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UN PLAN DE MEDIO SIGLO. Conferencia Internacional Fortaleciendo la alianza pública privada en América Latina: Salir de la crisis mirando estratégicamente el futuro. Santiago de Chile, 3 y 4 de Noviembre, 2009. Dos preguntas fundamentales.
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UN PLAN DE MEDIO SIGLO Conferencia Internacional Fortaleciendo la alianza pública privada en América Latina: Salir de la crisis mirando estratégicamente el futuro Santiago de Chile, 3 y 4 de Noviembre, 2009
Dos preguntas fundamentales 1. Por qué y paraqué una Estrategia en Ciencia y Tecnología? Algunos países nos han enseñado que para transitar del subdesarrollo al desarrollo se requiere una visión de país y una estrategia con proyección a largo plazo, con metas concretas y el apoyo sostenido de amplios sectores de la sociedad a lo largo de este plazo
2. Ciencia y tecnología: ¿para quienes? El principal recurso del país es su gente y el nivel de desarrollo y el bienestar logrado por el país se debe principalmente a políticas de estado de largo plazo en favor de la educación, salud y condiciones productivas políticas y sociales adecuadas para el desarrollo humano sostenible.
El Resultado Esperado La formulación de una Estrategia de largo plazo para Ciencia y Tecnología que impulse el desarrollo del país basado en una mayor integración donde la educación, la ciencia y la tecnología tengan un papel fundamental. El logro de un desarrollo humano, social y económico, que permita a Costa Rica alcanzar el nivel de una nación desarrollada en la primera primera mitad del Siglo XXI.
La construcción de la Estrategia Siglo XXI • Proceso participativo, por etapas y aproximaciones sucesivas. • Divulgación amplia en sus diferentes etapas para lograr respaldo, aplicación y sosteniblidad de todos los sectores de la sociedad. • Se inició en 2004, involucrando a más de 200 profesionales y líderes de la comunidad académica, empresarial, institucional y política del país en 20 grupos temáticos.
Etapas de la construcción • Diagnóstico: Conocer primero lo que se está haciendo en materia de educación, ciencia y tecnología. • Visión estratégica: El horizonte a alcanzar • Plan de acción: Definir los medios para concretar la visión a corto, mediano y largo plazo.
EL PLAN DESCANSA EN CUATRO PILARES Implementación de la Estrategia Complementariedadesentre Destrezas/Educación Ciencia, Cultura y Sociedad Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología Innovación Tecnológica Complementariedadesentre Destrezas/Educación Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología Ciencia, Cultura y Sociedad Innovación Tecnológica
Fases de ejecución Puesta al Día Plataforma de Despegue Horizonte de Largo Plazo COSTA RICA COSTA RICA 2015 2006 2010 2025 2050
¿Proceso de Implementación de la Estrategia Siglo XXI. • La necesidad de una figura de implementación. • La necesidad de continuidad. • La necesidad de una entidad apolítica. • La necesidad de una responsabilidad jurídica.
Oficina de Coordinación y Seguimiento (OCS) La Fundación CR-USA establece el fideicomiso para el financiamiento de las actividades de la Oficina de Coordinación y Seguimiento (OCS) en marzo del 2007. La OCS inicia labores en julio del 2006. La labor de la OCS se orienta a posicionar la Estrategia Siglo XXI en el escenario nacional, a hacer vínculos y contactos que permitan convertirla en un referente nacional, así como iniciar con la proyección nacional.
Constitución de la Asociación Se instituye en marzo del 2008, como una organización sin fines de lucro, con funciones de coordinación para la ejecución del proyecto de Estrategia Siglo XXI. Reúne y retoma todos los elementos técnicos y los recursos asignados a la OCS y continúa la labor en la implementación de la estrategia formulada. Misión: “Catalizar, a través del monitoreo, la generación de pensamiento y acciones conducentes a la realización de proyectos puntuales, la transformación de Costa Rica en un país desarrollado”.
Junta Directiva Presidente Honorario: Jorge Ml. Dengo. Presidente: Franklin Chang Díaz Vicepresidentes: Gabriel Macaya Hermann Hess Araya Secretario: Carlos Mora de la O. Tesorero: Jorge Walter Bolaños Vocales: Richard Beck Leda Muñoz García Fiscal: Carlos Corrales
Modelo Conceptual Relación: causa - efecto Efecto multiplicador: aportes obtenidos de terceros= X inversión que hacemos
¿Cómo catalizamos? Acciones de ESXXI: conjunto de actividades multi-institucionales, conducentes a lograr los objetivos de gran impacto definidos en la Estrategia Siglo XXI.
Plan Estratégico 1 3 2 4
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