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Marc Moulaire, ingénieur en chef du GCS HELPAM Villeneuve de Berg 07 moulaire@orange.fr

Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 28 et mardi 29 novembre 2011. EPP : méthodes et techniques innovantes ou méconnues. Atelier n° 26. Simplification, émulation, mutualisation au service des patients : 11 EPP dans un GCS sanitaire et médicosocial.

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Marc Moulaire, ingénieur en chef du GCS HELPAM Villeneuve de Berg 07 moulaire@orange.fr

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  1. Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 28etmardi 29 novembre 2011 EPP : méthodes et techniques innovantes ou méconnues Atelier n° 26 Simplification, émulation, mutualisation au service des patients : 11 EPP dans un GCS sanitaire et médicosocial Marc Moulaire, ingénieur en chef du GCS HELPAM Villeneuve de Berg 07 moulaire@orange.fr

  2. Viviers Bourg St Andéol Virac Les Vans 30 214 160 Villeneuve de Berg Rocher Largentière 427 235 Folcheran 60 176 Vallon Pont d’Arc Joyeuse 136 GCS HELPAM RSIO RAQ-GDR IDE hygiène 1438 lits ACHAT TRAVAUX

  3. EPP dans la V2010 Des exigences renforcées (PEP) sur : • la politique et l’organisation de l’EPP (Ref.1), • le déploiement effectif et pérenne des démarches dans l’ensemble des secteurs d’activité, avec tous les soignants (Ref.28)

  4. EPP dans la V2010 Exigences de méthodes: • Pertinence des soins (28b) • Démarches EPP liées aux indicateurs de pratique clinique (28b) • Évaluation des risques a priori (8d) ; • Gestion des événements indésirables (8f) ; Exigences de thèmes: • Bon usage des antibiotiques (8h) ; • Prise en charge de la douleur (12a) ; • Troubles de l’état nutritionnel (19b) ; • Démarche qualité de la prise en charge médicamenteuse (20a) .

  5. Problématique • 7 établissements en V2010 sur 1 an • Des médecins libéraux débordés • Peu de ressources, peu de moyens COMMENT FAIRE ? Réponse : MUTUALISER

  6. Mutualiser • Une politique intégrée à un projet qualité-sécurité des soins commun à 7 établissements • Un coordonnateur de la GDR et des EPP mutualisé (orientation du décret du 12/11/10 et de sa circulaire) • Une structure de pilotage identique dans chaque établissement (la CoQuaSS= commission qualité et sécurité des soins) • Un programme commun de 11 EPP • Un accompagnement par un organisme agréé: le CEPPRAL (coordination des EPP en Rhône-Alpes) • Un tableau de bord identique (benchmark)

  7. Programme EPP mutualisé

  8. Programme EPP mutualisé

  9. Fiche descriptive d’EPP

  10. Tableau de bord des indicateurs

  11. Tableau de bord des indicateurs

  12. Merci de votre attention ! Place aux questions…

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