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Desarrollo del parque refinador chileno por vía de asociación con el sector privado

Desarrollo del parque refinador chileno por vía de asociación con el sector privado. Entorno. Chile crecimiento del consumo aumento Diesel/Gasolina requerimientos de calidad diversificación matriz baja producción local de crudo. Latinoamérica

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Presentation Transcript


  1. Desarrollo del parque refinador chileno por vía de asociación con el sector privado

  2. Entorno • Chile • crecimiento del consumo • aumento Diesel/Gasolina • requerimientos de calidad • diversificación matriz • baja producción local de crudo • Latinoamérica • apertura de nuevas oportunidades de negocios • liberalización de la industria

  3. Egipto Irán VI VI Ecuador Argentina Chile Exploración Producción

  4. Honduras Honduras Honduras Honduras Guatemala Guatemala Guatemala Guatemala El Salvador El Salvador El Salvador El Salvador Nicaragua Nicaragua Nicaragua Nicaragua Panama Panama Panama Panama Refinación Logística y Comercialización Iquique Antofagasta Poliducto Gasoducto Oleoducto Santiago San Fernando Linares Almacenamiento Refinerias Producción Pto. Montt Chacabuco Magallanes

  5. Evolución Especificación

  6. Algunos emprendimientos con terceros Inversión Total 1,081 millones de US$

  7. ESTRUCTURACIÓNDE NEGOCIOS CON TERCEROS

  8. Carta de intención : objetivos, interés de las partes, período de vigencia, etapas, confidencialidad de la información, situación terminado el plazo del acuerdo. Memorandum de Entendimiento:Objetivo, Plazos, Responsabilidades, Dirección, Costos, Elementos para decidir viabilidad SPC MOU Carta Intención Formalización de la Sociedad

  9. Estructuración del Proyecto CONTRATOS DE FINANCIAMIENTO SOCIOS: ESTATUTOS Y PACTO DE SOCIOS CONTRATOS DE UTILITIES CONTRATO DE SUMINISTROS O DE PROCESAMIENTO CONTRATO DE CONSTRUCCION PROYECTO CONTRATOS DE VENTA DE PRODUCTOS CONTRATOS DE TECNOLOGIA C. DE OPERACIÓN Y MANTENCION

  10. Conclusiones • El negocio del petróleo es intensivo en capital y requiere invertir para capturar oportunidades de nuevos negocios. • La experiencia de alianza público privada ha resultado exitosa • Ha capturado el interés de inversionistas • Ha conseguido financiamiento bancario • Ha capturado el interés de los trabajadores los que incluso participan en algunas de las SPC formadas

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