Velkommen til en kort presentasjon av Glommen Skogs satsing

1. Velkommen til en kort presentasjon av Glommen Skogs satsing • 2.600 medlemmer/eiere, 6 skogeierområder • 1.5 mill.m3 • Hedmark, Elverum • Sterke på næringspolitikk og råderettspørsmål • Kraftig vekst på plantevolum og ungskogpleie • Skogeier i fokus

2. ENDRINGENE • Industriene blir færre og større • Uendret antall omsetnings-ledd (selgere) aktører • Omsetningsaktørenes markedsandeler i endring • Politiske fokus • Samfunnet rundt oss i endring • Skogeiers fokus på skog som næring Endringene utfordrer dagens strukturers evne til å skape lønnsomhet for skogeier • Skogeiersamvirket i endring

3. Hvorfor vil GS vokse? • Tømmerpolitiske ambisjoner, best mot kunde • Større volum pr. fast kostnad • Riktig prising i forhold til markedet (marginer) • -> Være et fullverdig alternativ for skogeiere

4. Nøkkeltall fra årsberetningene i GS, Havass, AT og VS for 2013 Total gj.snitt pris ST G og F* Diffsnitt - diff. ST Fra Glommen** 349 447 0 Fra Havass 300 400 - 49 -47 Fra AT Skog 291- 58 Fra Viken Østfold/Ak. 300 356 - 49 - 91 Fra Viken Vestfold276 349- 73- 98 Hele Viken 293 366 -56 - 81 SB Skog og Nortømmerikke tall-landsdekker

5. Aktørene i virkesmarkedet markedsandel Figur: MarkedsandelerBuskerud, Vestfold, Hedmark, Oppland, Akershus, Østfold

6. GS visjoner, ambisjoner og bredde • GS skal fortsette å VOKSE på tømmer og tjenester • Pr i dag rundt Oslofjorden har/er vi: • 6-7 innkjøpere • Samarbeid med flere entreprenører • Tømmer og skogstjenester • Prosjektleder • VI SKAL KRYPE FØR VI GÅR • SATSINGEN SKAL GI EN MERVERDI FOR HELE GLOMMEN SKOG

7. GS strategier på tømmer og tjenester • Totalleverandør på tømmer og tjenester • Norsk arbeidskraft om ønskelig, lokale aktører • Entreprenørtjenester fra Tveitan og Bang og Tor J. Benterud • Skogeiere skal få tømmerpris etter samme prinsipp - noen geografiske forskjeller • - noen volumforskjeller • - lokale avtaler førende («pris ved logistikkmålepunkt) • -> Gitt like forutsetninger vil skogeier i et område ikke forskjellsbehandles

8. NÆR.POLITIKK OG RÅDGIVNING • Samferdsel; 60 tonn – 24 meter • Vern • Vegprosjekt Rådg.: Økende oppdragsmengde - hovedvolumet innenfor områdene: • Generasjonsskifte og skatt • Kjøp og salg • Deling av eiendommer • Vern  ”første time gratis”

9. RESULTATREGNSKAP Morselskap2013 2012 700,3 694,7 20,6 19,2 21,4 20,2 -0,8 -1,0 3,0 7,0 2,2 5,9 -1,8 -1,7 0,4 4,2 Konsern 2013 2012 817,6 799,3 20,8 19,9 21,4 20,2 - 0,6 -0,3 -23,7 -2,8 -24,3 -3,1 -1,8 -1,7 -26,0 -4,9 Mill. kr Omsetning Driftsresultat I Andelseierutbytte Driftsresultat II Finansresultat Resultat før skatt Skatt Årsresultat

10. BALANSE Morselskapet mill. kr 2013 2012 Eiendeler Varige driftsmidler 23,4 24 Finansielle anleggsmidler 384 390 Varer og fordringer 119 96 Markedsbaserte aksjer 33 31 Bankinnskudd 10 28 Sum eiendeler 576 574 Egenkapital og gjeld Egenkapital 509 509 Langsiktig gjeld og forpliktelser 4 4 Kortsiktig gjeld og kreditter 63 62 Sum gjeld og egenkapital 576 574

11. Sak 5 Behandle styrets forslag til endring av vedtektenes § 1 Firma Andelseiermøtet anbefaler sine representanter å stemme for vedtektsendring i tråd med styrets forslag. Enstemmig vedtatt 30.april 2014