"Podpora Technologických platforem v ČR z Operačního programu Podnikání a inovace 2007 - 2013"

1. "Podpora Technologických platforem v ČR z Operačního programu Podnikání a inovace 2007 - 2013" Mgr. Jan Martínek, Ph.D. odbor implementace strukturálních fondů, MPO

2. OPPI 2007 - 2013 • Operační program Podnikání a inovace (OPPI) • Programový dokument MPO pro čerpání finančních prostředků ze SF v letech 2007 – 2013 s alokací cca 100 mld. CZK • Schválen vládou ČR dne 15. 11. 2006 (usnesení č. 1302/2006) • 15 jednotlivých programů podpory (usnesení vlády č. 50/2007) • Globální cíl:Do konce programovacího období zvýšit konkurenceschopnost české ekonomiky a přiblížit inovační výkonnost sektoru průmyslu a služeb úrovni předních průmyslových zemí Evropy.

3. OPPP x OPPI Jednodušší a komfortnější systém pro žadatele Zrychlení administrativy a čerpání prostředků SF 2004 - 2006 2007 - 2013 Elektronická forma komunikace – eAccount OPPP OPPI Využití externích hodnotitelů Redukce počtu předkládaných dokumentů Kontrola metodou vzorků

4. OPPP x OPPI

5. Implementace • Implementační struktura • Řídicí orgán – MPO – Sekce strukturálních fondů • Zprostředkující subjekty: • CzechInvest • CzechTrade • Česká energetická agentura • Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s.

6. OPPI 2007 - 2013

7. Mapa regionální podpory(velké/střední/malé podniky)

8. Harmonogram • Předpokládané termíny zahajování programů • 1. vlna (od 1. 3. 2007) • ROZVOJ – registrace žádostí od 1.3., plné žádosti od 1.4., ukončení příjmu plných žádostí 30.6.; kolová výzva • MARKETING – registrace žádostí od 1.3., plné žádostí od 1.4., ukončení příjmu plných žádostí 31.12., kontinuální, časově omezená výzva • 2. vlna (příjem registračních žádostí od 1. 6. 2007) • ICT v PODNICÍCH – plné žádosti od 1.8., ukončení příjmu plných žádostí 29.12.2007; kontinuální výzva, alokace 500 mil. CZK • INOVACE • POTENCIÁL • EKO-ENERGIE

9. Harmonogram • 3. vlna (příjem registračních žádostí od 1. 10. 2007) ??? • ŠKOLICÍ STŘEDISKA • ICT a STRATEGICKÉ SLUŽBY • PORADENSTVÍ – část týkající se poradenských služeb pro MSP • Ostatní programy • PROSPERITA – připravuje se pre-notifikační jednání s EK • SPOLUPRÁCE – dosud není shoda na přístupu k realizaci programu, vazba na OP VaVpI, možná bude nutno notifikovat • NEMOVITOSTI – nutná notifikace • ÚVĚROVÉ PROGRAMY REALIZOVANÉ VE SPOLUPRÁCI S ČMZRB (START, PROGRES, ZÁRUKA) – dosud probíhají jednání o podobě realizace těchto programů

10. Program Klastry OPPP - výsledky Ukončená fáze mapování klastru Založené klastry ve 2. fázi Založené klastry Ve fázi mapování klastru Technické textilie Sklářství Obalová technika Zpracování kamene Medicínsko-farmaceutický ICT Dřevařství OZE Automobilový prům. Strojírenství ICT Chemický (vodík) Stavebnictví OZE, recyklace Automobilový prům. Technické plasty Nanotechnologie Elektrotechnika Nástrojářství Hudební nástroje Tableware Dřevařství OZE Mechatronika Automobilový prům. IT klastr Nanotechnologie Plastikářství Obuvnictví Dřevařství a výroba nábytku Stavební materiály Svařování Vodárenské techn. Pivovarnictví OZE Dřevařství Biotechnologie Letectví Bioinformatika Oděvní průmysl Nábytkářský Mikroelektronika Vinařství Dřevozpracující Strojírenství -- Podpořeno 56 (42+14) projektů -- Založeno 25 klastrů -- Alokovaná částka programu Klastry cca 280 mil. Kč

11. Přínosy klastrů Pro firmy: Pro veřejnou správu: Pro VŠ: • Znalost potřeb průmyslu • Vzdělávání na míru • Aplikovaný výzkum • Zisk ze společných projektů VaV • Transfer technologií • Přístup k dalším zdrojům financování • Cílená podpora růstových firem • Podpora perspektivních odvětví • Specializace regionu • Zatraktivnění regionu pro investory • Zvýšení konkurenceschopnosti regionu • Efektivní partnerství (PPP) • Identifikace společných potřeb • Úspora nákladů • Rychlejší přenos informací, technologií • Výměna zkušeností • Společné rozvojové projekty • Zvýšení inovací v oboru • Vyjednávací síla, efektivnější dodavatelsko-odběratelské vztahy • Přístup na nové trhy Zlepšení komunikace, znalost společných potřeb Tvorba společných projektů a synergie spolupráce

12. Navazuje na program Klastry OPPP Změny Rozšíření podporovaných aktivit Rozšíření způsobilých výdajů Změna systému podpory Zvýšení maximální částky podpory Zvýšení alokace Alokace 5,3 mld. Kč (cca 750 mil. Kč/rok) Program Spolupráce OPPI

13. Vznik a rozvoj kooperačních odvětvových seskupení Klastry Póly excelence Technologické platformy Nástroj rozvoje konkurenceschopnosti ekonomiky a ekonomického růstu Rozvoj spolupráce mezi podniky navzájem Zkvalitnění vazeb mezi podnikatelskou sférou, výzkumem a VŠ Urychlení komercionalizace inovačních aktivit (Klastry), (Póly excelence?) Tvorba dlouhodobých strategií a koordinace s EU (TP) Příprava výzev (PS Spolupráce, PS VaVaI a VaVpI, kulaté stoly) Program Spolupráce OPPICíle -- regionální -- nadregionální -- mezinárodní úroveň

14. Definovat strategický vývoj na poli výzkumu a experimentálního vývoje pro jednotlivé průmyslové sektory a obory na národní úrovni Přispívat k většímu propojení mezi průmyslem a výzkumnými institucemi v oblasti transferu technologií a aplikovaného výzkumu s komerčním využitím Podpora výzkumné, vývojové a inovační aktivity u podnikatelských subjektů Vypracování strategických dokumentů a jejich postupné implementace Nasměrování výzkumných grantů do oblastí s vysokou přidanou hodnotou pro průmysl a celý hodnotový řetězec, spolupráce s veřejnou správou na národní i regionální oblasti při určování prioritních oblastí Reflexe celosvětového technologického vývoje ke zvýšení konkurenceschopnosti české ekonomiky Úzká spolupráce s evropskými technologickými platformami (ETP) Národní technologické platformyRole

15. Právnická osoba neboli administrátor NTP (např. asociace) Může vzniknout i nový právnický subjekt Nejdůležitější aktéři na trhu - velké podniky, MSP, průmyslové svazy, výzkumné instituce, vysoké školy a terciární sféra, regulátoři, finanční instituce Platforma jako vyjednávací fórum - sdružuje lídry na podnikatelském i výzkumném poli, jejichž primárním cílem je podporovat vizestrategického významu pro rozvoj daného odvětví či oboru Struktura sekretariát NTP řídící rada NTP – dohlíží na vývoj strategického rámce a jeho implementaci horizontální pracovní skupina – financování, normy, vzdělávání expertní tematické skupiny – experti na jednotlivé technologické oblasti, podílí se na přípravě strategického rámce Národní technologické platformySložení a příjemce podpory

16. Způsobilé výdaje Příprava strategického rámce a implementačního plánu Studie Informační a marketingové materiály NTP Participace na aktivitách ETP Nejedná se o podporu na výzkumné projekty nebo technologické vybavení (VaVpI?) NTP podněcuje či podporuje vznik výzkumného projektu Výzkumné instituce - členi NTP, mohou získat podporu a bonifikace na vybavení a výstavbu technologických pracovišť z programů podpory MŠMT VaVpI Podnikatelské subjekty mohou čerpat z dalších programů např. OPPI pro projekty implementující strategický plán NTP (individuální projekty – Potenciál, Prosperita, nebo kooperační projekty – Klastry) Národní technologické platformyPodpora z OPPI – program SPOLUPRÁCE

17. NTP napomáhají ke spojení úsilí vědecké a podnikatelské komunity na národní úrovni a ve vztahu k ETP k efektivní spolupráci a spoluúčasti na návrzích strategického vývoje, rámcových programů i podporovaných aktivit na evropské úrovni usnadnění přístupu členů k významným plánovacím procesům ETP snazšímu přístupu k mezinárodním partnerům a členům ETP např. při účasti na projektech 7RP Národní technologické platformyPropojení s evropskými platformami

18. 1. Vznik technologické platformy 2. Zhodnocení potenciálu NTP a jejího zaměření (studie proveditelnosti) 3. Vypracování vizí NTP, strategického výzkumného rámce a implementačního plánu 4. Implementace (příprava projektů, vyhledávání partnerů) 5. Spoluúčast na přípravě národních strategií a podpůrných dotačních programů obecně Strategický rámec by měl reflektovat aktivity relevantních ETP v daném oboru či odvětví! Národní technologické platformyVývojové fáze

19. Spolupráce na přípravě strategického vývoje odvětví na národní úrovni: Účast na příslušných pracovních skupinách Vypracování návrhů na grantové programy Spoluúčast na přípravě studií proveditelnosti k národním rozvojovým programům a strategickým dokumentům národní hospodářské politiky (např. společná strategie pro rozvoj lidských zdrojů) Příprava projektů reflektující Strategický rámec NTP: Vyhledávání domácích i zahraničních partnerů; Zajištění finančních zdrojů (FP7, Strukturální fondy EU, CIP, EUREKA, rizikový kapitál, EIB etc.) Diseminační plán Národní technologické platformyBudoucí aktivity

20. Dotace Nařízení EK 1998/2006 o použití článků Smlouvy na podporu de minimis 200 TEUR/3 roky Národní technologické platformyForma a výše podpor

21. Spolupráce na přípravách vítána! Děkuji za pozornost! martinek.jan@mpo.cz www.mpo.cz www.czechinvest.org zelená linka 800 800 777