1 / 25

Kompetansesenter for distriktsutvikling Tromskonferansen 25.11.2011

Kompetansesenter for distriktsutvikling Tromskonferansen 25.11.2011. Hva skal til for å lykkes med lokale og regionale utviklingsprosjekter?. Dagens tekst . Distriktssenteret – hvem er vi og hva kan vi bidra med Fylkeskontakt Troms

afra
Download Presentation

Kompetansesenter for distriktsutvikling Tromskonferansen 25.11.2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kompetansesenter for distriktsutviklingTromskonferansen 25.11.2011 Hva skal til for å lykkes med lokale og regionale utviklingsprosjekter?

  2. Dagens tekst Distriktssenteret – hvem er vi og hva kan vi bidra med • Fylkeskontakt Troms Førstehjelpsmappe for prosjekteiere –samfunnsutviklingsprosjekter Hva skal til for å lykkes med lokale og regionale utvikingsprosjekter?

  3. Kartgrunnlag: Statens kartverk (cc-by-sa-3.0) Nasjonalt kompetansesenter for distriktsutvikling- Distriktssenteret

  4. Fylkeskontakt Troms • Være oppdatert på utviklingstrekk, spesielle utfordringer, satsinger, prosjekter og planer for Troms • Kommunene og fylkeskommunens kontakt inn i Distriktssenteret • Kobler behovene hos dere med de ulke rådgivernes kompetanse • Følge opp samarbeidet med Troms fylkeskommune og andre utviklingsaktører i fylket • Få på plass fylkesavtale • Identifisere gode prosjekter som kan kartlegges fordelt på ulike rådgivere med utgangspunkt i fokusområder

  5. Virkemidler • Relevante nettverk • Hvavirkeroghvavirkerikke? • Kunnskapsbase på nett • Konferanser • Nettverksmøter • Dialogseminar • Møter hos målgruppene våre • Innspill politikkutforming • Støtte og veilede • Formidle KommunerSteds- og næringsutvikling, tilflytting, integrering, tjenester, infrastruktur, omdømmearbeid • Dokumentere og analysere forskningsbasert kunnskap • Kartlegge erfaringsbasert kunnskap • Utviklingstrekk og utfordringer i distriktene • Bestille utredninger • ”Oversette ” forskningsresultater • Godeeksempler • Arbeidsmåter, suksesskriterier, resultater • Hva fungerer og hvorfor?

  6. 1000 blomstrende prosjekter - lite dokumentasjon! Få studier og evalueringer av hva som virker og hvorfor det virker! • Veileder i lokal samfunnsuvikling – DS/Bygdeforskning 2010 • Hatten av! En analyse av prosjektlederrollen i lokale samfunnsutviklingsprosjekter – DS/Bygdeforskning 2010 • Regionale aktører sitt arbeid med bydge- og lokalsamfunnsutvikling på Vestlandet, 20, okt – 2011, DS/Møreforskning • Evaulering av kommunale og regionale næringsfond, DS/Telemarksforskning, 12/2011 • Kommer i februar 2012 – Kjennetegn ved sukessrikenærinskomuner – DS/Telemarksforskning • Bok - Innovative bygdemiljø, OJ.Borch og Anniken Førde, 2010 10 bud for godt samfunnsentreprenørskap – Odd Jarl Borch, UiN ”Enkle” prosjekt virker ikke nødvendigvis bedre og er viktigere enn breie og omfattende prosjekt!

  7. Prosjekt som metode for å utvikle attraktive steder • ATTRAKTIVE STEDER

  8. Fokus

  9. Helhetlig, mangfoldig og langsiktig

  10. Kompetanse

  11. Prosjektlederkompetanse = mangesysleri og multitalent • Lokalkunnskap • Erfaringsbasert kompetanse, engasjement og evne til å spre entusiasme • Nettverksbygger • Kreativ • Evne til å generere penger • Systematisk og ryddig • Skjønne det polistiske/byråkratiske systemet • Håndplukk prosjektledere og sørg for å hold på dem som er dyktige

  12. Prosjektlederensomhet en utfordring • Sett sammen et prosjektlederteam som utfyller hverandre • Plasser prosjektleder organisatorisk der han får størst gjennomslag for viktige aktørgrupper • Tenk gjennom fysisk plassering. Hvor er prosjektleder i et mest mulig hensiktsmessig arbeidsmiljø for å oppnå sine mål og bli inspirert. • Del nettverk

  13. Prosjektgjennomføringen

  14. Finansiering Forankring Samarbeid Synliggjør/ verdsett Realistiske mål Suksess-faktorer i prosjekt-gjennomføring Rapportering Oppmerksomhet Byråkratisk smidighet Aktiv prosjekteier Møtesteder, nettverk

  15. Offentlige rammesettere

  16. Kommunens som utviklingsaktør • Aktiv utviklingspolitikk der det brukes ressurser av en viss størrelse, holder ikke å være tilrettelegger og yte god service • Evne til å utnytte sitt særpreg • Offensiv holdning til kunnskap, inspirasjon og virkemidler • God tilgang på næringsarealer, langsiktighet i utviklingsarbeidet og bevisst sine attraktsjonsfaktorer

  17. Distriktssenterstudie – ”Kjennetegn ved suksessrike næringskommuner” • 16 småkommuner som lykkes i nærings- og befolkningsutvikling • Telemarksforskning • Planlagt ferdigstilt februar 2012

  18. Træna - en kommune å lære av? 5 store fiskeriaktører Tilflytting – innvandring Høg arbeidsmoral og stor dugnadsvilje Står sammen utad Handling foran ord Trænafestivalen - internasjonal merkevare Boligbygging

  19. Fylkesnivået som rammesetter for utviklingsarbeid • Støttespillere på fylkesnivå - fra aktiv og engasjert til ingen kontakt • Det gjør en forskjell med aktivt engasjement fra fylkesnivå, men under halvparten av prosjektene i undersøkelsen Hatten av! opplever et slikt engasjement

  20. Utfordringer i Hordaland • Fragmentert, uten helhet • Uoversiktlig virkemiddelapparat • Uklart skille mellom Fylkesmannen, Fylkeskommunen og Innovasjon Norge • Kortsiktige prosjektsatsinger • For få folk involvert og for liten læringseffekt • Bedre forankring i lokal forvaltning

  21. Løsningen i Hordaland • Samordning av utviklingsinstansene i fylket – Fylkesmannen sin landbruksavdeling, fylkeskommunens regionalavdeling og Innovasjon Norge. – et partnerskap og ei dør for å ta seg av arbeidet med bygde – og lokalsamfunnsutvikling. • Drar sammen ut i lokalsamfunnene for å informere, mobilisere og bidra med kompetanse. • Prosjektene de støtter skal være kollektive tiltak som er drevet av flere aktører og kommunen skal ha en forpliktende rolle

  22. Løsningen i Hordaland Felles LUK satsing som er sammensatt av tre element: • Kom-an.no som er en nettportal med oversikt over virkemiddelapparatet • LivOGlyst – prosjekt initiert og drevet av kollektive entreprenører for å øke verdiskapinga og trivsel på lokalt nivå. Mer langsiktig fokus og støtter prosjekt over tre år. • Kommuneprosjektet: styrke førstelinja for næringsutvikling i kommunene • Aktive ute i felten • Involverer både bynære og perifere strøk

  23. Gode forutsetninger • Se ressursene rundt dere • Troms fylke – bredbåndsfylke nr 1 • Ressurssterke regionråd • Aktive kommuner • Universitet, høgskolemiljøer og studiesentra • Gode lokale, regionale og nasjonale prosjekter • Bruk de hjelperne som finnes • www.distriktssenteret.no

  24. Aina Sofie BroxAina-Sofie.Brox@kdu.no 91186680

More Related