Responsabilité sociale des employeurs de l’économie sociale Positionnement de l’Usgeres

1. Responsabilité sociale des employeurs de l’économie socialePositionnement de l’Usgeres

2. SOMMAIRE • Préambule • La réponse des employeurs de l’économie sociale et solidaire • Les pratiques des employeurs • Sur le recrutement • Sur l’évolution professionnelle • Sur le dialogue social • Synthèse

3. Préambule 3

4. RSE => réponse à de fortes pressions législatives et réglementaires • Des dérives sont à noter : • Pour certaines entreprises, la RSE = outil de marketing social • D’où la mise en place de politique de green et social washing (exemple : Total) • Pour d’autres, le salarié est une variable d’ajustement au détriment de la qualité de vie au travail (exemple : France Télécom)

5. La réponse des employeurs de l’économie sociale et solidaire 5

6. Valeurs et principes de l’économie sociale • Primauté de l’Homme sur le capital • Responsabilité vis-à-vis des parties prenantes de l’entreprise • Démocratie économique >>> Facteurs d’une plus grande responsabilité sociale des employeurs ?

7. Les caractéristiques de l’économie sociale et solidaire • Secteur composé majoritairement par des TPE/PME dans lesquelles la fonction RH est globalement peu structurée • Fragilités structurelles de certaines entreprises et concurrence de plus en plus importante d’où la difficulté de maintenir et consolider l’emploi • Nécessité de mettre en adéquation valeurs/principes de l’économie sociale et pratiques de management des entreprises Les employeurs de l’ESS ne sont pas forcément plus vertueux que d’autres mais : • Spécificités liés à leurs modes d’entreprendre • Innovation et progression au quotidien sur l’insertion et le développement professionnel des salariés (recrutement, évolution professionnelle, dialogue social)

8. Les pratiques des employeurs 8

9. 1. Sur le recrutement • Economie sociale et solidaire >>> secteur pluriel • Le secteur associatif : • Nombre important de contrats courts (contrats aidés et nouveau contrat unique d’insertion notamment) • Nombre de temps partiels ou de contrats saisonniers élevé • Les mutuelles et coopératives : • Contrat à durée indéterminée plus élevé que dans le secteur associatif • L’économie sociale et solidaire recrute d’avantage que dans d’autres secteurs : • Les personnes éloignées de l’emploi et bénéficiaires de minima sociaux • Les jeunes : 25% des recrutements dans l’ESS • Les personnes issues de l’immigration • Les séniors : 1 salarié sur 7 est un sénior

10. 1. Sur le recrutement • Les pratiques de recrutement sont encore à professionnaliser dans les petites structures d’où un travail de l’Usgeres sur : • La prévention des discriminations dans les procédures de recrutement • La création et la formation d’une trentaine de « référents égalité » chargés de prévenir les risques de discrimination dans les réseaux, territoires et entreprises • La création d’un guide des métiers en lien avec Pôle emploi • La création d’un portail de l’emploi dans l’économie sociale et solidaire d’ici à 2012

11. 2. Sur l’évolution professionnelle • Pour développer l’employabilité de leurs salariés et accompagner leurs parcours professionnels, les adhérents de l’Usgeres ont signé : • Un accord sur les parcours d’évolution professionnelle qui prévoit notamment • La création de CQP (Certificats de Qualification Professionnelle) communs à plusieurs branches professionnelles • La transférabilité du DIF (Droit Individuel à la Formation) • Un accord sur la prévention des risques psychosociaux dont le stress au travail qui prévoit notamment • La prévention de l’usure professionnelle en 2e partie de carrière par des actions de formation ciblées • La formation des employeurs à l’utilisation du document unique d’évaluation des risques professionnels • L’expérimentation d’instances liées à la santé au travail dans les entreprises de moins de 50 salariés

12. 2. Sur l’évolution professionnelle • Un accord sur la formation des dirigeants qui exerce la fonction d’employeur • Leviers essentiel pour développer la qualité de l’emploi • Un accord sur l’égalité et la prévention des discriminations qui prévoit notamment • De généraliser la pratique de l’entretien professionnel. L’objectif : permettre à tous les salariés d’être sur le même pied d’égalité dans le cadre de leurs parcours professionnels

13. 3. Sur le dialogue social • Pratiques de dialogue social innovantes dans les entreprises de l’ESS : • Présence des salariés dans les CA des mutuelles • Implication dans les projets politiques • Abaissement des seuils de représentation syndicale dans les branches de l’animation et des centres sociaux • Création d’instance de sécurité et conditions de travail dans les ateliers et chantiers d’insertion … • Selon différentes études, les salariés qui ont choisi de travailler dans le secteur valorisent : • Le sens donné à leur travail • De meilleures conditions de travail • Un dialogue jugé positif avec les employeurs Mais, ils pointent un manque de reconnaissance sur les évolutions professionnelles et de visibilité en termes de carrière

14. Synthèse 14

15. Pour l’Usgeres, la responsabilité sociale des employeurs c’est : • La sensibilisation des acteurs sur les fondamentaux de la fonction d’employeur • La transformation des pratiques de management par la formation et l’innovation quand elle est possible et quand elle a du sens par rapport aux valeurs de l’ESS • La pratiques d’un dialogue social permanent et à géométrie variable en fonction des structures • La construction progressive d’une identité d’employeurs propre à l’économie sociale autour de l’emploi de qualité

16. La méthode de l’Usgeres • Conception de 30 indicateurs de plus-value sociale objectivables et comparables • Diagnostic et repérage des pratiques sociales • Mesure des indicateurs par baromètre tous les trois ans • Démultiplication des bonnes pratiques • Sensibilisation et formation des acteurs sur le développement de la qualité de l’emploi • Publication d’un rapport social annuel

17. USGERES 60-62 boulevard Diderot 75012 Paris Tél. 01.43.41.71.72 – Mail : usgeres@usgeres.fr 17