190 likes | 309 Views
HVA KJENNETEGNER OSLOREGIONEN UTVIKLINGSRETNINGER. EIRIK VATNE NORGES HANDELSHØYSKOLE INSTITUTT FOR SAMFUNNSØKONOMI SEKSJON FOR ØKONOMISK GEOGRAFI. OSLOREGIONENS NASJONALE BETYDNING SOM BOSTED OG ARBEIDSSTED. Bosatte i storbyregioner. NORGE. SVERIGE. Andel landet 19 %. 16,8 %.
E N D
HVA KJENNETEGNER OSLOREGIONENUTVIKLINGSRETNINGER EIRIK VATNE NORGES HANDELSHØYSKOLE INSTITUTT FOR SAMFUNNSØKONOMI SEKSJON FOR ØKONOMISK GEOGRAFI
Bosatte i storbyregioner NORGE SVERIGE Andel landet 19 % 16,8 % Andel landet 22 % 18,8 % 0,48 14,9 % 0,32 16,5 % 0,34 14,9 % 0.26 23,6 % 0,21 14,9 % Vekst 1986-2003 Vekst 1986-2003 Andel av hovedstad Andel av hovedstad
Noen viktige karakteristikker • Overvekt av kunnskaps- og informasjonsbearbeidende yrker og foretak • Senter for overordnet strategiutvikling og beslutninger i privat og offentlig sektor • Høyt utdanningsnivå • Høy innpendling dagtid • Overskudd på flyttebalanse med resten av landet, spesielt for høyt utdannet arbeidskraft
FRA HURTIG VEKST TIL UTFLATING, DIFFUSJON ELLER REVITALISERING?
Vekst i tjenesteytende næringer 1995-2000 KIFT-NÆRINGER KUNNSKAPSINTENSIV FORRETNINGSMESSIG TJENESTEYTING GJENNOMSNITTLIG VEKST I ANTALL ARBEIDSTAKERE I PERIODEN 18,5 %
Endring i næringsstruktur 2000 – 2003Sysselsatte etter arbeidssted I perioden 2001-2003 forsvant 32 % av tilveksten i KIFT-jobber for perioden 1995-2000
Utdanningsmobilitet 2000-2003Sysselsatte etter bosted og arbeidssted
Hva skjer? • Bobla sprakk – tilbake til et bærekraftig nivå • KIFT-næringene vokser først fram i hovedstadsregionen for deretter å spres til andre større byer • Tilbakegangen i KIFT er et midlertidig tilbakeslag, men nå kommer en videre vekst i kunnskapsintensive tjenester
OSLOREGIONENS NÆRINGSSTRUKTURDYNAMISK VEKSTREGION ELLER HJEMMEMARKEDSAVHENGIG?
Regionens andel av landets verdiskaping Gj.sn. 2001 24,6 %
Regionen er spesialisert i tjenesteproduksjon Andel av landets arbeidsplasser 2000 Andel av landets sysselsatte
Utfordringer • Den industrielle basis forvitrer – opprettholdelse av produksjonskompetanse viktig for FoU-basert nyskaping • De fleste næringer i regionen bortsett fra utenriks skipsfart, er hjemmemarkedsorientert – vekst krever større og internasjonale markeder • Variabel dynamisk vekst i utpekte klynger: maritime næringer, el.energi, IKT, bioteknologi, finansielle tjenester, turist/opplevelse • Utenlandske investeringer er det mye av – problemet er at disse er markedsorientert ikke ressursorientert
Noen observasjoner – industriell nyskaping • Kunnskapsintensive næringer overrepresentert i regionen • Regionen har en overvekt av landets nyetableringer – noe forklares av næringsstrukturen • Relativt større nyetablerings- og nedleggingsrater tyder på noe større dynamikk • Tvil om regionen utmerker seg med mange vekstforetak • Generelt sett er næringslivet i regionen ikke mer nyskapende enn i resten av landet • Likevel tendens til større aktivitet i radikal nyskaping • Bedre tilgang til risikokapital enn andre steder i landet – men risikofinansiering fortsatt et problem • Regionens næringsliv synes å være flittigere brukere av kunnskapsintensive tjenester enn i resten av landet • Tendens til større grad av lokal samhandling og konkurranse • Store FoU og utdanningsressurser – spesielt innenfor samfunnsfag, svakere på teknologi
OSLOREGIONEN ET KRAFTSENTER FOR HVA?
Tre roller Osloregionen kan spille for nasjonal økonomi • Hovedstadsrollen • Nasjonalt administrasjons- og distribusjonssenter • Møtested for kompleks kunnskapsdeling og spredning av etablert, men nyere kunnskap • Kreativt sentrum • Koplingssentral for FoU, prosjektutvikling og kommersialisering og senter for organisatorisk og teknologisk nyskaping • Etterspørsel etter ”nye løsninger” – testarena for nye produkter åstedfor utvikling av nyekulturelle uttrykk • Internasjonal lokalitet • Base for internasjonalt orientert og eksportbasert virksomhet –norsk og utenlandsk • Tilbyder av ressurser – human, sosial og finansiell kapital