1 / 17

Disampaikan dalam Forum Komunikasi Pejabat Fungsional Kementerian Kelautan dan Perikanan

Pendayagunaan Jabatan Fungsional Lingkup BPSDM KP oleh : Drs. Mulyoto , M.M. ( Sekretaris BPSDM KP). Disampaikan dalam Forum Komunikasi Pejabat Fungsional Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2013 Bandung, 22 Agustus 2013.

Download Presentation

Disampaikan dalam Forum Komunikasi Pejabat Fungsional Kementerian Kelautan dan Perikanan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PendayagunaanJabatanFungsionalLingkup BPSDM KPoleh :Drs. Mulyoto, M.M.(Sekretaris BPSDM KP) Disampaikandalam Forum KomunikasiPejabatFungsionalKementerianKelautandanPerikanan Tahun 2013 Bandung, 22 Agustus 2013

  2. Jabatanfungsionaladalahkedudukan yang menunjukkantugas, tanggungjawab, wewenangdanhakseorangPegawaiNegeriSipildalamsuatusatuanorganisasi yang dalampelaksanaantugasnyadidasarkanpadakeahlian/danatauketerampilantertentusertabersifatmandiri. 

  3. Mengapa Jabfung...?

  4. POLA KARIER JABATAN FUNGSIONAL • VERTIKAL • HORIZONTAL • DIAGONAL • kepastian • profesionalisme • transparan jabatan, pangkat, pendidikan dan pelatihan jabatan, kompetensi, pengalaman, masa jabatan.

  5. ProspekdanManfaatJabatanFungsional • Memperluasuntukmendudukijabatantertentu; • Profesionalisme PNS; • Kejelasan peran dankinerja; • Kedudukan, Tugastersetruktur dan berjenjang, kemandirian tugas; • Tingkat/jenjang : • Terampil (Penyelia, III/d) • Keahlian (Utama, IV/e) • Memperpendekrentangkedali. • Memperoleh tunjangan • BUP • Peluang naik pangkat/jabatan

  6. TRANSFORMASI JABATAN JabatanStruktural Eselon III, IV dan V KARAKTERISTIK TUGAS YANG SAMA DAN SERUMPUN PADA UNIT KERJA TERTENTU SELEKTIF DAN BERTAHAP Jabatan Fungsional Tertentu

  7. Jenis Jabatan Fungsional yang ada di Badan Pengembangan SDM KP Sampaidengan 2013 telahada14 (empatbelas)jenis, yaitu • 6 (enam) jabatanfungsional yang merupakan ”pelaksanautamatupoksipendidikan, pelatihandanpenyuluhan”, yaitujabatanfungsionalDosen, Guru, Widyaiswara, Instruktur ,PengawasSekolah, danPenyuluhPerikanan serta • 8 (delapan) jabatanfungsional ”pendukungpelaksanaantupoksipendidikan, pelatihandanpenyuluhan”, yaitujabatanfungsionalPranataLaboratoriumPendidikan (PLP), Arsiparis, Pustakawan, PranataKomputer, Perawat, PerawatGigi, DokterdanDokterGigi.

  8. REKAPITULASI PEGAWAI MENURUT JENIS KELAMIN DAN JABATANLINGKUP BADAN PENGEMBANGAN SDM KPPER 14 AGUSTUS 2013

  9. REKAPITULASI PEJABAT FUNGSIONAL MENURUT JENIS KELAMIN DAN PENDIDIKANLINGKUP BADAN PENGEMBANGAN SDM KPPER 14 AGUSTUS 2013

  10. JabatanFungsional lain yang dimungkinkandi BPSDM KP • Pengembang Teknologi Pembelajaran; • Pranata Hubungan Masyarakat; • Analis Kebijakan; • Assesor SDM Aparatur; • Pengelola Pengadaan barang/Jasa

  11. Pengembangan JABFUNG baru yang potensial di BPSDM KP GunamendukungtupoksiOrganisasidankebutuhanpemberdayaan SDM KelautandanPerikanan PerludirintisJabatanFungsionalBaru • PenyuluhKonservasi; • PamongBelajarKelautandanPerikanan; • dll......

  12. StrategiPeningkatanPejabatFungsional • Pemberiankesempatanijinbelajardan/atautugasbelajar yang lebihluas (khususnyaterkaitjabfung yang memilikipersyaratanpendidikantertentu, misaldosen, guru); • PenguatanJabatanFungsional; • SertifikasiJabatanFungsional; • PembagianTugas yang jelas; • Fasilitasikegiatantertentubagiparapejabatfungsional;

  13. PELEMBAGAAN JABATAN FUNGSIONAL HARUS MEMPERHATIKAN PELAKSANAAN TUGAS INTI ORGANISASI STANDAR KOMPETENSI JABATAN OUTPUT/KINERJA PENDIDIKAN PENGANGKATAN PENGALAMAN PRESTASI KERJA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN UJI KOMPETENSI FORMASI JABATAN PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN KOMPETENSI

  14. PENGUATAN JABATAN FUNGSIONAL

  15. kesimpulan Jabatan Fungsional harus ditempatkan sebagai aspek utama pendukung tupoksi Organisasi dalam mendukung visi dan misi Kementerian, sehingga pengelolaan dan pengembangan jabatan fungsional harus mendapatkan porsi yang selaras dengan kebutuhan organisasi dan bersifat dinamis dan dikembangkan sesuai kebutuhan, agar tujuan organisasi dapat terwujud sesuai target visi dan misi

  16. Terima Kasih

More Related