1 / 18

Themabijeenkomst midden- management AZN

Themabijeenkomst midden- management AZN. Sanne van Loon Hanneke ter Beek Peter-Paul Lücker 22 maart 2012. Programma. 13.00 uur Kennismaking 13.10 uur korte inleiding over de Basis en kijk op de ambulance en andere geüniformeerden

alan-bradley
Download Presentation

Themabijeenkomst midden- management AZN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Themabijeenkomst midden- management AZN Sanne van Loon Hanneke ter Beek Peter-Paul Lücker 22 maart 2012

  2. Programma • 13.00 uur Kennismaking • 13.10 uur korte inleiding over de Basis en kijk op de ambulance en andere geüniformeerden • 13.30 uur een korte inleiding over de richtlijn en recent onderzoek door Impact • 14.15 uur pauze • 14.30 uur interactief gedeelte: eigen ervaringen uitwisselen aan de hand van stellingen • 16.00 uur netwerkgelegenheid met drankje en hapje

  3. Van Grebbelinie tot Hoek van Holland

  4. Historie in één oogopslag

  5. 2010: De Basis verbreedt • Preventie, (zelf) zorg, nazorg aan (oud) geüniformeerden en directe omgeving na ingrijpende ervaringen: • Ambulance • Brandweer • Defensie • Openbaar vervoer • Politie • Nulde- en eerstelijns zorg in het veiligheidsdomein vanuit ideële gronden

  6. Onze klanten • Hoogrisico-beroepen als militair (veteraan), politie, brandweer ambulance • Ingrijpende ervaringen • Natuurlijk herstel • Veerkracht versterken • Steun uit omgeving (werk en thuis) • Professionele ondersteuning • Verwijzing

  7. Kenmerken doelgroep • Stoere wereld waarbij kwetsbaarheid (nog) niet altijd past • Grote loyaliteit bij het werk en samenleving • Kameraadschap • Gevoel van ‘eigen wereld’ en wantrouwen buitenwereld • Maatschappelijk vergrootglas, wet- en regelgeving, innovatie, bureaucratie, de maakbare samenleving -> organisatiestress • Samen- en tegenwerking andere uniformen

  8. Kenmerken doelgroep • Veilige wereld • Veel contextkennis • Met weinig ‘gepsychologiseer’ en veel praktische hulp • (wel vanuit wetenschappelijk kader / state of the art) • Preventieve training • Nazorg • Herdenken • 24/7 gespecialiseerd maatschappelijk werk

  9. Samen met ketenpartners • Arq (Centrum’45, IVP, Impact), Sinai, Reinier van Arkel, GGZ Drenthe, MGGZ etc. • In opdracht van VWS, Defensie, V&J of direct bij werkgevers • Vanuit Doorn en 3 regio’s • 10 miljoen omzet per jaar, 100 medewerkers • Mede mogelijk gemaakt door vfonds

  10. Kijk op de ambulance • Er is wat ons betreft geen probleem (überhaupt niet) • Weinig controle: • Taak, Mandaat, Middel, Controle • Veel schuld en schaamte (geheimen) • ‘Eenzaam’ • Wat is ingrijpend? A of B

  11. Kijk op de ambulance II • Collegiale ondersteuning wisselend van kwaliteit • Overschatte vaardigheden? • Populariteit? • Protocol? • Rol ten opzichte van leidinggevende? • Bijklussen • Instroom militairen

  12. Politie

  13. Ontwikkelingen • Richtlijn psychosociale ondersteuning geüniformeerden (status in sectoren) • Onderzoeken Impact actief en postactieven (onderzoek naar de praktijk)

  14. Introductie Hanneke ter BeekAmbulanceverpleegkundige Flevoland

  15. Stellingen (1): • 1. Zorgen voor opvang van je medewerkers is een professioneel onderdeel van je werk als leidinggevende • 2. De bedrijfsopvang teams kunnen binnenkort afgeschaft worden, het is inmiddels de verantwoordelijkheid van alle medewerkers geworden • 3. Mijn scholing, bijvoorbeeld op het gebied van herkennen van PTSS, houd ik zelf goed bij

  16. Stellingen (2): • 4. Opvang medewerkers bij de ambulance krijgen voldoende handvatten mee om hun collega’s goed te kunnen ondersteunen • 5. De zorgketen zou er binnen de ambulance idealiter anders uit moeten zien

  17. Geluk is eensirenedie nietonderweg is naarjou Ingmar Heytze, 2011

More Related