport • Kulcs: Képzett munkaerő • Megfelelő és rugalmas kínálat hiányában a fejlődési pálya befulladhat

3. Jövőkép és küldetés„változatlan értékek mentén” • Jövőkép • Autonómiájának megtartása mellett, vezető intézménnyé válni • Társadalmi, gazdasági környezet valós igényének kiszolgálásának bázisán • Észak-Dunántúl szellemi (oktatás, kutatás-fejlesztés) központja • Küldetés • Észak-dunántúli regionális gazdaság és közszolgáltató szféra képzési és továbbképzési igényének elsőszámú kiszolgálója • A bázist adó műszaki képzés további fejlesztése, ezzel együtt valamennyi képzési terület kiegyensúlyozott fejlesztése • Intenzív partnerkapcsolatokon keresztül fenntartott magas minőségű, adekvát képzési profilú tevékenység • Magas szintű, alkalmazható, gyakorlatorientált képzést nyújt, emberi tartásra és alkalmazkodó készségre neveli hallgatóit • Aktív közösségi szerepvállalás, a tudásgazdaság fejlődésének kezdeményezőjeként lép fel • Győr és térsége kulturális, tudományos és sportéletének gazdagítása

4. Stratégiai célok„töretlen fejlődés” • A SZE-Győr 2013-ig tovább erősíti pozícióját és előrelép • Magyarország hat meghatározó egyeteme közé kíván tartozni • Intézményi rangsorok értékelése alapján • Továbbra is társadalmi/gazdasági környezet elvárásainak kielégítése • Végzett hallgatóink magas elhelyezkedési arányának megtartása • Nemcsak követő és kiszolgáló, hanem alakító, szolgáltató funkciók kiépítésével • Oktatási portfólió jövő-érzékeny alakítása • Hozzájárulás feltörekvő ipar- és szolgáltatási ágak megerősödéséhez • Új szolgáltató funkciók kiépítése (információ, képzés, tanácsadás) „Nyitott, szolgáltató szemléletű Egyetem a régió szolgálatában”

5. Practing JEL-KKK JRET Gazdasági, K+F+I együttműködések • A SZE-Győr ~80 vállalattal, vállalkozással ápol intézményes kapcsolatot • Oktatási és kutatási együttműködések területén • Practing Konzorcium – képzési igények egyeztetési fóruma • Éves átlagos K+F bevétel ~ 1 mrd Ft • ~60% pályázati forrás; ~40% közvetlen vállalati megbízás • Összes kutatási árbevétel ~95%-a műszaki területhez kötődik • A jármű- és közlekedés iparhoz kötődő megbízások aránya ~80% • Intézményes kutató szervezetek az Egyetemen • Járműipari Regionális Egyetemi Tudásközpont • IJTTR projekt (2009-2012), összesen ~900 mFt, Rába Futómű Kft konzorcium vezetés, további két ipari partner (Borsodi Műhely Kft és HNS Kft.) részvételével • További NTP projekt kezelése: Informatika az egészséggondozásban, összesen: ~500 mFt • Európai K+F FP7-es projekt végrehajtása (spanyol, izraeli, magyar kutató és KKV konzorcium) • Járműipari, Elektronikai és Logisztikai Kooperációs Kutató Központ • Új GOP 1.1.2-es projekt (2008-2011), összesen ~800 mFt • UniversitasNon-Profit Kft projektvezetésével és 24 vállalat konzorciumi partnerségével • Észak-dunántúli kutatási konzorcium a Pannon Egyetemmel • Mobilitás és környezet – 21. század járműipari kihívásai • 3 milliárd Ft-os célzott alapkutatási együttműködés (2010-2012) )

6. Intézményfejlesztési pályázatok alapadatai • A SZE-Győr a harmadik legtöbb ÚMFT, Új Széchenyi Terv felsőoktatás fejlesztési forrást nyerte el • Csak a Debreceni Egyetem és a Szegedi Tudományegyetem előzi meg • Jelenleg 15+1 ÚMFT pályázat végrehajtás alatt (+3 konzorciumi tagság), míg 3 pályázat elbírálás alatt van • Elnyert támogatás: 11,2 mrd Ft (ebből 400 millió Ft Universitas n/p Kft.) • Sajáterő a projekteknél 0-20% között mozog (össz: 770 mFt + 400 mFt) • Benyújtott pályázatok: 1,44 mrd Ft pályázati forrás, 70 mFt sajáterő • Több további (OTKA, NKTH, stb), a szervezeti egységek szintjén kezdeményezett pályázati is fut • Sajáterős beruházásokkal együtt ~15 mrd Ft fejlesztési program • Minden egyetemi polgárra ~1,25 millió Ft fejlesztés jut • Legmagasabb fajlagos összeg a magyar felsőoktatásban • Infrastruktúra ~11 mrd Ft, tartalmi fejlesztések ~ 4 mrdFt • Minden kollégánkra ~ 6 millió Ft-nyi tartalmi fejlesztés jut

7. SZE-Győr „hidak” Fejlesztések a stratégia megvalósítása érdekében Integrálódás a megújuló belvárosi térbe Városi hallgatói, kulturális szolgáltatások Szakképzés, továbbképzés, oktatás-módszertan Jedlik Híd Bridge Klub Új-Tudástér Könnyebb megközelíthetőség, egyszerűbb parkolás Érdeklődés felkeltése, pályaorientáció MOBILIS központ Új forgalmi rend Innováció-támogatás, tudáshasznosítás, tudomány-disszemináció INNO-Share „Tudáspláza”:Integrált könyvtári, információs és innovációs szolgáltatások Tudásmenedzsment Központ AudiIntézet Kutatási kapa-citás fejlesztés Audi HM - SZE-Győr Kutatóközpont Vállalati kutatásokban való részvétel képessége K+F laborfejlesztés Célzott alapkutatás és alkalmazott kutatás Regionális kutatási konzorcium

8. Fejlesztési alaptérkép technológia transzfer disszemináció szolgáltatás oktatás szervezet infrastruktúra tudásmag - kutatás

9. Elvárt eredmények Kulcsfejlesztések Pályázati fejlesztések technológia transzfer szolgáltatás infrastruktúra tudásmag INNO-RAAB Tudáspark (Projektötlet) szervezet oktatás Parkoló ház Energia- hatékonyság MOBILIS központ (Győr Város) Kollégium Hőszig. Új-Tudástér INNO-Share K+F INNO-Share 2.Emelet & K+F kutatás 1 lezárt projekt – 100 mFt 2 végrehajtás alatt lévő projekt – össz. 7,9 mrd Ft 2 benyújtott projekt – össz. 1,1 mrd Ft 2 pályázaton kívüli projekt – össz. 2 mrd Ft disszemináció Audi Institute Audi, Győr Infrastruktúra fejlesztés – Könyvtári, információs, oktatási és hallgatói szolgáltatások, valamint K+F kapacitás • Magas színvonalú, fenntartható módon üzemeltethető szolgáltató infrastruktúra • Példák a megvalósuló eredményekre • Kollégium hőszigetelése • Új-Tudástér és INNO-Share „Tudáspláza” • Csoportmunka és tanulóterek, közösségi terek • Kreatív alkotóterek és inkubációs terek • Új parkolók, új parkolási rendszer • Audi Intézet • Több mint 2 milliárd Ft K+F eszköz • Megújult Bridge, épülő Hallgatói szervezetek központja • Tanulmányi épület hőszigetelése

10. Elvárt eredmények Kulcsfejlesztések Pályázati fejlesztések technológia transzfer szolgáltatás infrastruktúra tudásmag Tudásmenedzsment Központ szervezet Vezetői Inf. Rsz Munkaerőpiacikapcso. oktatás Tud. Műhelyek, tehetséggondozás Könyvtári szolgáltatások KKK (Universitas) Kutatóegyetem kutatás Alk. Matematika Nemzetközi team disszemináció Tudás- disszemináció Alkalm. Koop. kutatások - TMK: 3 futó pr. – 530 mFt K+F: 4+1 futó + 1 benyújtott pr. – 3,2 mrd Ft + 400 mFt Tudásmenedzsment Központ és a kutatási és innovációs tevékenység szervezeti feltételeinek fejlesztése Tudományos és K+F kapacitás és teljesítmény fokozása • SZE kutatási potenciál fejlesztése,ismertségének fokozása, hatékonyabb hozzáférés biztosítása • Kutatási bevételek növekedése, kutatási pályázati aktivitás fokozódása • Tehetséggondozás rendszerének fejlesztése • Oktatói nemzetközi tudományos ösztöndíjak • Hallgatói-oktatói alkotói ösztöndíjak (SZE-Duo) • Egyetemről induló innovációk megjelenése • Szabadalmak, Spin-Off cégek, találmányok • Általános presztízs építés a tudományos minőség ismertté tétele által • Tudomány Győrben Mindenkinek sorozatok • Tudományos színvonal fokozódása, iskolateremtő személyiségek megjelenése • Célzott alapkutatási tevékenység • Jelentős publikációs tevékenység

11. K+F+I rendszere a Széchenyi István Egyetem SZE-Győr Pályázati fejlesztések (2008-2013)

12. A TMK feladatcsoportjai • Tudástranszfer, tudomány-disszemináció • Tudomány Győrben Mindenkinek (?), Nyugdíjas-egyetem, Kutatók éjszakája • K+F adatok gyűjtése, KAR rendszer • K+F kiadványok, statisztikák • Tudományos portál • Szabadalmaztatás, PATLIB Központ • Vállalati kapcsolattartás, K+F szerződések • Innovációmenedzsment • Üzleti modell verseny • SZE Duó prototípus pályázat • Kreatív problémamegoldás vállalatoknak • Innovációs szolgáltatások, piackutatás, infobróker tevékenység, üzletfejlesztés • Nemzetközi projektek, kutatások (EU FP7+, INTERREG, stb.) • Képzések, tréningek • „Ötletből üzlet” – vállalkozásfejlesztési képzés • „Feltaláló születik” • Innovációs készségfejlesztés • Coaching, mentoring • „Ready for Equity” tréningek • INNO-SHARE egyetemi inkubátor • Projektek gyűjtése, értékelése • Projektek fejlesztése – coaching, mentoring • Titkársági szolgáltatások • Nemzetközi tanácsadó testület • Befektetői kapcsolatok, szponzoráció

13. Tudás- ill. technológiatranszfer, kutatási projektekkel kapcsolatos szabadalmaztatás • Cél: • Innovatív hallgatói ötletek üzleti modelljének kidolgozása vállalati mentorok bevonásával • Potenciális vevők igényeinek tesztelése • A termék, szolgáltatás kifejlesztése • Vállalkozás (startup) alapítás előkészítése • Célcsoport: • Üzleti ötlettel rendelkező hallgatói csapatok • Egyetemi oktatók • Források: • - Universitas Győr Kft. • - GYMSKIK • - PWC + egyéb szponzoráció • Cél: • Prototípus, deszkamodell készítésének a támogatása innovatív oktatói-hallgatói fejlesztési ötletekhez kapcsolódóan • A fejlesztési koncepció működőképességének igazolása (proof of concept) • Üzletfejlesztés, szellemi tulajdon menedzsment • Célcsoport: • Üzleti ötlettel rendelkező hallgatói csapatok • Egyetemi oktatók • Források: • SZE-Győr, Universitas-Győr Alapítvány • - egyéb szponzoráció • Cél: • Vállalkozások által definiált innovációs problémák megoldása egyetemi környezetben • Kreatív hallgatók, oktatók bevonása • Problémamegoldás a TMK felügyelete alatt működő IN-SPIRÁL-ban • Célcsoport: • Innovációs potenciáljukat növelni törekvő vállalkozások • Kreatív hallgatók és egyetemi oktatók • Források: • Vállalati megbízások • Pályázatok, pl. GOP • - Universitas-Győr Alapítvány Üzleti modell verseny Kreatívproblémamegoldás SZE Duó Tanszéki innovációs szolgáltatások és ipari megbízások, innov. járulék IN-CUBE és IN-SPIRAL terek hasznosítása, egyetemi innovációs központ működtetése Üzleti képzések, innovációs tréningek, pl. ReadyfEquity! Előadás címe - élőlábban megadva

14. Elvárt eredmények Kulcsfejlesztések Pályázati fejlesztések technológia transzfer szolgáltatás infrastruktúra tudásmag Vezetői Inf. Rsz Munkaerőpiaci kapcso. szervezet Vezetői Inf. Rsz DPR; Hallgatói Szolg. oktatás Képzők Képzése Tananyag- fejlesztés - - kutatás disszemináció Szervezetfejlesztés: 1 futó projekt ~ 54 mFt Képzés:3 futó (+3 konzorciumi) projekt ~ 215 mFt Szervezeti szolgáltatások: 2 futó projekt ~ 850 mFt Képzési tartalmak fejlesztése fokozott módszertani támogatással Egyetemi adminisztráció, munkaerőpiaci kapcsolatok és hallgatói szolgáltatások fejlesztése • Hatékonyabb oktatási tevékenység, magasabb hallgatói, oktatói, munkaerő-piaci elégedettség • Tananyag fejlesztési mintaprojektek, képzési programok interaktivitásának, gyakorlat-orientáltságának fokozása • Integrált vezetői információs rendszer kiépítése • Kulcsindikátorok meghatározása és naprakész nyomon követése • Hallgatói pályakövetés rendszerének fejlesztése • Szorosabb kapcsolat a munkaerőpiaccal, ill. végzett hallgatóinkkal, hatékonyabb visszacsatolás

15. Fejlesztési projekttérkép technológia transzfer Tudásmenedzsment Központ Befejezett, lezárt projektek ~ 11.000 + 1.800 mFt Elnyert, megkezdett projektek Vezetői Inf. Rsz Munkaerőpiaci kapcso. szolgáltatás ~ 1.500 mFt Benyújtott, döntésre váró projektek INNO-RAAB Tudáspark (Befektető) (Projektötlet) Vezetői Inf. Rsz DPR; Hallgatói Szolg. ~ 0mFt Előkészítés alatt álló projektek ~ 4.000 mFt infrastruktúra Későbbiekben tervezett projektek Képzők képzése Tananyag- fejlesztés szervezet - - tudásmag - Parkoló ház - Energia- hatékonyság Tud. Műhelyek, Tehetséggondozás Kollégium Hőszig. Kutatóegyetem oktatás Alkalm. matematika Nemzetközi team Műterem- ház Könyvtári szolg. Új-Tudástér INNO-Share K+F INNO-Share 2.Emelet & K+F - MOBILIS központ (Győr Város) Infrastruktúra KKK (Universitas) kutatás Tudás- disszemináció Audi Institute Audi, Győr Tartalmi fejlesztés - Alkalm. Koop. kutatások disszemináció - - SZE-SzPT – 2011.01.21 Kutatás

16. Köszönöm a Figyelmet!