Nuestras Propuestas para el Gremio

1. Nuestras Propuestas para el Gremio Para recuperar la CICOP para las y los Trabajadores Profesionales del Sector Público de Salud de la Provincia de Buenos Aires

2. Sostenemos que es preciso recuperar los valores fundacionales que dieron origen a la CICOP: PLURALISMO: Lo que significa que CICOP no puede alinearse con una opción política determinada, debe contenernos a todxs. DEMOCRACIA: Avanzando desde una democracia formal a una real donde lo determinante sean las Asambleas de base y no un núcleo de “iluminados” que resuelven afuera del gremio, muchas veces en reuniones partidarias, la política que éste debe seguir. INDEPENDENCIA: de los partidos políticos y de los gobiernos. Recuperar los valores fundacionales del gremio

3. Nuestro Estatuto previó dar una gran autonomía a las seccionales para que éstas pudieran desarrollar la política gremial. Por ello la distribución de fondos se planteó en 75% para las seccionales y 25% para el nivel central. Antes de la creación del Programa de Servicios Mutuales que elevó la cuota del 1,2 al 2,2%, algunos gastos centrales (Periódico, Asesorías Legal y Contable, etc.) eran difíciles de solventar y por ello se aceptó alterar ese porcentaje (Hoy: 60/40). Pero con la modificación de la cuota ello ha perdido toda justificación. Centralización excesiva = Burocratización

4. El resultado es que muchas seccionales trabajan al límite o deben resignar acciones por falta de fondos. Para colmo el aguinaldo no se distribuye sino que queda todo en el nivel central. Por eso, muchas seccionales directamente quedan en rojo 2 veces al año, cuando teniendo que hacer frente al aguinaldo de su secretaria/o comprueban que tienen menos fondos que los necesarios para funcionar. Este aspecto se discutirá nuevamente en el Congreso Ordinario del 10 de Mayo. Es fundamental participar para que este reclamo se haga escuchar. Centralización excesiva = Burocratización

5. Proponemos que el aguinaldo también se distribuya y que la distribución Seccionales/CDP vuelva a acercarse lo más posible a lo planteado originalmente por el Estatuto (75/25). Esperamos que el Presupuesto Ejecutado de 2013 y el propuesto/previsto para el 2014 (que no fue hasta ahora discutido orgánicamente en el CDP), faltando apenas 10 días para su discusión en el Congreso Ordinario, sea publicado a la brevedad para que su discusión no sea como en los 2 años pasados “a las apuradas” y pueda, esta vez discutirse a conciencia. Centralización excesiva = Burocratización

6. Dar cumplimiento al Estatuto en cuanto a la conformación en su seno de un Secretariado, cuyo funcionamiento debe ser reglamentado. Volver a las reuniones semanales de CDP asignándoles el carácter de abiertas (como establece el Estatuto) para que cualquier afiliada/o pueda presenciarlas y participar de las mismas. Apuntamos a eliminar conciliábulos donde se preforman las decisiones que luego se “bajan” para ser aprobadas por mayorías automáticas en las reuniones formales del gremio. Rejerarquizar los órganos de decisión estatutarios del gremio.

7. Promover reuniones periódicas del Secretariado o el CDP con las Seccionales para abordar las problemáticas puntuales que éstas atraviesan, en especial las seccionales municipales y nacionales. El gremio debe actuar como un todo frente a estas problemáticas. Los problemas de las seccionales municipales, por caso, no deben ser asunto exclusivo de la Secretaria de Asuntos Municipales. Deben ser asuntos del gremio en su conjunto. Acercarse a las bases y trabajar como gremio en todas nuestras áreas de actuación.

8. Propiciar la conformación de una o varias (por zona geográfica) Secretarías de Residentes. Integrar a los mismos a la Negociación Paritaria. Igual que en el caso anterior, los “problemas de los residentes” deben pasar a ser “problemas de todo el gremio”. Campaña hacia nuestros afiliados para cuestionar la cultura dominante en la que el residente debe “pagar derecho de piso” y que nos hace cómplices de la patronal a la hora de usarlos para tapar los agujeros del sistema. Políticas del gremio hacia los residentes

9. Propiciar la creación de una Secretaría de Asuntos Previsionales que se encargue específicamente de hacer un seguimiento de los afiliados que se acerquen a la edad jubilatoria para asesorarlos, ofrecerles la continuidad en la afiliación y pensar en adecuar servicios para los afiliados jubilados. Un gremio que se ocupe de los jubilados

10. Políticas de Capacitación en los lugares de trabajo, promoviendo desde el gremio las discusiones sobre política de género y negociación, pero sin limitarse a esas temáticas por más importantes que se las considere. Dar herramientas no sólo a los dirigentes sino a todos las/os afiliadas/os para discutir sobre temas de salud colectiva, financiamiento, políticas hacia las/os trabajadoras/es del sector (desfavorabilidad, modelos de trabajo, salud laboral), Medicamentos, legislación. Acercar al gremio a los brillantes sanitaristas y otros pensadores con que cuenta nuestro pueblo. Implementar modalidades de Capacitación a Distancia para las seccionales más alejadas. Capacitarnos para transformar el Sistema de Salud

11. Por una revista InterHospitalaria que no se limite a contar experiencias de la lucha gremial en distintos lugares de la provincia o el país sino que incorpore de manera creciente materiales que permitan elevar el nivel de discusión teórica de nuestros cuadros dirigentes y de nuestras/os afiliadas/os y que sirva también como herramienta para llevar esos análisis a los militantes sociales y políticos que toman en sus manos la lucha por hacer realidad el Derecho a la Salud. InterHospitalaria

12. Por un gremio que contribuya a forjar la necesaria reunificación del campo popular en lo político, en lo gremial y en lo social, dejando de lado las prácticas sectarias y el oportunismo sin principios. Que no declame estar a favor de la Unidad en la Diversidad, mientras en la práctica sostiene contradictoriamente una visión maniquea del campo popular y milita por su división, a la vez que se muestra dispuesto a confluir con sus enemigos de siempre en aras de una “unidad de acción” que parece haber perdido toda brújula. Unidad del Campo Popular sin confusiones ni oportunismo

13. Para recuperar la CICOP para las y los Trabajadores Profesionales del Sector Público de Salud de la Provincia de Buenos Aires. Para reconciliar la ética con la práctica gremial. El 25, 26 y 27 de junio, votá Lista 3, votá: