MONDRAGON HUMANITY AT WORK “EL COOPERATIVISMO EN EL SIGLO XXI”

1. MONDRAGON HUMANITY AT WORK “EL COOPERATIVISMO EN EL SIGLO XXI” Medellín-Oct 19-12

2. ALECOP S.Coop. P.O.Box, Loramendi, 11 20500 MONDRAGÓN Guipúzcoa Spain Tel: + 34 943 71 24 05 Fax: + 34 943 79 92 55 / 12 E-mail: export@alecop.es Web : www.alecop.es

4. Los antecedentes 1941 • Don JOSÉ MARÍA ARIZMENDIARRIETAllega como coadjutor a la parroquia de Mondragón • Su misión se orienta a la transformación de la empresa, la potenciación de la autogestión y de la responsabilidad personal y colectiva • Su Filosofía pivota en los siguientes conceptos: • Dignidad de la persona • Educación • Trabajo • Participación y Democracia

5. El contexto socioeconómico Años 40/50 • La experiencia cooperativa nace en pleno período autárquico. Post guerra civil • Grandes carencias. Situación ideal para crear empresas • Período de creciente ritmo de crecimiento en España, de reinversión y de control férreo de reivindicaciones sociales • Fragilidad de estructuras empresariales nacidas en un contexto de mercado cerrado • Empresas locales con limitadas opciones de desarrollo profesional y de curva de carrera

6. Los antecedentes 1943 D. José María funda la Escuela Profesional, auténtico vivero de técnicos cualificados que iban a constituir el embrión del posterior -y acelerado- desarrollo de la comarca.

7. Los inicios 1956 “Creación de la primera empresa ULGOR” • Largo período de formación ideológica • Equipo humano altamente motivado (5 personas) • Proceso educativo: Estudios de ingeniería técnica

8. Universidad de Mondragón FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN • Centrado en el alumno • Desarrollo de competencias y valores “PROYECTO MENDEBERRI” (2000 – 2008) Modelo lingüístico plurilingüe (euskera, castellano, inglés) • Uso intensivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación

9. HISTORIA DE LA EXPERIENCIA COOPERATIVA DE MONDRAGON • 1941 - Llega Don JOSÉ Mª ARIZMENDIARRIETA a Mondragón • 1943 - Don JOSÉ Mª crea la ESCUELA PROFESIONAL POLITÉCNICA (Hoy la Facultad de Ingeniería de la Universidad Mondragón) • 1956 – Nace la primera COOPERATIVA ULGOR (Hoy FAGOR) • 1959 – Nace CAJA LABORAL (Banca + División Empresarial) • 1959 – Nace LAGUN ARO (Seguridad Social propia) • 1964 – Primer GRUPO COOPERATIVO COMARCAL (ULARCO-FAGOR) • 1966 – Nace ALECOP (Cooperativa industrial formada por estudiantes) • 1974 – Nace IKERLAN (Primer Centro de Investigación y Desarrollo) • 1987 – PRIMER CONGRESO CORPORATIVO DE TODAS LAS COOPS. • * 1991 - CREACIÓN DE LA CORPORACIÓN MCC POR SECTORES.

10. Estructura de MONDRAGON CONGRESO COMISIÓN PERMANENTE CONSEJO GENERAL GRUPO INDUSTRIAL Construcción / Elevación Equipamiento Goikide Hogar Máquinas-Herramienta GRUPO FINANCIERO GRUPO DISTRIBUCIÓN Mondragón Automatización Industrial Mondragón Automoción Mondragón Componentes Mondragón Ingeniería y Servicios Mondragón Utillaje y Sistemas Sistemas Industriales Centros de Investigación y Formación

11. LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DE MONDRAGON • Países a desarrollar filiales corporativas: Europa, Brasil, México, China, India, Europa del Este y Rusia (estudiando sus posibilidades). • Por cada dos (2) empleos que generamos en el extranjero, creamos un empleo (1) en el entorno. • Las 28 cooperativas de MONDRAGON internacionalizadas han generado más empleo en el entorno que las no internacionalizadas (tesis doctoral 2008).

12. INNOVACIÓN EN MONDRAGON • 716 patentes • 144 M euros invertidos en I+D en 2010 • 14 Centros de Investigación y Desarrollo • 1.293 personas en Centros de I+D • En 2011 participando en 76 proyectos de I+D (42 de ellos internationales)

13. RETOS EN NUEVOS SECTORES EN MONDRAGON • 1- Nuevas energías • 2- Salud+Alimentación (Biotecn.Biomedic.) • 3- Nuevas Tecnologías Inf. Comun. (NTIC) • 4- La Tercera Edad • 5- Nuevos materiales (coche eléctrico, aeronáutica, ferrocarril)

14. VALORES CORPORATIVOSDE MONDRAGON COOPERACIÓN • “Propietarios y protagonistas” PARTICIPACIÓN • “Compromiso en la gestión” • RESPONSABILIDAD SOCIAL • “Distribución solidaria de la riqueza” INNOVACIÓN • “Renovación permanente”

15. MONDRAGON en el mundo

17. ... La idea o la palabra buena es la que se convierte en acción Hoy más que nunca... Se ha dicho que el cooperativismo es un movimiento económico que emplea la acción educativa, pudiendo también alterarse la definición afirmando que es un movimiento educativo que utiliza la acción económica. Lo que tiene de bueno el cooperativismo es que trata de enfrentar a la persona con sus problemas no en solitario sino en solidario, en unión con otros. El orden hacia el que tiende el cooperativismo no es estático, es un orden en permanente evolución hacia una forma mejor, es un equilibrio en movimiento. Una acción inerte es una contradicción y el cooperativismo, que ha nacido de la acción y de la experiencia más que de la teoría, es algo que debemos concebirlo y desearlo en la búsqueda constante de mejores formas de expresión.

18. Cuando procuramos generar cambios en nuestras sociedades, se nos responde primero con indiferencia, luego con sorna, más tarde con agravios y al fin con ataques. Por último, se nos presenta el mayor desafío. Se nos trata con respeto. Esta es la época más peligrosa. (Líder de Sri Lanka) www.mcc.es

19. Alfonso Brijaldo F www.alecop-colombia.com Carrera 18 No. 78 – 40 Oficina 701 Alfonso.brijaldo@alecop.co PBX 5300714 – Bogotá D.C.