1 / 8

Governance sociale huisvesting in de EU

Governance sociale huisvesting in de EU. VTW 24 juni 2014 Rudy de Jong. Grote diversiteit sociale verhuur. Grote diversiteit financiering. Grote diversiteit regelgeving. Niet alle landen kennen specifieke regelgeving voor sociale verhuurders (Duitsland, Tsjechië).

anka
Download Presentation

Governance sociale huisvesting in de EU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Governance sociale huisvesting in de EU VTW 24 juni 2014 Rudy de Jong

  2. Grote diversiteit sociale verhuur

  3. Grote diversiteit financiering

  4. Grote diversiteit regelgeving • Niet alle landen kennen specifieke regelgeving voor sociale verhuurders (Duitsland, Tsjechië). • Vooral specifieke regelgeving in landen met professionele, zelfstandige non-profit organisaties (Nederland, Engeland, Oostenrijk, Frankrijk). • Subsidies en aandeelhouders- of mede-eigenaarschap sterke instrumenten om invloed uit te oefenen (meeste landen). • Algemene huurregelgeving en fiscale maatregelen kunnen effectieve instrumenten zijn om sturing te geven (Duitsland). • Gedragscodes en zelfregulering sterke instrumenten mits ze door publiek toezicht worden gesteund (Engeland, Duitsland).

  5. Grote diversiteit interne governance • Hangt sterk af van rechtspersoon en eigendom. • Verschil one-tier (UK) – two-tier board. • Bestuur vaak benoemd onder invloed van leden, eigenaren, belanghebbenden, politiek. • RvT is vaak een afspiegeling van de betrokken belangen, is groter dan in Nederland en bestaat uit vrijwilligers. • Model waarin RvT eigen leden benoemt, komt weinig voor. • RvT in Nederland loopt voorop in professionalisering (geldt ook voor de VTW), en dus ook in debat over vergoeding en aansprakelijkheid.

  6. Nederland buitenbeentje externe disciplinering • Stichtingsvorm die in andere landen meestal voor liefdadigheidsinstellingen wordt gebruikt. • Weinig of geen bestuurlijke invloed van bewoners. • Weinig of geen bestuurlijke invloed van belanghebbenden. • Geen overheidsinvloed via subsidies. • Directe invloed van geldverschaffers “afgeschermd” door collectieve structuur financiering/ borging/ sanering. • Dominante positie op de huurmarkt, waardoor weinig of geen concurrentie.

  7. Communicerende vaten De zwakke externe disciplinering door belanghebbenden in Nederland lijkt te worden gecompenseerd door: • Risicoreductie via verkleining werkterrein en doelgroep. • Zwaardere rol overheid via regelgeving en toezicht. • Hoge eisen en professionalisering intern toezicht. En maakt corporaties gevoelig voor korte termijn politieke interventies. Versterking van de externe disciplinering kan leiden tot een steun in de rug en een scherpere focus van het interne toezicht.

  8. Bedankt voor de aandacht! Rudy de Jong rudydejong55@gmail.com Tel 06 558 74 926

More Related