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Variables de un Modelo de Negocios Pro-Igualdad de oportunidades: sacarse las anteojeras

Variables de un Modelo de Negocios Pro-Igualdad de oportunidades: sacarse las anteojeras. Seminario Prohumana Benito Baranda F. Junio 2005 . 1.- ¿Qué pasa en el mundo contemporáneo? Ser Humano conciencia libertad Crisis Desigualdades y exclusión social Desintegración existencial.

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Variables de un Modelo de Negocios Pro-Igualdad de oportunidades: sacarse las anteojeras

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Presentation Transcript

  1. Variables de un Modelo de Negocios Pro-Igualdad de oportunidades: sacarse las anteojeras Seminario Prohumana Benito Baranda F. Junio 2005

  2. 1.- ¿Qué pasa en el mundo contemporáneo? Ser Humano conciencia libertad Crisis Desigualdades y exclusión social Desintegración existencial

  3. ingresos económicos Exclusiones por oportunidades redes sociales materialismo + hedonismo Desintegración individualismo + relativismo Existencial por indiferencia + impulsividad Pobreza: privación de libertad y exclusión social

  4. Situación de Chile • Rupturas del compromiso social • violencia intrafamiliar • egocentrismo y hedonismo • materialismo • Signos de reconstrucción del compromiso • preocupación por los demás • voluntariado • integración a proyectos sociales

  5. Encuesta Intolerancia y Discriminación Fundación Ideas – Universidad de Chile, 2003

  6. Encuesta Intolerancia y Discriminación Fundación Ideas – Universidad de Chile, 2003

  7. ¿Cómo creen ustedes que son representadas las personas en situación de pobreza en la televisión? Delincuentes 40,4 Drogadictos 34,8 Sucios, cochinos 29,8 Carentes 24,1 Mendigos 21,3 Negativo 16,3 Desamparados 15,6 Marginales 12,8 Mal vestidos 12,1 Flojos 10,6 Oculto 7,8 Real 5,7 Campamentos 5,7 Alcohólicos 5,7 Indignos 5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

  8. Rumbo de la vida Mirando el camino que ha tomado su vida, usted cree que éste ha sido principalmente el resultado de...(%) Grupo socio-económico BCI C2 C3 D Total Sus decisiones personales 65 54 46 35 44 Las circunstancias que le ha tocado vivir 33 43 53 64 55 NS-NR 2 3 1 1 1 Fuente: Encuesta Nacional PNUD, 2001.

  9. Finalidad de un modelo de negocios pro-igualdad • Integración social • Desarrollo socioeconómico • Ampliación de oportunidades

  10. EXIGENCIAS SOCIALES Apertura económica + Competencia + Baja injerencia del Estado REQUIEREN Adecuado uso de la libertad individual + Responsabilidad personal + Compromiso social

  11. La transformación social: hacia la construcción de un país solidario Nuevas Miradas Mejores Relaciones Prácticas pertinentes “Hacia una cultura solidaria para superar la exclusión social”

  12. PROGRAMAS SOCIALES • Renovar la mirada y enfoque de la pobreza y los pobres: Metodología y actitudes • Provisión de mínimos sociales universales: Derechos y oportunidades • Resituar la participación social como eje político de la superación de la pobreza y el desarrollo humano: Protagonismo y dignidad (Tercer Sector)

  13. Criterios para establecer modelos de negocios pro-igualdad • Contextualizar (condiciones y realidad inmediata) • ¿Cuál es la realidad en que ocurren los hechos? • “Usualizar” y “experimentar” (historia y dinámica interna) • ¿Cuál es la dimensión real de los hechos en la vida personal y comunitaria? • Preservar la dignidad de cada persona, familia y comunidad • ¿Cuál es la contribución mayor para rescatar la Humanidad detrás de los hechos?

  14. Programas sociales ante la exclusión “carencia” Miradas “incapacidad” “oportunidades” “apropiación” Relaciones “invalidación” “activador” “asistencial” Prácticas “direccional” “integradora-promocional”

  15. Desarrollo compromiso social en la empresa • Beneficios internos • Bienestar social • Clima laboral • Desarrollo humano • Beneficios externos • Crecimiento de acciones solidarias • Participación de voluntarios-empresas • Conformación de una acción social que permite mayor integración

  16. Amenazas y oportunidades en el compromiso • Vicios, prejuicios y amenazas • Internas: “lavarse las manos” “responsabilizar a otros” • Externas: “prejuicios en relación a la empresa” “los otros que den, nos explotan” • Oportunidades • Internas: “vernos y escucharnos” “vivencias laborales” “acción solidaria entre los miembros de la empresa” • Externas: “reconocimiento de la dignidad de los excluidos” “enrequecimiento de su vida” “sociedad más integrada y saludable”

  17. Pilares éticos de la responsabilidad empresarial: • Relaciones • Reciprocidad • Responsabilidad • Solidaridad

  18. El bien común es superior al bien de los particulares y al de las comunidades privadas. El interés público es superior al interés particular.

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