LOGISTYKA LOGISTYCZNY ŁAŃCUCH DOSTAW

1. LOGISTYKALOGISTYCZNY ŁAŃCUCH DOSTAW Opracowanie: dr Wojciech M. BANASIEWICZ

2. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicje Etap I. Lata uśpione (do roku 1950) • zdefiniowali istotę fizycznej dystrybucji towarów; • zaczęto badać rynek (określano metody badań); • powstaje marketing, forma zarządzania rynku; • ustalono definicję logistyki (ruch i operowanie produktami z miejsca produkcji do miejsc konsumpcji. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

3. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicje Etap II Czas rozwoju logistyki (do roku 1970) Okres ustabilizowanego myślenia o zarządzaniu. Określano główne warunki ekonomiczno - technologiczne otoczenia logistycznego. Należą do nich: - zmiany we wzorach popytu; - wzrost kosztów dystrybucji fizycznych towarów (aby zdobyć najwięcej klientów); - nacisk kosztów produkcji (np. cena ropy naftowej); - postęp w dziedzinie technologii komputerowej (silny rozwój programowania liniowego, poszukiwanie metod symulacji działań decyzyjnych, komputerowa inwentaryzacja w magazynach). dr Wojciech M. BANASIEWICZ

4. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicje Etap III - Po roku 1970 wzrost cen ropy naftowej - ceny paliw rosły szybciej niż dochody; ograniczenie wydatków poprzez ingerencję w zarządzaniu materiałami i fizyczną ich dystrybucję. Można to osiągnąć poprzez: a) zmiana trendu kosztów (zmniejszyć koszty dystrybucji i magazynowania), b) rozwój swoistego przemysłu (otwieranie filii, zmniejszenie dystrybucji), c) ograniczenie czasu dostaw, d) logistykę w sektorze usług. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

5. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicjeWedług źródeł amerykańskich Etap I – dystrybucja fizyczna (lata 60-70): * rozszerzenie asortymentów, * wzrost stawek przewozowych, * wytwarzanie produktów o wyższej wartości. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

6. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicjeWedług źródeł amerykańskich Etap II – zintegrowane zarządzanie logistyczne (lata 70-80) - deregulacja transportu, - pojawienie się globalnej konkurencji, - poszukiwanie źródeł dostaw za granicą, - czynniki ekonomiczne. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

7. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicjeWedług źródeł amerykańskich Etap III – zarządzanie łańcuchem dostaw (od lat 80-90): - łańcuch dostaw/rurociąg logistyczny (łańcuch logistyczny), - efektywna obsługa klienta (efficient consumer response ECR). dr Wojciech M. BANASIEWICZ

8. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicje Łańcuch dostaw można definować jako: • Integrującą filozofię zarządzania całym przepływem w kanale dystrybucji od dostawy do ostatecznego klienta (M.C. Cooper i L.M. Ellam); • Strategiczną koncepcję polegającą na zrozumieniu i zarządzaniu sekwencją działań – od dostawcy do klienta – dodających wartości produktom przepływającym przez (kanał dystrybucji) rurociąg dostaw (A.J. Battagli i G. Tyndalla); • Zintegrowane zarządzanie sekwencjami przepływu logistycznego, przetwarzaniem i czynnościami związanymi z obsługą – od dostawców do ostatecznych klientów – niezbędnymi do wytworzenia produktu lub usługi w sposób sprawny i efektywny (A.J Stanger i J.J.Coyle). dr Wojciech M. BANASIEWICZ

9. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawpojęcie i definicje Integracja procesów w łańcuchu dostaw dostawcy producenci hurtownicy detaliści klienci przepływ informacji przepływ produktów przepływ pieniędzy dr Wojciech M. BANASIEWICZ

10. LOGISTYCZNY ŁAŃCUCH DOSTAWRUROCIĄG LOGISTYCZNY • RUROCIĄG LOGISTYCZNY Określenie charakterystyczne dla szkoły amerykańskiej dostawcy klienci zaopatrzenie zakupy działalność podstawowa (produkcja) Dystrybucja do klienta składowanie na wyjściu/ transport składowanie na wejściu/ transport dr Wojciech M. BANASIEWICZ

11. Rozwój zarządzania łańcuchem dotawPORÓWNANIE GŁÓWNYCH CECH TRADYCYJNYCH SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH Z ŁAŃCUCHEM DOSTAW dr Wojciech M. BANASIEWICZ

12. Rozwój zarządzania łańcuchem dostawcele przedmiotowe łańcucha dostaw Udana integracja łańcucha dostaw zależy od osiągnięcia trzech celów przedmiotowych: • Rozpoznania wymagań ostatecznego klienta co do poziomu obsługi; • Podjęcia decyzji, w których punktach łańcucha dostaw umiejscowić zapasy i ile ich tam składować, • Opracowania odpowiedniej polityki i procedur zarządzania łańcuchem dostaw jako zintegrowaną całością. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

13. Rozwój zarządzania łańcuchem dostawczynniki wywołujące zmiany Zmiany wpływające na logistykę – ale i na inne obszary funkcjonowania w organizacjach gospodarczych: • ZMIENNY CHARAKTER RYNKU; • cena i jakość, • czas, • ZMIANA STRUKTURY KANAŁÓW I PARTNERSTWO; • wielcy detaliści, • postawa proaktywna, • sprawność logistyki, • GLOBALIZACJA GOSPODARKI I RYNKÓW; • złożoność, • handel między różnymi regionami świata, • dystrybucja, • TECHNOLOGIA; • systemy eksperckie, • informacja, • adaptacja, • POLITYKA RZĄDU I DEREGULACJA; • regulacje ekonomiczne, • systemy logistyki odwrotnej, • zmiany. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

14. Rozwój zarządzania łańcuchem dostawczynniki wywołujące zmiany ZMIANY STRATEGICZNE W ŁAŃCUCHACH DOSTAW • SZYBKOŚĆ/CZAS; • produkty, • logistyka, • JAKOŚĆ; • kompleksowe zarządzanie jakością (TQM), • PRODUKTYWNOŚĆ AKTYWÓW; • zapasy, • obiekty, • kanał dystrybucji, • REINŻYNIERIA ORGANIZACJI; • zewnętrzni usługodawcy logistyczni, • ograniczenie liczby przewoźników, • ZADOWOLENIE KLIENTA; • mierniki poziomu obsługi, • wartość. dr Wojciech M. BANASIEWICZ

15. Logistyka w perspektywie makroekonomicznejTradycyjne problemy logistykiRola logistyki w tworzeniu nowej wartości RODZAJE UŻYTECZNOŚCI • Użyteczność formy (Co?) • Użyteczność miejsca (Gdzie?) • Użyteczność czasu (Kiedy?) • Użyteczność posiadania (dysponowanie) (Dlaczego?) dr Wojciech M. BANASIEWICZ

16. Logistyka w perspektywie makroekonomicznej TWORZENIE PODSTAWOWYCH RODZAJÓW UŻYTECZNOŚCI W GOSPODARCE Produkcja użyteczność formy Logistyka użyteczność miejsca użyteczność czasu Marketing użyteczność posiadania (dysponowania) dr Wojciech M. BANASIEWICZ

17. LOGISTYKA W FIMIEWYMIAR MIKROEKONOMICZNY • ZWIĄZEK LOGISTYKI Z DZIAŁALNOŚCIĄ PODSTAWOWĄ / PRODUKCJĄ • długość serii produkcji, • popyt sezonowy, • związek z zaopatrzeniem, • opakowania ochronne, • zaangażowanie zagranicznego lub trzeciego uczestnika, • LOGISTYKA A MARKETING(marketing mix) • Cena • polityka cenowa przewoźników, • dopasowanie ładunków transportowych do oferty przewoźnika, • Produkt - podatność logistyczna - opakowanie handlowe • Promocja • strategia push a strategia pull • konkurencja o kanały dystrybucji • strategia pull • strategia push • wpływ na logistykę • Dystrybucja • hurtownicy a detaliści • NAJNOWSZE TRENDY • obsługa klienta • prognozowanie sprzedaży dr Wojciech M. BANASIEWICZ

18. Działania logistyczne • Przemieszczenie i transport dóbr • Magazynowanie i składowanie • Pakowanie przemysłowe • Manipulację materiałami • Kontrolę zapasów • Realizację zamówień • Prognozowanie popytu, • Planowanie produkcji, • Zakupy • Obsługę klienta na odpowiednim poziomie • Lokalizację zakładów i magazynów • Załatwianie zwrotów • Dostarczanie części zamiennych i obsługę posprzedażną • Gromadzenie i usuwanie odpadów Przytoczone wcześniej definicje logistyki wskazują działania, za które może i powinien odpowiadać menedżer ds. logistyki. Można do nich zaliczyć: dr Wojciech M. BANASIEWICZ

19. Kanał logistycznyprosty Rynek Klienci Dostawca surowców Zakład produkcyjny Rynek Klienci Dostawca surowców Rynek Klienci dr Wojciech M. BANASIEWICZ Kierunek przepływu

20. Kanał logistycznywieloszczeblowy detaliści Dostawca surowców detaliści magazyn detaliści Dostawca surowców Zakład produkcyjny detaliści magazyn Dostawca surowców detaliści detaliści Kierunek przepływu dr Wojciech M. BANASIEWICZ

21. Kanał logistycznyzłożony Źródło dostawy surowców detaliści detaliści Zakład produkcyjny magazyn hurtownik detaliści detaliści detaliści Źródło dostawy surowców detaliści detaliści magazyn hurtownik detaliści Zakład produkcyjny detaliści detaliści detaliści detaliści Źródło dostawy surowców magazyn hurtownik detaliści Zakład produkcyjny detaliści detaliści detaliści detaliści magazyn hurtownik detaliści Źródło dostawy surowców detaliści detaliści detaliści detaliści Zakład produkcyjny magazyn hurtownik detaliści Źródło dostawy surowców detaliści detaliści Kierunek przepływu dr Wojciech M. BANASIEWICZ