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DU MONOPOLE NATUREL DES TELECOMS VERS UN ÉCLATEMENT DES MÉTIERS

Petit déjeuner débat ASE. DU MONOPOLE NATUREL DES TELECOMS VERS UN ÉCLATEMENT DES MÉTIERS ET L'APPARITION DE NOUVEAUX ACTEURS. 18 Mai 1995. le "téléphone de France". données. (6%). "le monopole naturel". de. à. transm. transmission. capillaire. longue distance. services synchrones.

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DU MONOPOLE NATUREL DES TELECOMS VERS UN ÉCLATEMENT DES MÉTIERS

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  1. Petit déjeuner débat ASE DU MONOPOLE NATUREL DES TELECOMS VERS UN ÉCLATEMENT DES MÉTIERS ET L'APPARITION DE NOUVEAUX ACTEURS 18 Mai 1995

  2. le "téléphone de France" données (6%) "le monopole naturel" de à transm. transmission capillaire longue distance services synchrones ex : service téléphonique services asynchrones ex : Internet, Outernet un éclatement des métiers (technique)

  3. ÉCLATEMENT

  4. Les services services services services services synchrones asynchrones diffusés Off Line PC on line services services Mass média CD ROM K7 réseau téléphone multimédia d'entreprise de base TV "services fixe ou mobile PPV sophistiqués" VOD

  5. De nouveaux acteurs commerçants commerçants/distributeurs grossistes distributeurs détaillants 1/2 gros = COGERI (courtiers/agents…) Sté. de Call Back : Telegroup Téléport = Roubaix (satellite) (FO) (Hertzien) techniciens techniciens infra longue distance infra capillaire (cuivre) (satellite) (câble) Internet ou Commutateur Techniciens service asynchrones Techniciens services synchrones

  6. Illustration - les mobiles prestataires de services opérateur de réseau mobile fournisseurs distributeurs d'équipements détaillant S.C.S. FT (Sté. de commercia- lisation de service) SFR contrat client X Motorola Techniciens : SFR Techniciens ex. : Carrefour ……… Cellway capillaire FT ……… + ou SFR service synchrone + longue distance Achat en gros L.D.

  7. Les 4 classes de métiers/industriels

  8. L'infrastructure capillaire • affectée à l'utilisateur final 24h/24h • réalité des coûts = le forfait • coût supporté par l'opérateur ou par l'opérateur et par le client opérateur : 10 à 20% ex. : les mobiles/le satellite utilisateur : 90 à 80% • coût dominant dans l'infrastructure Plan câble = 30 GF Plan Thery = 150 GF

  9. Ex. d'infrastructure capillaire : l'offre PC câble de la Lyonnaise des Eaux services asynchrones passerelles forfait Mass média diffusé services synchrones

  10. L'infrastructure longue distance • de : la vente au détail à l'utilisateur final (téléphone interurbain et international) • vers : une offre à un autre opérateur, plutôt sous forme de L.S. • vente en gros • F.O. / grand débit/ATM…… • les coûts/prix sont en baisse : les notions de "nationale" et "d'internationale" devraient tendre à disparaitre au profit de Longue Distance

  11. Ex. : l'infrastructure longue distance De nouveaux entrants : • MFS ==> boucles en FO ex. Francfort Londres • Fibre Way ==> le long des canaux UK • Energis ==> 2 boucles en FO : 70% de la population réalisation d'un réseau national en 3 ans à partir de ses pylônes et du métro londonien (PDG : ex. N°2 de Cable and Wireless) • Hermes Europe Railtel : 11 cies de chemin de fer ouvrir leur réseau pan européen en FO à des tiers (fin des travaux ­ 1999)

  12. Techniciens services asynchrones : • Internet • Outernet longue distance capillaire FT FT Facture I Way IBM …… Vente au détail Achat en gros

  13. Techniciens services synchrones : capillaire XY longue distance AB Facture Açores (FT) Cyclone (BT) Iris (CGE - Unisources) …… Vente au détail Achat en gros

  14. Marché : les enjeux

  15. 85 coût longue distance coût de la commutation coût du capillaire + + en baisse quasi stable en baisse = + la concurrence ? Discontinuité dans les prix des services $/ligne K$ (coût de construction/circuit téléphonique) 25 TAT 7 1000 (stable) 100 800 TAT-8 (prix du Mips) PTAT commutation TAT-10 CANTAT3 94 83 95 89 93 longue distance courte distance (e) 3615 100 téléphone ? 95 89

  16. Dans le marché US des télécoms ; un nouvel entrant = câblos opérateurs 160G$ 40G$ levier de la téléphone câble déréglementation 10G$ 25% 25% 40G$ aux US : des enjeux de taille très différentes

  17. = = Le marché des télécoms dans un grand marché multimédia • le plus gros • le plus profitable • le plus vulnérable 500 G$ 500 G$ F UK IT FT "quotas" Audiovisuel DT - des marchés régionaux BT - + électronique Des marchés mondiaux organisés RBOC 1 Matériels informatiques RBOC 2 Logiciels et services informatiques

  18. Concurrence

  19. Une concurrence dépassée téléphone "fixe" de Mercury 10% + 10 ans téléphone "fixe" de BT 90% (Idem pour Générale des Eaux/FT)

  20. Mais valorisation des compétences et concurrence par Métiers transmission transmission capillaire longue distance services synchrones services asynchrones

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