1 / 36

doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

Inovace v rozvoji obcí, měst a regionů s důrazem na marketingové řízení Ostrava, 29. – 31. 5. 2005 Klastry a Regionální systém inovací v Moravskoslezském kraji jako inovativní koncepty regionálního rozvoje. doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta.

armand
Download Presentation

doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Inovace v rozvoji obcí, měst a regionů s důrazem na marketingové řízeníOstrava, 29. – 31. 5. 2005Klastry a Regionální systém inovací v Moravskoslezském kraji jako inovativní koncepty regionálního rozvoje doc. Ing. Karel Skokan, Ph.D. VŠB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta

  2. Regional GDP per inhabitant in the EU25 in 2003 (in PPS, EU25 = 100)Eurostat 18-MAY-2006 Proč se některé regiony rozvíjejí mnohem rychleji ?

  3. Regionální HDP v České republiceEurostat 18-MAY-2006 GDP per inhabitant 2003 PPS EU25=100 • Praha 138.2 • Střední Čechy 64.2 • Jihozápad 62.0 • Severozápad 56.0 • Severovýchod 59.0 • Jihovýchod 61.9 • Střední Morava 54.4 • Moravskoslezsko 53.4

  4. Současné zaměření strategií rozvoje regionů Hlavní témata • Konkurenceschopnost území • Systémy inovací a regionální inovační strategie • Průmyslové / regionální klastry • Regiony znalostí a učící se regiony • Sociální kapitál a partnerství

  5. Ekonomický rozvoj CO ? ČÍM ? JAK ?

  6. Etapy rozvoje ekonomiky Pokrok Úpadek • Ekonomika • poháněná • faktory Ekonomika poháněná investicemi • Ekonomika poháněná • inovacemi • Ekonomika poháněná • bohatstvím Zdroje konkurenční výhody: Jedinečné hodnoty Nákladyvstupů Efektivnost výroby ČR dnes USA, Finsko, ČR zítra …? M. Porter

  7. Nové paradigma regionální politiky • Zvyšování regionální produktivity, konkurenceschopnosti a růst před snižováním rozdílů ve vybraných ukazatelích. • Rozvoj ve všech regionech a ne pouze v méně vyspělých (regiony se soustředěnou podporou státu). • Proaktivní přístup založený na víceletých programech opatření, která se zaměřují na podnikatelské prostředí a tzv. měkkou infrastrukturu (instituce, přelévání znalostí, vzdělání apod.) – nové země zatím tvrdou infrastrukturu. • Implementace založená na kolektivním projednávání a participaci. Triple helix (regionální orgány - podnikatelská komunita – univerzity)

  8. Regionální konkurenceschopnost • Schopnost regionální ekonomiky optimalizovat své vlastní zdroje takovým způsobem, aby mohla soutěžit a prosperovat na národních a mezinárodních trzích a přizpůsobit se změnám na nich. a také • Schopnost • produkovat výrobky a služby, které obstojí na mezinárodních trzích a současně • udržet vysokou úroveň příjmů a úroveň zaměstnanosti při působení vnější konkurence.

  9. Regionální konkurenceschopnost Regiony a města spolu soutěží, aby • Získaly a udržely podíl exportních trhů svých firem; • Přilákaly a udržely firmy (tj. investice – fyzický kapitál); • Přilákaly zaměstnance (lidský kapitál); • Přilákaly infrastrukturu (veřejný kapitál); • Přilákaly technologie a myšlenky (znalostní kapitál); • Přilákaly rekreační a kulturní aktivity (kulturní kapitál). Proto roste význam řízení rozvoje regionů a význam schopností regionálních vládnoucích struktur!

  10. Systémy inovací Systémy inovací představují soubor institucí a účastníků ovlivňujících inovační procesy ve státě. • Systém inovací zahrnuje, ekonomické, sociální, politické, organizační a institucionální prvky, které ovlivňují vývoj a difúzi inovací. Typologie • Národní systém inovací (NIS) je síť institucí ve veřejném a soukromém sektoru, jejichž aktivity a interakce iniciují, importují, modifikují a šíří nové technologie a jehož interakce determinují inovační výkonnost národních firem. • Regionální systémy inovací • Sektorové systémy inovací

  11. (Regionální) systémy inovací (RIS) • Regionální systém inovací (regionální inovační systém – RIS) je souborem ekonomických, politických a institucionálních vztahů, které se vyskytují v daném regionu, a které generují kolektivní procesy učení vedoucí k rychlému šíření znalostí, nejlepších zkušeností z praxe a k podpoře inovací. • Kritickou položkou inovačního systému regionu je infrastruktura znalostních institucí umístěných v  regionu s vnitřními i vnějšími sítěmi vztahů mezi veřejnými institucemi a privátními partnery.

  12. Prvky systémů inovací • Privátní firmy, zejména s vlastním V&V • Vědecký systém – infrastruktura V&V, veřejné i soukromé výzkumné instituce, agentury pro transfer technolgií • Systém vzdělávání a školení včetně lokálních trhů práce a vzdělávacích institucí • Státní programy podpory V&V • Sítě, které usnadňují transfer technologií a znalostí • Finanční systém – podpora financování technologií

  13. Národní a regionální politika inovací, regulace Správní orgány Univerzity Firmy Výzkum Zprostředkovatelé Regionální společnost, kultura, sociální kapitál Regionální systémy inovací

  14. Regionální inovační strategie • Od r. 1994 více jak 120 regionů v EU podpora od EK • Projekty pro podporu přípravy RIS – zvýšení úrovně regionálních inovací a konkurenceschopnosti optimalizací inovační politiky a infrastruktury pro inovace. • Projekty vytvářeny na základě partnerství s regionem, který již RIS realizoval RIS 2005: Podpora Evropské komise • Celkem 33 projektů (financuje DG Enterprise) • ČR: Zlín • SR: Bánská Bystrica, Košice, Prešov, Trenčín , Trnava, Žilina • Dále regiony v Litvě, Maďarsku, Polsku, Rumunsku, Bulharsku aj. Realizovaná RIS v ČR (do roku 2005): • Brno, Praha, Plzeň, Ústí n.L., (Ostrava)

  15. , Regionální klastry • Zvyšují produktivitu firem přístupem ke specializovaným vstupům. • Zvyšují inovační kapacitu firem zrychlováním difúze technologických znalostí a inovací. • Stimulují rychlejší tvorbu nových firemvzniklých odštěpením od původní firmy. • Podporují růst konkurenceschopnosti firem a regionů. Politiky ekonomického rozvoje založené na klastrech využívají vyspělé státy pro rozvoj nejen tradičních, ale zejména inovačních odvětví

  16. Kdo a co tvoří klastry? • Firmy určitého odvětví různých velikostí zařazené do výrobního procesu včetně MSP, jejich dodavatelé surovin a součástí. • Firmy poskytující různé služby – právní, finanční, účetní, marketingové, konzultační. • Různé typy spolupráce – konsorcia, asociace, sítě. • Podpůrné struktury – univerzity, výzkumná centra, obchodní a průmyslové asociace, inkubační centra, vědeckotechnické parky. K jejich fungování musí dále existovat • Podpůrná fyzická infrastruktura včetně silniční a telekomunikační sítě apod.

  17. RozlišujmeKlastry a klastrové iniciativy • Klastr– seskupení firem a institucí v daném území se vzájemnými obchodními i neobchodními vztahy a vazbami – formuje se většinou v delším časovém období. • Klastrová iniciativa – koordinované aktivity národních, regionálních nebo i soukromých subjektů zaměřené na rozvoj klastru s omezeným časovým horizontem. • Společnost pro řízení konkrétního klastru – instituce s omezeným počtem pracovníků pro přípravu a zabezpečení koordinace klastrových aktivit.

  18. Systém inovací Konvence Sociální kapitál Formální pravidla KLASTRY Faclitátoři Specializace a koncentrace firem a kompetencí Podpůrné organizace Zákazníci Fyzická infrastruktura Veřejná finanční podpora Zdroje Technologická infrastruktura Rizikový kapitál Znalostní infrastruktura Errikson, 2000 Systémy inovací a klastry Sítě

  19. Sdílená vize Rozvoje Proces budování konsensu Důležitá účast všech zúčastněných Vedení odhodlané realizovat vizi Angažovaná účast vedoucích představitelů z průmyslu, univerzit a vládnoucích struktur Architektura pro zajištění ekonomického rozvoje Institucionální struktura pro formalizaci budování konsensu a účast vedoucích představitelů Podmínka pro realizaci regionální politikyStrategická platforma pro rozvoj regionu V MSK existuje !

  20. Regionální systém inovací v MSK Předpoklady RIS v MSK • Samosprávné orgány zaměřené na podporu rozvoje • Strategické dokumenty • Inovační podnikatelské prostředí • Vysoké školy a akademická sféra • Věda a výzkum • Struktury na podporu podnikání a rozvoj inovací • Poradenské a zprostředkující instituce

  21. RIS MSK: Strategické dokumenty • Regionální inovační strategie (2003) • Koncepce výzkumu a vývoje Moravskoslezského kraje (2005) • Program rozvoje kraje (2000-2004, 2005-2008) • Cesta vpřed (2005 – dlouhodobá vize rozvoje MSK) • Program rozvoje kraje (2005-2008) • Regionální operační program (2007-2013) Dokumenty zaměřené na podporu rozvoje s využitím znalostí a inovací

  22. RIS MSK: Vysoké školy • Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava • Ostravská univerzita • Slezská univerzita • Vysoká škola podnikání, a.s. 35.000 studentů na VŠ v MSK!

  23. RIS MSK: Výzkumné ústavy a výzkumná pracoviště • Ústav geoniky Akademie věd ČR • Fyzikálně technický zkušební ústav • Výzkumný ústav hutnictví železa, a.s. • Vítkovice - Výzkum a vývoj, s.r.o. • Český svářečský ústav, s.r.o. • Výzkumná pracoviště dalších firem • a další

  24. RIS MSK: Poradenské služby • Agentura pro regionální rozvoj, a.s. Ostrava • Sdružení pro rozvoj MS kraje • HRAT, Podnikatelské centrum s.r.o. • RPIC-ViP s.r.o. • HM PARTNERS s.r.o. • a další

  25. Vědecko technologický park Dakol Petrovice u Karviné Vědecko-technologický park Ostrava BIC Ostrava Reg, inov. centrum Frýdek-Místek CPIT RIS MSK: VTP a PI

  26. Řídicí centrum CPIT Nové stavební technologie Technologie energetiky Mechatronika Nanotechnologie Nové materiály a technologie jejich výroby Environmentální technologie Centrum pokročilých inovačních technologiíStruktura

  27. Umístění CPIT

  28. Vývoj politiky podpory klastrů v ČR • Zahájení - pilotní studie v Ostravě v roce 2002 ! • Příprava konceptu a financování – OPPP Klastry • Propagace konceptu – využití zahraničních odborníků • Vzdělávání a aktivní spolupráce s 80 facilitátory • Vzdělávání pro 600 lidí z krajů, universit a firem • Propojení programu klastry s jinými programy • Zapojení do mezinárodní spolupráce • Schválení Národní klastrové strategie vládou ČR (2005) • Vypracování Národní klastrové studie (2006) • Podpora stávajících a nových klastrů • Příprava nových programů na podporu spolupráce pro období 2007-2013

  29. Program KLASTRYv rámci OP Průmysl a podnikání podporovaný ze SF EU 2004 - 2006 • Cíl a popis projektů v rámci programu • Podpora rozvoje klastru v průběhu 3 let od doby založení, za účelem dosažení jeho samostatného udržitelného rozvoje. • Dvě části programu: • Vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru (mapování). • Zakládání a rozvoj klastrů. • Forma a výše podpory • Dotace na uznatelné náklady projektu do 75 % uznatelných nákladů projektu (min. 3 mil. Kč, max. 45 mil. Kč).

  30. Statistika žádostí programu Klastry podle krajůstav k 5/2006

  31. Seznam založených klastrů v ČR(5/2006) • Moravskoslezský strojírenský klastr • Klastr výrobců obalů, družstvo - OMNIPACK • Klastr technické plasty, družstvo - PLASTICOR • Klastr Envicrack, družstvo • Water Treatment Alliance, z.s.p.o. • Dřevařský klastr, občanské sdružení • Český klastr přípojných vozidel a nástaveb, družstvo • Klastr Vodárenských technologií, z.s.p.o. – CEVTECH • Klastr CLUTEX • ICT - CLUSTER • PLASTIKÁŘSKÝ KLASTR

  32. Výsledky Národní klastrové studie (2006) v MSK Jako klíčové byla určena tato odvětví: • Automobilový průmysl a komponenty • Strojírenství pro průmysl • Chemie a farmacie • Výroba kovů • Dřevařství

  33. Klastry v MSK • Moravskoslezský kraj - lídr v kIastrových iniciativách v ČR od r. 2002 • Výsledkem tříleté spolupráce veřejného, univerzitního a privátního sektoru v MSK jsou 3 klastrové organizace: • Moravskoslezský strojírenský klastr (MSSK) - FS VŠB-TUO • Moravskoslezský dřevařský klastr (MSDK) – FAST VŠB-TUO • IT Cluster – FEI VŠB-TUO a dvě klastrové iniciativy • HYDROGEN - klastr vodíkových technologií • KAS – klastr automobilových subdodavatelů

  34. Klastry nejsou všelék, ale • Klastry jsou užitečným, avšak ne jediným nástrojem ekonomického rozvoje… • …poskytují však užitečnou platformu pro zacílení aktivit • ...rozvoj úspěšných klastrů je dlouhodobá záležitost… • …vyžadující aktivní zapojení soukromého sektoru… • …a podporu veřejné sféry v oblasti jejich zaměření • …a strategické vedení

  35. Orientace rozvojových politik pro růst regionální konkurenceschopnosti • Úroveň lokality zejména ve společnosti založení na znalostech, kdy kvalitní lidský kapitál (talent) je přitahován do míst s vysokou úrovní příležitostí, nízkými bariérami vstupu do podnikání a vysokou ekonomickou rozmanitostí. • Průmyslová struktura. • Přímé zahraniční investice, které importují technologie a inovace, pracovní příležitosti. • Podnikatelské prostředí a sítě. • Inovace a regionální systémy inovací. • Regionální (průmyslové) klastry jako geograficky soustředěná seskupení firem a institucí v příbuzných odvětvích. • Úroveň vládnutí v regionu (lokalitě),institucionální kapacita (schopnost navrhovat, koncipovat a realizovat rozvojové strategie). • Úroveň sociálního kapitáluv regionu (vztahy partnerství, důvěry a spolupráce). • Regionální a municipální marketing

More Related