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Foro Sectorial de la Industria del Calzado La Matanza 26 de marzo de 2010 CALZADO ARGENTINO. FRENTE AL DESAFIO

Foro Sectorial de la Industria del Calzado La Matanza 26 de marzo de 2010 CALZADO ARGENTINO. FRENTE AL DESAFIO. ALBERTO SELLARO Presidente Cámara de la Industria del Calzado - CIC Argentina. La industria argentina del calzado. . 1.000 empresas, mayormente PyMES y familiares

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Foro Sectorial de la Industria del Calzado La Matanza 26 de marzo de 2010 CALZADO ARGENTINO. FRENTE AL DESAFIO

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Presentation Transcript


  1. Foro Sectorial de la Industria del Calzado La Matanza26 de marzo de 2010CALZADO ARGENTINO.FRENTE AL DESAFIO ALBERTO SELLARO Presidente Cámara de la Industriadel Calzado - CIC Argentina

  2. La industria argentina del calzado. • 1.000 empresas, mayormente PyMES y familiares • Con oferta de todo tipo de calzado, de todos los segmentos • Sufrió una gran crisis en los años 90 • Se recuperó muy fuerte a partir de 2002 • ... utilizando capacidad ociosa en el primer momento y luego con inversiones. • Grandes aumentos de la producción

  3. La industria en 2009 • Récord de producción de 95 millones de pares. • La producción creció 161% desde 2001 • La inversión total en maquinarias, infraestructura y tecnología fue de 160 millones de dólares en 2009 • Ocupando a más de 65.000 empleados directos e indirectos • El consumo aparente trepó a 118 millones de pares • Con 3,2 pares per cápita y un aumento del 98% respecto a 2001

  4. Record histórico de producción en 2009 (mill. de pares)

  5. Exportaciones 2009: 2 mill. de pares de alto valor agregado

  6. Las importaciones podrían atentar contra la industria • Importaciones argentinas de 2002 a 2009… • Totales:  520 % • Chinas:  4.330% • Precio promedio de las importaciones: • Todo origen:  40% • De China:  24% • Participación de las importaciones chinas en el total importado: • 2002: 4% • 2009: 26%

  7. La importancia de un Plan de Acción con objetivos claros • Fortalecer el sector • Representar y defender el interés de la industria en las negociaciones locales e internacionales • Eliminar la competencia desleal externa e interna • Actores involucrados: • Cámara como conductora • Industriales argentinos de calzado • Gobierno argentino

  8. Trabajo conjunto con Gobierno argentino: Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto Ministerio de Industria Aduana Gobiernos provinciales Gobiernos municipales CEFOTECA y capacitación Polo Productivo de Calzado en La Matanza PLAN DE ACCIÓN Cámara de la Industria del Calzado Promoción de exportaciones e internacionalización de las empresas Defensa de la competencia leal externa e interna

  9. Mano de obra calificada • CEFOTECA: Escuela de formación del personal de la industria • Convenio con la Universidad Nacional de La Matanza para la creación de la Tecnicatura Universitaria Industrial con orientación a la industria del calzado. Comenzó en marzo de 2009 • Capacitación adicional continua: en diseño, costos, modelos de gestión, organización de la empresa, exportación • Alta adhesión de las empresas

  10. CEFOTECA: escuela de la Cámara

  11. Polo Productivo de Calzado en La Matanza • 60 empresas en el acta fundacional, más proveedores y otras manufacturas de cuero • Mas de 8000 puestos de trabajo registrados • Urbanización del predio / infraestructura • Septiembre 2010, día del trabajador del calzado, inauguración de la primer nave con fábrica modelo en funcionamiento • Esperamos a la Presidente de la Nacion y autoridades del gobierno nacional, provincial y municipal • Funcionamiento de una fábrica: 10 minutos - calzado puesto en caja

  12. Polo Productivo de Calzado: Master Plan

  13. Polo Productivo de Calzado: Master Plan

  14. Promoción de exportaciones • Organización de Stands Argentinos en las principales ferias internacionales de calzado en Alemania, Australia, Colombia, España, Estados Unidos, Italia • Show-rooms de calzado argentino en Chile y Perú • Con más de 100 empresas participando en los últimos 6 años • Rondas Internacionales de Compradores en nuestra feria EFICA con compradores de América, Europa y Oceanía • Hoy: formación de un Consorcio de Exportación de Calzado

  15. Contra la competencia desleal: Antidumping – Calzado chino • CIC realizó la investigación por dumping para todo tipo de calzado, excepto ski, de origen China • Se presentó en simultáneo con Brasil • En Argentina se probó la existencia de dumping y el grave daño que causan a la industria • El 22/03/10 se publicó la norma definitiva • Establece un FOB MÍNIMO DE USD 13,38 por par para todo tipo de calzado de origen china • Por cinco años

  16. Plan de acción Con el gobierno argentino: • Monitoreo permanente de las importaciones de calzado terminado y las capelladas • Control de la subfacturación • Aduanas especializadas • Observadores de Cámara en verificaciones aduaneras • Información continua al gobierno sobre las importaciones

  17. Contra la competencia desleal: Licencias no automáticas de importación • Vigentes desde 2005 para calzado terminado y desde 2007 para capelladas • Permiten monitorear el ingreso de las importaciones • Observar desvíos de origen, valores bajos, kits de calzado, maniobras desleales

  18. Contra la competencia desleal: Valores criterio • Valores mínimos referenciales • Importante labor con la Aduana Argentina • 95% cobertura de productos • Actualización en marzo de 2010, agregando 42 posiciones arancelarias y aumentando en promedio un 60% • Más de 130 posiciones arancelarias de calzado terminado y capelladas • Sumado a la participación de la CIC con observadores de Aduana por más de 10 años y en más del 90% de las importaciones

  19. Cómo resultado de estas acciones, en 2009 las importaciones cayeron

  20. Desafíos y perspectivas • Superar los 100 millones de pares de producción nacional de calzado en 2010 • Polo Productivo de Calzado • Fortalecer las exportaciones de calzado • Desarrollar la marca “calzado argentino” y afianzar su imagen en el mercado local y en el exterior

  21. Muchas Gracias ALBERTO SELLARO Presidente Cámara de la Industria del Calzado - CIC Argentina

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