EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES EN LOS TRABAJOS CON TENSIÓN

1. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES EN LOS TRABAJOS CON TENSIÓN Ing. Darwin Padilla Gutiérrez PERÚ

2. Objetivos • Evaluar los riesgos en los trabajos con tensión en media tensión y alta tensión.

3. Objetivos • Identificar los peligros en la actividad. • Controlar y minimizar los riesgos a los que están expuestos durante el trabajo.

4. Herramientas Gestión. • Supervisión constante. • Reuniones con el personal supervisor y operarios. • Revisión de cada uno de los pasos durante la actividad. • Controlar los tiempos de trabajo.

5. Herramientas Información de campo • Investigación de accidentes. • Estadísticas de accidentes. • Análisis de trabajo seguro. • Auditorias internas, externas. • Check List. • Programas.

6. Herramientas

7. Herramientas IPER • Es el proceso que permite reconocer la existencia y características de los peligros para evaluar la magnitud de los riesgos asociados.

8. Herramientas Matriz de riesgos • Observaciones programadas. • Inspecciones no programadas. • Inspecciones de seguridad conjuntas. • “Caminatas por la vida” • Otros.

9. Actividades TcT La finalidad de toda gestión de seguridad es desarrollar las actividades con seguridad y calidad. Ejemplo de actividades: • Izado de postes • Desplazamiento de conductores • Cambio de aisladores

10. Izado de postes

11. Desplazamiento de conductor

12. Cambio de aisladores

13. Cultura de prevención • Compromiso del coordinador con la seguridad. • Compromiso del personal consigo mismos. • Compromiso de la dirección con la seguridad. • Buenas practicas en el uso de los equipos de protección. • Cuidar los equipos y herramientas.

14. Cultura de prevención • Supervisión constante. • Cuidado mutuo. • Respeto por el trabajo y consigo mismos. • No arriesgar nunca nada, no asumir nada. • Detenerse cuando sea necesario. • Preguntar hasta quedar satisfecho. • No existen segundas oportunidades.

15. Barrera de seguridad

16. Mejora Continua

17. ¿Qué evitar en los TcT? • Evitar a toda costa el desempeño sub estándar, el cual puede tener varias causas, como son de causas personales, interpersonales o falta de liderazgo.

18. Desempeño sub estándar

19. Procedimientos de trabajo • Los procedimientos no son para interpretarse de acuerdo a la situación sino son de estricto cumplimiento. • Ni siquiera el coordinador o el supervisor están por encima del procedimiento de trabajo.

20. Resultados 2010 • No ocurrieron accidentes graves ni muy graves en los trabajos con tensión. • Cero interrupciones por falla humana durante las labores de trabajos en tensión. NOTA: Se contaba con una cuadrilla de trabajo.

21. Exceso de confianza • Peligro invisible. • Difícil de detectar. • Puede afectar a mas de uno en la misma cuadrilla. • No figura en ninguna lista de verificación. • Y es lo mas peligroso.

22. Conclusiones • No existe un plan perfecto de seguridad. • No todos los riesgos se pueden controlar al 100%, por eso la evaluación es muy importante. • Las salidas a campo para asegurar el cumplimiento de los procedimientos es vital. • Las reglas deben ser claras y de fiel cumplimiento.

23. Mensaje • Trabajar en forma segura salva muchas vidas. • Encontrar y enfrentar a los peligros es solo el comienzo. • Desarrollar un ambiente de trabajo seguro va mas allá de tener todos los peligros bajo control.

24. darwin.padilla@cip.org.pe idan639@hotmail.com MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN