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Bolivia: Inversión Pública Municipal 94-004. PDM POA. PDM POA. PDM POA. PDM POA. Desafios para el DEL. Social. Política. Salud Educación Servicios Básicos. NUEVA CULTURA CIUDADANA. CALIDAD. Gobernabilidad Políticas Públicas. EQUIDAD. GOBERNABILIDAD. SOSTENIBILIDAD
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PDM POA PDM POA PDM POA PDM POA Desafios para el DEL Social Política Salud Educación Servicios Básicos NUEVA CULTURA CIUDADANA CALIDAD Gobernabilidad Políticas Públicas EQUIDAD GOBERNABILIDAD SOSTENIBILIDAD del Desarrollo Rural RENTABILIDAD DURABILIDAD Económica Medio Ambiental • Demandas de apoyo • a la producción: • * Caminos • * Micro Riego PROMOCION ECONOMICA Recuperación de suelos PLUS
+ Hoteles + Mataderos + Fondos rotativos + Tiendas de insumos Mas Lecciones aprendidas de la realidad Tendencia : ¿Qué entiende la sociedad civil y los gobiernos municipales por DEL? Inversión Privada Inversión Pública 100 % 100% * Salud * Educación * Saneamiento Básico • * Apoyo a la • producción: • - Microriego • - Caminos • - Empresas Municipales Del Estado Empresario al Municipio Empresario Benefactor, vertical y centralista
Lecciones aprendidas de la realidad Situación Actual: Un desencuentro tradicional Desde el ámbito privado: emprendedor solitario Desde el ámbito público: municipio empresario ? Inversión Privada Inversión Pública Inversión Pública Inversión Privada ? Resultados: Inversiones públicas con pocos impactos en términos de empleos e ingresos Resultados: Inversiones privadas con baja rentabilidad, frágiles y amenazadas ESTANCAMIENTO DE LA ECONOMÍA RURAL: falta de creación de empleos y generación de ingresos ¿ ? ¿Lucha Contra la Pobreza?
Factores y actores de la Promoción Económica Factores: Condiciones objetivas - + Afortunados Emprendedores +- ++ + Mediano plazo Actores: Condiciones subjetivas Corto plazo Corto plazo - -+ -- Pasivos Desmoralizados
CONFIANZA Y DESARROLLO LOCAL INVERSIONES (INT-EXT) SOSTENIBLES INVERSIONES (INT-EXT) ESCASAS / ESPORADICAS Buenas relaciones entre actores municipales (Acuerdos) Malas relaciones entre actores municipales (Confrontación) Municipio Municipio Decisiones compartidas legítimas Decisiones cuestionadas DESCONFIANZA CONFIANZA ESTANCAMIENTO ECONOMICO DESARROLLO ECONOMICO Cultura de concertación Cultura de confrontación
Más lecciones aprendidas de la realidad Visiones sobre el campesino/indígena De Objetos de Política Social Visión Tradicional Objeto de Compasión Objeto de Trabajo A Sujetos de Política Económica Cambiar visión tradicional Autoestima Autoconfianza Proactivos Asumen riesgos Viven de su emprendimiento Sujetos Económicos con Autovalimiento
AUTOESTIMA: En qué se diferencia el boliviano de los otros latinoamericanos 11 % Más conservador 11 % Más corrupto Más humilde 11 % Más borracho 7 % Más hospitalario 7 % Más conformista 7 % 5 % Más trabajador Más honesto 5 % Más flojo 5 % 5 % Más ingenuo 4 % Menos sociable 3 % Más sociable 3 % Más Pesimista 3 % Más Introvertido 3 % Más orgulloso 10 % Otros Fuente: Equipos Mori
Identificación con BoliviaSentimiento que tendrían los próceres, intelectualesy militares que lucharon por la independenciasi vieran la Bolivia de hoy Fuente:Informe de Opinión, APOYO Opinión y Mercado Bolivia S.A.
Mayor logro realizado por Bolivia y los bolivianosdesde la independencia Fuente:Informe de Opinión, APOYO Opinión y Mercado Bolivia S.A.
¿ Cómo es el boliviano en general? 21% Alegre / Triste 72% 35% Emprendedor / Conformista54% 53% TrabajadorFlojo 36% 53% Honesto/ Corrupto 34% 24% Puntual / Impuntual 66% 50% Extrovertido/ Introvertido 35% 54% Humilde/ Orgulloso 36% 55% Tolerante/ Intolerante 31%
PROPUESTAS para construir capital social y DEL : El Tinku de las inversiones PROMOCIÓN ECONÓMICA RURAL: Desarrollar la Complementariedad entre las inversiones públicas y privadas, mediante la concertación entre actores. MERCADO RENTABILIDAD Inversión Privada 100 % Público 100 % Privado Inversión Pública Promoción Económica * Apalancamiento de recursos privados * Viabilización de inversiones privadas * Establecimiento de servicios para inversiones privadas