INSPEKTORAT iii INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

1. PEMAHAMAN SIPKINDU TERKAIT DENGAN SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) INSPEKTORAT iiiINSPEKTORAT JENDERALKEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Disampaikanpadaacara biro kepegawaian Bandung, 27 maret 2014

2. OUTLINE PAPARAN 1. 2. 3.

3. PENDAHULUAN • Tantangan terbesar Blue Bird: mengelola dan membina pengemudi  Pengemudi hanya 10-15 menit di kantor, sisanya di lapangan. Ada 36.000 pengemudi (90 diantaranya perempuan) dan ada 27.000 unit taksi tersebar di seluruh Indonesia. MENGAPA IKU PENTING? ContohKinerjaSektorSwasta

4. Apa strategi dan Rahasianya?SDM Pertumbuhan bisnis jangan sampai mendahului pertumbuhan SDM  banyak perusahaan hancur bukan karena kekurangan order tapi kelebihan order. Over promise dan under delivery  customer kecewa. Adanya KPI/Key Performance Indicator/IKU yang jelas, Adanya, Standard Pelayanan, danPenangananKomplain.

5. ContohKinerjaIndividu OCD (Obsessive Corbuzier's Diet) • diet ala Shaolin MetodemenginstirahatkanperutdenganPuasa = Jendelamakan. • Turun 4 kg dalamsatuminggu. • Saatini: 4 jutaorangmengikuti.

6. Semakinrumitsebuah diet, makakeberhasilannyasemakinrendah Rahasianya: • Asupan kalori masuk lebih sedikit dibandingkan asupan kalori keluar. • Boleh minum asal tidak berkalori • Menyeimbangkan asupan protein untuk membentuk massa otot selama diet. Adanya IKU yang jelas  Turunnya berat badan … kg

7. PENGUATAN SISTEM AKIP RPJMN Dipedomani RENSTRA Proses quality assurance: Umpan Balik Dijabarkan Dilakukan reviu perencanaan dan penganggaran RKT Diacu RKA-KL PK Ditetapkan sebagai janji dan IKU diformalkan Dijabarkan RENCANA AKSI dimonitor secara berkala (triwulanan) KINERJA AKTUAL dIreviu direviu LAKIP LAPORAN PERTANGGUNG-JAWABAN KEUANGAN

8. KATEGORI PENILAIAN

9. KOMPONEN PENILAIAN SAKIP

10. HASIL PENILAIAN SISTEM AKIP UNIT ESELON I

11. AREA PERBAIKAN SISTEM AKIP • Kontrakkinerjaindividubelumdiukuruntukseluruhpegawai. • Pengukurankinerjaindividubelummenggunakanteknologiinformasi. • Pemanfaatanperencanaankinerjaantara lain : • RKT danRencanaAksibelumsepenuhnyadipergunakandalampengarahandanpengorganisasiankegiatan. • Pemanfaatan informasi kinerjabelumsepenuhnyadipergunakan untuk : • pemberian reward and punishment. • menilaidanmemperbaikipelaksanaan program dankegiatanorganisasi. • HasilevaluasiRencanaAksibelumseluruhnyaditindaklanjuti.

12. 2

14. Dasar Pemberian Tunkin Pasal 4 Permen KP No.30/PERMEN-KP/2013 tentangPemberian, penambahan, danPenguranganTunjanganKinergabagipegwai KKP • CapaianKinerjaPegawai • Disiplinpegawai • NilaiJabatandanKelasJabatan

15. Perpres 80 Tahun 2013 tentang Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan KKP

16. METODE PENYUSUNAN SKP++ Dalam AKIP adaduatipekinerja: • KinerjaOrganisasi, a.l.: • IKU unit kerjatelahselarasdengan IKU InstansiPemerintah • KinerjaIndividu, a.l.: • terdapatindikatorkinerjaindividu yang mengacupada IKU unit kerjaorganisasi

17. CONTOH IKU Your trusted partner in developing and achieving your own value

18. KISI-KISI PENILAIAN PENGUKURAN KINERJA

19. KISI-KISI PENILAIAN PENGUKURAN KINERJA

20. KINERJA ORGANISASI KINERJAKU.COM…………………………..

21. SiPKINDU(SistemInformasiPenilaianKinerjaIndividu) SKP : tanpamenjangkarkankinerjaindividudengankinerjaorganisasidandiukur per tahun SKP++ : menjangkarkankinerjaindividudengankinerjaorganisasipadadokumenBSC dandiukur per 3 bulan SKP ++

22. SiPKINDU(SistemInformasiPenilaianKinerjaIndividu) • Terdapat tiga dokumen berbeda (SKP, BSC Individu, Kontrak Kinerja Individu), dengan tujuan relatif sama  tumpang tindih dan membingungkan • Paparan Menteri KP di hadapan Menteri PAN dan RB  Kinerja Individu penting dalam mendukung kinerja organisasi (SKP++) • SKP akan diterapkannya secara formal mulai 1 Januari 2014.

23. ACUAN APLIKASI SIPKINDU • Penilaian prestasi kerja PNS adalah suatu proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh pejabat penilai terhadap sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja PNS. • Prestasi kerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada satuan organisasi sesuai dengan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja. • Sasaran Kerja Pegawai yang selanjutnya disingkat SKP adalah rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang PNS. sipkindu.kkp.go.id

24. UNSUR PENILAIAN

25. MANFAAT PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI • Untuk menetapkan pengembangan karier atau promosi; • Untuk menentukan training; • Untuk menentukan standar penggajian; • Untuk menentukan mutasi atau perpindahan pegawai; • Meningkatkan produktivitas dan tanggung jawab pegawai; • Meningkatkan motivasi pegawai.

26. a. Objektif;b. Terukur;c. Akuntabel;d. Partisipatif;e. Transparan PRINSIP PENILAIAN PRESTASI KERJA

28. RAMBU-RAMBU PENYUSUNAN SKP++ • PengisianIndikatorberasaldari: • SKP sesuaidengantugasdanfungsi, wewenang, tanggungjawabdanuraiantugasnya yang secaraumumtelahditetapkandalamstrukturorganisasi dan tata kerja (SOTK) dengan memperhatikan RKT • BSC Individu • Anjab • Tugastambahan • Disusunsecarakumulatiftriwulan(contohtriwulan II maksudnyas.d. triwulan II, dst.) • IKU yang bersifatkualitatif agar dikuantifisir(contohNilai AKIP A, menjadi 76).

29. Pengisian di aplikasi dibagi dua  SKP dan BSC • Kegiatan tugas jabatan disesuaikan dengan RKA-KL • Melakukan reviu untuk memastikan bahwa IKU pimpinan sudah seluruhnya dicascading

30. SEKILAS PERBEDAAN SKP DENGAN SKP++

31. APLIKASI SiPKINDU • LOGIN: NAMA ATASAN (TANPA GELAR) • PASWORD : TESTUSER (dapatdiganti)

32. 3.

33. RENCANA PERBAIKAN PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI DI KKP MELALUI SKP ++ mengguna-kan aplikasi siPKINDU

34. Agenda : • Pengelolaan kinerja sebagai dasar/payung hukum SiPKINDU • Perbaikan/penyempurnaan aplikasi

35. TERIMA KASIH