dr hab. Wojciech Dziemianowicz

1. Analiza sytuacji w województwie na podstawie danych zastanych: analiza wyników badań stanu innowacyjności województwa z lat 2004-2008 dr hab. Wojciech Dziemianowicz Olsztyn 28 października 2009 r.

2. Autorzy raportu Wojciech Dziemianowicz Katarzyna Szmigiel Jan Charkiewicz Anna Dąbrowska Eksperci: Roman Kisiel Wojciech Samulowski Jacek Szlachta Janusz Zaleski Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

3. Założenia metodyczne Zebranie niezbędnych danych i materiałów źródłowych Analiza danych statystycznych Wstępna wersja diagnozy i analizy SWOT Panel ekspertów Raport Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

4. Rekomendacje 1. Potrzeba pogłębionej diagnozy Konieczne jest zatem pogłębienie wiedzy w wybranych obszarach, w tym w ujęciu przestrzennym. Może temu służyć zidentyfikowanie obecnie prowadzonych badań w różnych instytucjach, a także zaprojektowanie cykli badawczych regularnie dostarczających informacji niezbędnych dla rzetelnej realizacji RSI. Jednym z celów pogłębionej analizy powinno być określenie specyficznych przewag regionu nad innymi. Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

5. Rekomendacje Potrzeba pogłębionej diagnozy Obecna wiedza pozwala sformułować następujące kierunki badań, które powinny być uwzględnione w pierwszej kolejności: • stały monitoring grup PKD w zakresie innowacyjności w porównaniu z wynikami średniej dla kraju (np. obecne badanie innowacyjności w zakresie usług tego nie uwzględnia – mamy jedynie dane subiektywne); • szczegółową analizę wpływu uczelni wyższych na rozwój gospodarczy regionu. Badanie powinno wskazać zarówno związki formalne, jak i nieformalne uczelni z biznesem. Jednym z efektów powinna być bardzo szczegółowa diagnoza barier współpracy uczelnie wyższe – biznes; • badanie barier wprowadzania innowacji i promocji innowacyjności na poziomie: administracji lokalnej oraz społeczności lokalnych. Wyniki powinny przyczynić się do wykorzystania dobrej infrastruktury – szczególnie w szkołach – na rzecz zwiększania innowacyjności regionu; • badanie potencjału innowacyjnego środowisk lokalnych i ponadlokalnych jako uzupełnienie oferty inwestycyjnej regionu. Istotne jest, by promocja Warmii i Mazur mogła odbywać się również przy uwzględnieniu innowacyjności regionu i poszczególnych jego części Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

6. www.geoprofit.eu www.geoprofit.eu 1. Potrzeba pogłębionej diagnozy Uzasadnienie Źródło: www.geoprofit.eu Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

7. www.geoprofit.eu www.geoprofit.eu 1. Potrzeba pogłębionej diagnozy Uzasadnienie Producenci mebli na mapie klimatu przedsiębiorczości Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

8. Rekomendacje • 2. Zidentyfikowanie sektorów wiodących w zakresie innowacyjności i określenie ich funkcji regionalnej w przyszłości • warto skorzystać z doświadczenia w realizacji projektów badawczych, które z dużą dokładnością określiły branże wiodące w zakresie innowacyjności. Należy jedynie powtórzyć część tych badań (włącznie z zakupem specyficznych danych z GUS) i dokonać strategicznego wyboru, na których branżach chcemy bazować rozwijając innowacyjność regionu. W świetle przeprowadzonych badań, do grup PKD, które powinny być brane w pierwszej kolejności, należą: • produkcja mebli, • produkcja wyrobów stolarskich i ciesielskich dla budownictwa, • produkcja i przetwórstwo mięsa, • produkcja wyrobów mleczarskich, • produkcja i naprawa statków i łodzi, • produkcja pozostałych maszyn specjalnego przeznaczenia, • produkcja wyrobów z tworzyw sztucznych Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

9. 2. Zidentyfikowanie sektorów wiodących w zakresie innowacyjności i określenie ich funkcji regionalnej w przyszłości Uzasadnienie • dane z 2003 – 2004 r. • tylko działalność produkcyjna Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

10. Rekomendacje 3. Potrzeba formułowania celów i działań w nawiązaniu do monitoringu Ważne jest, by aktualizacja RSI przebiegała z myślą o odpowiedzialności za jej realizację i ocenę. Można i należy wykorzystać w tym przypadku doświadczenie Urzędu Marszałkowskiego w monitorowaniu Strategii Rozwoju Województwa. Przed przystąpieniem do opracowania nowych celów należy poddać analizie te stare cele, o których niewiele wiadomo odnośnie stopnia ich realizacji. Konieczne wydaje się wprowadzenie takich zasad monitorowania, które pozwolą zebrać informacje „porozrzucane” po różnych instytucjach w regionie Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

11. 3. Potrzeba formułowania celów i działań w nawiązaniu do monitoringu Uzasadnienie Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

12. Rekomendacje 4. Redukcja liczby działań Należy zatem rozpatrzyć możliwość redukcji działań do tych najistotniejszych, których realizacją rzeczywiście zainteresowane są konkretne podmioty. Poza tym, część procesu redukcji może nastąpić poprzez połączenie niektórych działań (szczególnie tych bardzo podobnie brzmiących). Jednocześnie wiadomo, że część działań powinna być wprowadzona ze względu na uwarunkowania zewnętrzne (polityka UE). W opracowaniach dotyczących przyszłości regionów podkreśla się rolę globalizacji, zmian klimatycznych, procesów demograficznych. Z punktu widzenia Warmii i Mazur nurtem, który przejawia się mocno również w Strategii wojewódzkiej, jest ekologia. Innowacyjność związana z rozwiązaniami służącymi ochronie środowiska (np. mniejsze zużycie energii, mniejsza emisja zanieczyszczeń) może stać się specjalnością regionu Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

13. Rekomendacje 5. Potrzeba wsparcia instytucji otoczenia biznesu dla wzrostu innowacyjności regionu Wsparcie tego typu instytucji powinno dotyczyć następujących obszarów: • tworzenie nowych instytucji, • wspieranie już istniejących, • włączanie regionalnych IOB w krajowe i międzynarodowe sieci współpracy; • włączanie IOB w proces budowania świadomości roli innowacji. Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

14. 5. Potrzeba wsparcia instytucji otoczenia biznesu dla wzrostu innowacyjności regionu Uzasadnienie Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

15. 5. Potrzeba wsparcia instytucji otoczenia biznesu dla wzrostu innowacyjności regionu Uzasadnienie Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

16. Rekomendacje 6. Potrzeba rozwoju i modernizacji sieci internetowej oraz rozwoju programów społecznych na rzecz efektywnego wykorzystania sieci Wraz z rozwojem szerokopasmowego Internetu i inwestycjami w komputery i oprogramowanie, muszą następować procesy podnoszenia świadomości i otwartości mieszkańców na zagadnienia związane z innowacjami Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

17. 6. Potrzeba rozwoju i modernizacji sieci internetowej oraz rozwoju programów społecznych na rzecz efektywnego wykorzystania sieci Uzasadnienie Źródło: Strategia rozwoju Polski Wschodniej Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

18. Rekomendacje 7. Potrzeba programów na rzecz współpracy innowacyjnych organizacji W proces wspierania budowy więzi kooperacyjnych między firmami muszą włączyć się instytucje otoczenia biznesu oraz władze regionalne i lokalne – przy znacznym zaangażowaniu samorządów gospodarczych. Istotne jest wypracowanie schematów działania tych podmiotów na rzecz wzrostu innowacyjności Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

19. Rekomendacje 8. Potrzeba promocji sukcesów w zakresie wdrażania innowacji w regionie Istotne jest, by sukcesy – szczególnie w częściach regionu mało atrakcyjnych inwestycyjnie – były wykorzystywane jako wzór do naśladowania, ale przede wszystkim jako medium transferu wiedzy i doświadczenia do innych zainteresowanych podmiotów w regionie Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...

20. Dziękuję za uwagę Wojciech Dziemianowicz w.dziemianowicz@geoprofit.eu www.geoprofit.eu Olsztyn 28 października 2009 r. W.Dziemianowicz, Analiza sytuacji...