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Dirección de Interacción Social Universitaria (DISU) Cochabamba, febrero de 2008

Dirección de Interacción Social Universitaria (DISU) Cochabamba, febrero de 2008. Bases de Políticas Institucionales de Interacción Social. Antecedentes Taller Interno DISU Objetivo Principal Objetivos Específicos Desarrollo Contenido (Qué hacemos) Procedimiento (Cómo hacemos).

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Dirección de Interacción Social Universitaria (DISU) Cochabamba, febrero de 2008

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  1. Dirección de Interacción Social Universitaria (DISU) Cochabamba, febrero de 2008

  2. Bases de Políticas Institucionales de Interacción Social • Antecedentes • Taller Interno DISU • Objetivo Principal • Objetivos Específicos • Desarrollo • Contenido (Qué hacemos) • Procedimiento (Cómo hacemos)

  3. Articulación del proceso EA con la sociedad ACADEMICO Difusión del conocimiento y producción científica INTERACCION SOCIAL UNIVERSITARIA Factibles Consultorías Apoyo Asesoramiento Extensión SERVICIOS Formal Educación y Capacitación No Formal Fomento a las manifestaciones culturales Ámbitos de la Interacción

  4. Diseñar líneas estratégicas y directrices en este ámbito en toda la UMSS. Diseñar la metodología de Interacción Social en la UMSS. Centralizar la norma. Desconcentrar la acción. Prospectiva D.I.S.U.

  5. COORDINACIÓN ACADÉMICA DIFUSIÓN Propuesta INTERACCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA PROMOCIÓN EDUCATIVA Y CULTURAL GESTIÓN DE SERVICIOS

  6. Conclusiones • Existen acciones de Interacción Social aisladas e inconexas. • Acciones centradas en el ámbito de los servicios. • No se mide el impacto social óptimo, aparentemente, la UMSS, se encuentra al rezago de su liderazgo social. • Ausencia de Políticas institucionales de Interacción Social. • Ausencia de un marco conceptual para la Interacción. • Ausencia de un modelo pedagógico que vincule los tres procesos universitarios • Ausencia de una metodología institucional de Interacción Social.

  7. “Jerarquizar la Interacción Social, es jerarquizar la universidad pública” GRACIAS!.

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