Trabajando en la Era de la Información

1. Trabajandoen la Era dela Información Asociación sinérgica por evento (o proyecto): Concepto Ambiental + Socios Sinérgicos = > Conjunto Avanza con clic…

3. Los Tiempos estables ya no existen, el cambio es la constante. • Ahora la riqueza está en función de la creatividad, de las relaciones y de la información (oportuna y confiable) • Es vital el trabajo multidisciplinario. La creación de riqueza hoy… • Es imprescindible la innovación en los negocios. • Es muy conveniente la sinergia entre empresas (integración de equipos de trabajo de alto desempeño) • Es esencial la solidaridad empresa – comunidad. • Es necesario rescatar al Hombre-Empresa.

4. Necesitamos romper paradigmas… • Células organizadas VS Grandes estructuras. • Concepto de solución a problemas en el producto o servicio, transformando problemas en oportunidades de desarrollo(involucramiento con la solución real y definitiva) • Redescubrir al cliente y reinventar el productoo servicio. Conectar la necesidad con la solución. • Ganar en donde no se ha considerado que hay negocios: educación (de masas, popular, comunitaria…) comunidades rurales, el arte (arte utilitario)

5. Necesitamos nuevas formas de hacer las cosas... • Generar valor agregado en todas las acciones. • Replanteamiento de la moneda de intercambio, nuevas formas de pago (calidad de vida), revaloración del trueque… • Desaprender lo antinatural –las mentiras-de nuestra civilización.

6. Nuestras oportunidades • Están en cada problema por resolver. • Áreas que otros evitan por miedo, por pesadas, por áridas, por desagradables, por desconocidas, por no entenderlas como negocio… • !Servicio es el nombre del juego! • Añadir valor a lo usual. • Hecho para ti, ¡a tu medida, en tu color favorito y entregado a domicilio! • Están en la maquila de trabajo para colegas. • Están en áreas dejadas olvidadas tradicionalmente por el gremio. • (Bienes raíces) • Están en el replanteo de acciones convenientes. • Equipos de supervisión y mejora de procesos. Énfasis en garantizar la calidad. • Generación de tecnología propia. (no es el monstruo detrás de la puerta)

7. Lo que buscamos: • Más alcance de mercado. Y ¡Nuevos mercados! • Más y mejor exposición al beneficiario de nuestro producto – servicio. • Beneficios del trabajo en equipo. • (Complementariedad) • Ampliar el horizonte de acción. • Explorar nuevos productos en nuevos mercados. • Explotar áreas que no ha tocado el planteamiento tradicional de la profesión o de la industria.

8. Nuestra estrategia: • Soluciones a problemas. (¡Detectarlos es el 1° paso!) • Con calidad, servicio y valor agregado. • Servicio a domicilio y a la medida del cliente. • (Somos su maquilador en línea ininterrumpida) El apoyo incluye y favorece que él promueva más su trabajo. ¡Automáticamente nosotros tendremos más! • Observar y Proponer. • Proactividad y creatividad en el apoyo ofrecido.

9. Nuestras bases ineludibles: • ¡El respeto no es negociable! • La responsabilidad. • La veracidad. • La honestidad. • La equidad. • La solidaridad fraterna. • La imaginación. • Regresar a la naturaleza. • Regresar a las esencias.

10. Premisas de operación:(Las verdaderas reglas del juego) • “A quien la hace… ¡Se la pagan! • ¡De inmediato! Se destierra el jineteo. • Manejo de información instantánea. • Formatos preelaborados con “casillas para el dato.” • “Quien hace el foul… ¡Recibe el penalty!” • Honestidad para no intentar pasar a otros los errores propios. • No medrar a costa de los impuestos. • Impuesto plano. • Cada célula opera su estrategia fiscal y factura sus acciones realizadas. • ¡No supongas! • Sigue el procedimiento. O sistematiza y propón la mejora... • Delegar sin controles, ¡es abdicar! • La flojera es mala consejera… ¡Da el seguimiento completo siempre! • Como en el bar… • En cualquier momento, si alguien ya no quiere seguir; cierra su cuenta, se levanta ¡y se va! • Y las demás que procedan…

11. Concepto de negocio • Formar equipos de trabajo de alto desempeño que tengan versatilidad y no pierdan la visión de conjunto. • Mantener una estrategia de ganar – ganar en todos los órdenes. • Generar y comercializar tecnología, productos y servicios. • Rediseñar el presente, regresando creativamente a las esencias y a la forma en que trabaja la naturaleza. (Las hormigas y las abejas son excelentes maestras)

12. ¿Qué ofrecemos? - Menú de soluciones - Soluciones por medio de tecnología, productos y servicios en las áreas de: • Agua. • Captación de agua pluvial. • Saneamiento y reuso del agua tratada. • Albercas, tinas de hidromasaje, vapor, hidroterapia. • Fuentes, estanques y jardines (Arquitectura del paisaje) • Manejo Integral del agua. • Problemas relacionados con el agua. • Energía. • Energía limpia (renovable)

13. ¿Qué ofrecemos? - Menú de soluciones - Soluciones por medio de tecnología, productos y servicios en las áreas de: • Arquitectura • Asesoría • Diseño Arquitectónico sustentable: • Bioclimatización • Naturación • Edificio sano • Planeación, cuantificación y organización de obras • Construcción • Garantizar la Calidad (Supervisión)y el control de la obra • Auditoría y mejora de procesos constructivos • Generación de tecnología para un desarrollo sustentable • Remodelación de edificios • Diseño de interiores

14. ¿Cómo nos organizamos? Los puntos de vista son como los traseros… ...Cada uno tiene el suyo y todos son diferentes.

15. Una manera de entenderlo…

16. Propuesta de organización • Una estructura horizontal única lo más sencilla posible, todos nos conectamos a ella. • Procesos de trabajo simples. • Información completa, organizada y controlada con los mínimos pasos posibles; siempre actualizada y al alcance de todos. • Especialización en la generación de los trabajos, pero presentados finalmente con orientación –comprensión- generalista. • Entrega expedita a los clientes de información y propuestas técnico-económicas. • Cada producto o servicio debe tener una hoja de presentación en donde se describe y especifica. Puede haber servicios como la consultoría especializada que sean muy específicos y con diversidad tal de opciones que no tengan la presentación y especificaciones antes descritas.

17. Organización sencilla y directa • Búsqueda activa de clientes a dos niveles: • Despachos de diseño y constructores.- Ir al cliente y venderle el concepto de que somos su “Ángel de la Guarda” para garantizar trabajos completos y la calidad definitiva en su producto final de diseño y/o construcción. Maquilamos lo tedioso o pesado de los procesos. Todo esto a precios harto convenientes para ellos (nuestros clientes), pues nosotros ganamos principalmente por volumen • Público general.- Ofrecerle ventajas evidentes para su calidad de vida y para su bolsillo. ¡Más fácil! ¡Más barato! (¡En el sentido de muy conveniente!)

18. ¿En qué nos apoyamos? • En nuestro equipo humano capaz y bien cohesionado, que comparte la misma filosofía. • En nuestra sensibilidad, conocimiento y amor por el medio ambiente. • En nuestra experiencia práctica profesional. • En un permanente y premeditado plan de educación y congruencia ambiental social. • En la calidad objetiva y en la pertinencia de las soluciones que llevamos a cabo. • En la franca necesidad que hay de las soluciones que ofrecemos. • En que las soluciones ofrecidas son aspectos medulares de nuestro quehacer profesional (multidisciplinario)

19. ¡Tenemos todo lo necesario! • !Estamos operando! • Sólo se trata de crecer y garantizar mejores y más estables flujos de operación. • Las áreas fuertes de uno, hacen fuerte al otro. • …y viceversa.

20. Costos prácticamente nulos • Dado que interactúan estructuras ya existentes, organizadas y en plena productividad; no hay costos –ni tiempos- que añadir y si beneficios a cobrar por todos los involucrados.

21. Riesgos mínimos… ¡Beneficios evidentes! • ¿Qué puede inquietarnos? • Nada se pierde. ¡Todo está por ganarse! • La clave es iniciar con la tecnología, productos y servicios ya probados. • Las joyas de cada corona que ya están produciendo. • Cada nueva TPoS (Tecnología, Producto o Servicio) deberá entrar al sistema así: • Ficha descriptiva. • Ficha técnica. • Formato que recaba información para elaborar la propuesta técnica-económica especifica. • Cartilla de instalación. • Manual del usuario • Manual de mantenimiento.

22. Puntos por definir y trabajar: • Esquema de funciones-retribuciones, tiempos y movimientos. • Compartir utilidades y no manejo de comisiones. • Filosofía de crecimiento corporativo.- Liturgia de ingreso de nuevos miembros. • Aportaciones de las distintas especialidades: financieros, mercadólogos, comunicólogos, etc.; al esquema de operación.

23. (…¡en concreto te chingas, porque yo soy albañil!) • Un albañil queriendo terminar una discusión con otros operarios… • ¿Cómo deseamos trabajar en la Era de la Información? • ¿Solos o formando estructuras ágiles y productivas? • ¿Grupos conectados con grupos que producen sinergia? • ¿Seguirá la empresa desligada de su comunidad? • ¿Por desunidos seguirá comiéndose el pastel la minoría de siempre? ¿…y en concreto Apá? • ¿Los recién egresados tendrán que caminar la misma ruta para llegar a la misma “Tierra erosionada”? • Se oyen opiniones… • Envía tus propuestas para ser asociado sinérgico (por evento o proyecto) a: concepto@concepto-ambiental.com • www.concepto-ambiental.com