190 likes | 422 Views
Tinklų kūrimas siekiant tobulėti. Nuo teorijos prie praktikos. Tinklai. Bent dvi organizacijos, kurios bendradarbiaudamos siekia bendro tikslo Bendradarbiavimas = skirtingų organizacijų atstovų bendra veikla. Kam reikalingi tinklai ?. Tobulėti Gebėjimams gerinti
E N D
Tinklų kūrimas siekiant tobulėti Nuo teorijos prie praktikos
Tinklai • Bent dvi organizacijos, kurios bendradarbiaudamos siekia bendro tikslo • Bendradarbiavimas = skirtingų organizacijų atstovų bendra veikla
Kam reikalingi tinklai? • Tobulėti • Gebėjimams gerinti • Ištekliams sutelkti ir jais dalytis
Tinklai Tinklus formuoja keletas veikėjų, kurie patys yra: • santykinai savarankiški • priklausomi nuo išteklių
Tinklams būdingi aspektai • Savanoriškumas • Lygybė • Organizacijų skaičius tinkle • Išorinė aplinka
Tinklai Tinklai yra tarpusavio santykių rinkiniai: • stabilumas • patvarumas • struktūra
Tinklai Procesus ir išteklius naudoja derėdamiesi ir tardamiesi, kad PASIEKTŲ SAVO TIKSLĄ.
Tinklai ir gebėjimų stiprinimas • Konkreti mokyklai tobulinti skirta veikla • Naujos žinios • Geros praktikos mainai • Kopijavimas
Į ką atkreipti dėmesį kuriant tinklą • Kaip tinklas užtikrina efektyvumą siekiant tikslų? • Kaip tinklas užtikrina vidinį tinklo suderinamumą (harmoniją)? • Kaip tinklas institucionalizuojasi?
Esminiai bendradarbiavimo veiksniai • Pasitikėjimas (kruopščiai užsitikrintas, palaipsnis, ne per daug panašus) • Aiški strategija ir tikslai • Stipri išorinė parama • Lyderystė (iš pradžių tvirta, vėliau palaikanti, performuluojanti esmines strategijas, paskirstyta)
Esminiai sėkmę lemiantys veiksniai • Stiprus mokyklų lyderių palaikymas • Aiškiai įvardyti ir pasiekiami tikslai • Suprantamos vertinimo strategijos • Stiprus palaikymas iš išorės
Kada tinklų veikla neduoda rezultatų? • Trūksta laiko bendrai veiklai • Trūksta bendros perspektyvos ir supratimo • Bendradarbiaujama dėl bendradarbiavimo • Nėra akivaizdžios naudos dalyviams • Trūksta vidinių gebėjimų • Nėra aiškių tikslų
3 tinklų veiklos aspektai • Produktas (tikslams pasiekti (pasitikėjimui stiprėjant)) • Procesas (demokratijos principais grindžiamai kokybei užtikrinti) • Režimas (gebėjimams stiprinti)
Tinklai – Slovėnijos pamokos • Besimokančių mokyklų tinklai • 10 metų patirties • Virš 450 mokyklų • Daugelis gyvuoja 5 ar daugiau metų
Besimokančių mokyklų tinklai(programos etapai) • Mokyklų identifikavimas • Mokyklų komandų atranka • Mokymai komandoms • Sričių, kuriose mokykloms reikėtų tobulėti, nustatymas • Tobulinimo strategijų planavimas • Įgyvendinimas ir vertinimas
Teigiama patirtis • Mokytojų bendradarbiavimas – dalijimasis gerąja patirtimi • Gebėjimų stiprinimas – pokyčiai ir mokyklų tobulinimas • Paskirstyta lyderystė – mokyklų komandos • Profesinė raida
Neigiama patirtis • Per daug projektų – trūksta laiko tinklo veiklai • Kai kurie mokytojai nemato aiškios naudos – „mes jau tai darėme“ • Nedideli pokyčiai – per dideli lūkesčiai • Prastas vertinimas • Trūksta mokyklų lyderių paramos
Mokyklų vadovų vaidmuo tinkluose • Skatina mokyklas tobulėti • Motyvuoja darbuotojus tobulėti • Teikia paramą komandai • Įgalina komandą
Klausimai diskusija(4) • Kokie būtų pagrindiniai tinklo, kurį pageidautumėte turėti Lietuvoje, tikslai? • Kokių partnerių būtina turėti? • Ko mes iš jų tikimės? • Ką jaunimo mokyklos galėtų pasiūlyti savo partneriams? • Kokią struktūrą galėtume užtikrinti? • Kokios bus vertinimo procedūros? • Kokią išorinę paramą galime pasiūlyti?