360 likes | 539 Views
Inovace v rozvoji obcí, měst a regionů s důrazem na marketingové řízení Ostrava, 29. – 31. 5. 2005 Klastry a Regionální systém inovací v Moravskoslezském kraji jako inovativní koncepty regionálního rozvoje. doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta.
E N D
Inovace v rozvoji obcí, měst a regionů s důrazem na marketingové řízeníOstrava, 29. – 31. 5. 2005Klastry a Regionální systém inovací v Moravskoslezském kraji jako inovativní koncepty regionálního rozvoje doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta
Regional GDP per inhabitant in the EU25 in 2003 (in PPS, EU25 = 100)Eurostat 18-MAY-2006 Proč se některé regiony rozvíjejí mnohem rychleji ?
Regionální HDP v České republiceEurostat 18-MAY-2006 GDP per inhabitant 2003 PPS EU25=100 • Praha 138.2 • Střední Čechy 64.2 • Jihozápad 62.0 • Severozápad 56.0 • Severovýchod 59.0 • Jihovýchod 61.9 • Střední Morava 54.4 • Moravskoslezsko 53.4
Současné zaměření strategií rozvoje regionů Hlavní témata • Konkurenceschopnost území • Systémy inovací a regionální inovační strategie • Průmyslové / regionální klastry • Regiony znalostí a učící se regiony • Sociální kapitál a partnerství
Ekonomický rozvoj CO ? ČÍM ? JAK ?
Etapy rozvoje ekonomiky Pokrok Úpadek • Ekonomika • poháněná • faktory Ekonomika poháněná investicemi • Ekonomika poháněná • inovacemi • Ekonomika poháněná • bohatstvím Zdroje konkurenční výhody: Jedinečné hodnoty Nákladyvstupů Efektivnost výroby ČR dnes USA, Finsko, ČR zítra …? M. Porter
Nové paradigma regionální politiky • Zvyšování regionální produktivity, konkurenceschopnosti a růst před snižováním rozdílů ve vybraných ukazatelích. • Rozvoj ve všech regionech a ne pouze v méně vyspělých (regiony se soustředěnou podporou státu). • Proaktivní přístup založený na víceletých programech opatření, která se zaměřují na podnikatelské prostředí a tzv. měkkou infrastrukturu (instituce, přelévání znalostí, vzdělání apod.) – nové země zatím tvrdou infrastrukturu. • Implementace založená na kolektivním projednávání a participaci. Triple helix (regionální orgány - podnikatelská komunita – univerzity)
Regionální konkurenceschopnost • Schopnost regionální ekonomiky optimalizovat své vlastní zdroje takovým způsobem, aby mohla soutěžit a prosperovat na národních a mezinárodních trzích a přizpůsobit se změnám na nich. a také • Schopnost • produkovat výrobky a služby, které obstojí na mezinárodních trzích a současně • udržet vysokou úroveň příjmů a úroveň zaměstnanosti při působení vnější konkurence.
Regionální konkurenceschopnost Regiony a města spolu soutěží, aby • Získaly a udržely podíl exportních trhů svých firem; • Přilákaly a udržely firmy (tj. investice – fyzický kapitál); • Přilákaly zaměstnance (lidský kapitál); • Přilákaly infrastrukturu (veřejný kapitál); • Přilákaly technologie a myšlenky (znalostní kapitál); • Přilákaly rekreační a kulturní aktivity (kulturní kapitál). Proto roste význam řízení rozvoje regionů a význam schopností regionálních vládnoucích struktur!
Systémy inovací Systémy inovací představují soubor institucí a účastníků ovlivňujících inovační procesy ve státě. • Systém inovací zahrnuje, ekonomické, sociální, politické, organizační a institucionální prvky, které ovlivňují vývoj a difúzi inovací. Typologie • Národní systém inovací (NIS) je síť institucí ve veřejném a soukromém sektoru, jejichž aktivity a interakce iniciují, importují, modifikují a šíří nové technologie a jehož interakce determinují inovační výkonnost národních firem. • Regionální systémy inovací • Sektorové systémy inovací
(Regionální) systémy inovací (RIS) • Regionální systém inovací (regionální inovační systém – RIS) je souborem ekonomických, politických a institucionálních vztahů, které se vyskytují v daném regionu, a které generují kolektivní procesy učení vedoucí k rychlému šíření znalostí, nejlepších zkušeností z praxe a k podpoře inovací. • Kritickou položkou inovačního systému regionu je infrastruktura znalostních institucí umístěných v regionu s vnitřními i vnějšími sítěmi vztahů mezi veřejnými institucemi a privátními partnery.
Prvky systémů inovací • Privátní firmy, zejména s vlastním V&V • Vědecký systém – infrastruktura V&V, veřejné i soukromé výzkumné instituce, agentury pro transfer technolgií • Systém vzdělávání a školení včetně lokálních trhů práce a vzdělávacích institucí • Státní programy podpory V&V • Sítě, které usnadňují transfer technologií a znalostí • Finanční systém – podpora financování technologií
Národní a regionální politika inovací, regulace Správní orgány Univerzity Firmy Výzkum Zprostředkovatelé Regionální společnost, kultura, sociální kapitál Regionální systémy inovací
Regionální inovační strategie • Od r. 1994 více jak 120 regionů v EU podpora od EK • Projekty pro podporu přípravy RIS – zvýšení úrovně regionálních inovací a konkurenceschopnosti optimalizací inovační politiky a infrastruktury pro inovace. • Projekty vytvářeny na základě partnerství s regionem, který již RIS realizoval RIS 2005: Podpora Evropské komise • Celkem 33 projektů (financuje DG Enterprise) • ČR: Zlín • SR: Bánská Bystrica, Košice, Prešov, Trenčín , Trnava, Žilina • Dále regiony v Litvě, Maďarsku, Polsku, Rumunsku, Bulharsku aj. Realizovaná RIS v ČR (do roku 2005): • Brno, Praha, Plzeň, Ústí n.L., (Ostrava)
, Regionální klastry • Zvyšují produktivitu firem přístupem ke specializovaným vstupům. • Zvyšují inovační kapacitu firem zrychlováním difúze technologických znalostí a inovací. • Stimulují rychlejší tvorbu nových firemvzniklých odštěpením od původní firmy. • Podporují růst konkurenceschopnosti firem a regionů. Politiky ekonomického rozvoje založené na klastrech využívají vyspělé státy pro rozvoj nejen tradičních, ale zejména inovačních odvětví
Kdo a co tvoří klastry? • Firmy určitého odvětví různých velikostí zařazené do výrobního procesu včetně MSP, jejich dodavatelé surovin a součástí. • Firmy poskytující různé služby – právní, finanční, účetní, marketingové, konzultační. • Různé typy spolupráce – konsorcia, asociace, sítě. • Podpůrné struktury – univerzity, výzkumná centra, obchodní a průmyslové asociace, inkubační centra, vědeckotechnické parky. K jejich fungování musí dále existovat • Podpůrná fyzická infrastruktura včetně silniční a telekomunikační sítě apod.
RozlišujmeKlastry a klastrové iniciativy • Klastr– seskupení firem a institucí v daném území se vzájemnými obchodními i neobchodními vztahy a vazbami – formuje se většinou v delším časovém období. • Klastrová iniciativa – koordinované aktivity národních, regionálních nebo i soukromých subjektů zaměřené na rozvoj klastru s omezeným časovým horizontem. • Společnost pro řízení konkrétního klastru – instituce s omezeným počtem pracovníků pro přípravu a zabezpečení koordinace klastrových aktivit.
Systém inovací Konvence Sociální kapitál Formální pravidla KLASTRY Faclitátoři Specializace a koncentrace firem a kompetencí Podpůrné organizace Zákazníci Fyzická infrastruktura Veřejná finanční podpora Zdroje Technologická infrastruktura Rizikový kapitál Znalostní infrastruktura Errikson, 2000 Systémy inovací a klastry Sítě
Sdílená vize Rozvoje Proces budování konsensu Důležitá účast všech zúčastněných Vedení odhodlané realizovat vizi Angažovaná účast vedoucích představitelů z průmyslu, univerzit a vládnoucích struktur Architektura pro zajištění ekonomického rozvoje Institucionální struktura pro formalizaci budování konsensu a účast vedoucích představitelů Podmínka pro realizaci regionální politikyStrategická platforma pro rozvoj regionu V MSK existuje !
Regionální systém inovací v MSK Předpoklady RIS v MSK • Samosprávné orgány zaměřené na podporu rozvoje • Strategické dokumenty • Inovační podnikatelské prostředí • Vysoké školy a akademická sféra • Věda a výzkum • Struktury na podporu podnikání a rozvoj inovací • Poradenské a zprostředkující instituce
RIS MSK: Strategické dokumenty • Regionální inovační strategie (2003) • Koncepce výzkumu a vývoje Moravskoslezského kraje (2005) • Program rozvoje kraje (2000-2004, 2005-2008) • Cesta vpřed (2005 – dlouhodobá vize rozvoje MSK) • Program rozvoje kraje (2005-2008) • Regionální operační program (2007-2013) Dokumenty zaměřené na podporu rozvoje s využitím znalostí a inovací
RIS MSK: Vysoké školy • Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava • Ostravská univerzita • Slezská univerzita • Vysoká škola podnikání, a.s. 35.000 studentů na VŠ v MSK!
RIS MSK: Výzkumné ústavy a výzkumná pracoviště • Ústav geoniky Akademie věd ČR • Fyzikálně technický zkušební ústav • Výzkumný ústav hutnictví železa, a.s. • Vítkovice - Výzkum a vývoj, s.r.o. • Český svářečský ústav, s.r.o. • Výzkumná pracoviště dalších firem • a další
RIS MSK: Poradenské služby • Agentura pro regionální rozvoj, a.s. Ostrava • Sdružení pro rozvoj MS kraje • HRAT, Podnikatelské centrum s.r.o. • RPIC-ViP s.r.o. • HM PARTNERS s.r.o. • a další
Vědecko technologický park Dakol Petrovice u Karviné Vědecko-technologický park Ostrava BIC Ostrava Reg, inov. centrum Frýdek-Místek CPIT RIS MSK: VTP a PI
Řídicí centrum CPIT Nové stavební technologie Technologie energetiky Mechatronika Nanotechnologie Nové materiály a technologie jejich výroby Environmentální technologie Centrum pokročilých inovačních technologiíStruktura
Vývoj politiky podpory klastrů v ČR • Zahájení - pilotní studie v Ostravě v roce 2002 ! • Příprava konceptu a financování – OPPP Klastry • Propagace konceptu – využití zahraničních odborníků • Vzdělávání a aktivní spolupráce s 80 facilitátory • Vzdělávání pro 600 lidí z krajů, universit a firem • Propojení programu klastry s jinými programy • Zapojení do mezinárodní spolupráce • Schválení Národní klastrové strategie vládou ČR (2005) • Vypracování Národní klastrové studie (2006) • Podpora stávajících a nových klastrů • Příprava nových programů na podporu spolupráce pro období 2007-2013
Program KLASTRYv rámci OP Průmysl a podnikání podporovaný ze SF EU 2004 - 2006 • Cíl a popis projektů v rámci programu • Podpora rozvoje klastru v průběhu 3 let od doby založení, za účelem dosažení jeho samostatného udržitelného rozvoje. • Dvě části programu: • Vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru (mapování). • Zakládání a rozvoj klastrů. • Forma a výše podpory • Dotace na uznatelné náklady projektu do 75 % uznatelných nákladů projektu (min. 3 mil. Kč, max. 45 mil. Kč).
Statistika žádostí programu Klastry podle krajůstav k 5/2006
Seznam založených klastrů v ČR(5/2006) • Moravskoslezský strojírenský klastr • Klastr výrobců obalů, družstvo - OMNIPACK • Klastr technické plasty, družstvo - PLASTICOR • Klastr Envicrack, družstvo • Water Treatment Alliance, z.s.p.o. • Dřevařský klastr, občanské sdružení • Český klastr přípojných vozidel a nástaveb, družstvo • Klastr Vodárenských technologií, z.s.p.o. – CEVTECH • Klastr CLUTEX • ICT - CLUSTER • PLASTIKÁŘSKÝ KLASTR
Výsledky Národní klastrové studie (2006) v MSK Jako klíčové byla určena tato odvětví: • Automobilový průmysl a komponenty • Strojírenství pro průmysl • Chemie a farmacie • Výroba kovů • Dřevařství
Klastry v MSK • Moravskoslezský kraj - lídr v kIastrových iniciativách v ČR od r. 2002 • Výsledkem tříleté spolupráce veřejného, univerzitního a privátního sektoru v MSK jsou 3 klastrové organizace: • Moravskoslezský strojírenský klastr (MSSK) - FS VŠB-TUO • Moravskoslezský dřevařský klastr (MSDK) – FAST VŠB-TUO • IT Cluster – FEI VŠB-TUO a dvě klastrové iniciativy • HYDROGEN - klastr vodíkových technologií • KAS – klastr automobilových subdodavatelů
Klastry nejsou všelék, ale • Klastry jsou užitečným, avšak ne jediným nástrojem ekonomického rozvoje… • …poskytují však užitečnou platformu pro zacílení aktivit • ...rozvoj úspěšných klastrů je dlouhodobá záležitost… • …vyžadující aktivní zapojení soukromého sektoru… • …a podporu veřejné sféry v oblasti jejich zaměření • …a strategické vedení
Orientace rozvojových politik pro růst regionální konkurenceschopnosti • Úroveň lokality zejména ve společnosti založení na znalostech, kdy kvalitní lidský kapitál (talent) je přitahován do míst s vysokou úrovní příležitostí, nízkými bariérami vstupu do podnikání a vysokou ekonomickou rozmanitostí. • Průmyslová struktura. • Přímé zahraniční investice, které importují technologie a inovace, pracovní příležitosti. • Podnikatelské prostředí a sítě. • Inovace a regionální systémy inovací. • Regionální (průmyslové) klastry jako geograficky soustředěná seskupení firem a institucí v příbuzných odvětvích. • Úroveň vládnutí v regionu (lokalitě),institucionální kapacita (schopnost navrhovat, koncipovat a realizovat rozvojové strategie). • Úroveň sociálního kapitáluv regionu (vztahy partnerství, důvěry a spolupráce). • Regionální a municipální marketing