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Analyse des décisions sans investissement

Analyse des décisions sans investissement. Les informations pertinentes Facteurs qualitatifs à considérer Les approches Exercices. 1.Informations pertinentes, p 71. Dépend de la situation, du contexte … Habituellement pertinents: coûts variables coûts directs coûts fixes supplémentaires

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Analyse des décisions sans investissement

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Presentation Transcript


  1. Analyse des décisions sans investissement • Les informations pertinentes • Facteurs qualitatifs à considérer • Les approches • Exercices

  2. 1.Informations pertinentes, p 71 Dépend de la situation, du contexte… • Habituellement pertinents:coûts variablescoûts directscoûts fixes supplémentaires • Habituellement non pertinents:coûts fixescoûts passés irrécupérablescoûts communs

  3. 1.Info pertinentes (exemple p 72) Q prévue 1 000u PV 6$ CV (1 + 1.50 + 1) 3.50$ Donc CMu 2.50$ CF 2 000$ SR est-il atteint? CF / CMu : 2 000 / 2.50 = 800u Avec PVQ prévue de 1000u, SR est atteint

  4. Exemple (suite) Q excédent SR, CMu  B Avec PVspécial de 4.75 CMu spéciale : 4.75 – 3.50 = 1.25$ Accepter ou refuser la commande spéciale?

  5. 2. Facteurs qualitatifs, p 73 • Soumission régulière (coûts complets) • Soumission occasionnelle (coûts variables) • Client exceptionnel ou non • Structure de coûts (CF évitable ou non) • Capacité de production actuelle • Effectifs nécessaires • Concurrence • Compétences distinctives de l’entreprise

  6. 3. Les approches, p 71 Globalecalcul du bénéfice pour chaque alternative Différentiellecalcul de la différence entre les alternatives

  7. Darien (exercice 1, p 74) CF (évitables) 4 700$ CV 40% PVQ PVQ 12 000$ Projet machines distributrices: PVQp PVQ + 40% %B 16% B différentiel ?

  8. Darien (suite) B actuel: PVQ - CF - CVQ: 12 000 - 4 700 - (12 000 * 40%) = 2 500 B machines distributrices: (12 000 * 140%) * 16% = 2 688 B différentiel 188

  9. Pelso (exercice 2, p 74) Coût fabrication: MP: 4.00 MOD: 3.00 FGFV: (3 x 200% x 60%): 3.60 Total: 10.60$ Coût d’achat: 11.00$ Gain de 0.40$

  10. Ferme ensoleillé (exercice 3,p 75) CF supplémentaires /an 24 960$ CF supplémentaires /sem 480$ Marge bén. brute 20% PVQ Nouvelles ventes dimanche 40% PVQ PVQD aucun effet sur le bénéfice ?

  11. Ferme ensoleillé (suite) Il faut donc couvrir les CF supplémentaires avec le B généré par 40% des PVQD PVQD X 40% x 20% = 480 PVQD = 480/8% = 6 000$

  12. Énergex (exercice, p 76) A Capacité disponible (50000 - 40000) Oui Long terme: coûts complets d’un sac de 20kg MP (1.50 / 2) 0.75 $ Sac (0.50 – 20%) 0.40 MOD (suppose inchangée) 4.00 FGF V (suppose inchangés) 1.00 FGF F (40 000ux5$)/45000u 4.44 Total: 10.59 $

  13. Énergex A (suite) Coût total sac de 20kg: 10.59 $ Actuellement marge brute: PV moyen 19 100% CV 12 63% Marge 7 37% Si on veut vise la même marge:10.59 / 63% = 16.81 $ PV suggéré

  14. Énergex B Court terme: coûts variables d’un sac de 20kg MP (1.50 / 2) 0.75 $ Sac (0.50 – 20%) 0.40 MOD (suppose inchangée) 4.00 FGF V (suppose inchangés) 1.00 Total: 6.15 $ Si on veut vise la même marge:6.15 / 63% = 7.76 $ PV suggéré

  15. Viva soleil (exercice, p 77) 1) A) Chercher FGFV FGFF / b : 3 900 000$/50 000b = 78$ donc FGFF / t : 78$ / 20t = 3.90$ alors FGFV / t : 4.50$ - 3.90$ = 0.60$

  16. Viva soleil (suite) 1 B) Coût achat vs fabrication Coût achat 19$ / 20t: 0.95$ Coûts évités si achète MP (3$ x 20%) 0.60 MOD (2.25 x 10%) 0.225 FGFV (0.60 x 10%) 0.06 0.885 Économie si fabrique 0.065$

  17. Viva soleil (suite) 2 Prix maximum pour les tubes: Coûts évités 0.885$ / t ou 17.70$ / b

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