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Nossa Empresa. Maior companhia integrada. em gás e. eletricidade. Mais de. 20 M. de clientes no mundo. 3º operador mundial de. GNL 30 BCMs. 18 mil. 26 . funcionários. países. VOCÊ Empreendedor Natural. FOCO 2014. VISÃO CLIENTE. MIGRAÇÃO DE CONTATOS. REDUÇÃO DE CONTATOS.
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Nossa Empresa Maior companhia integrada em gás e eletricidade Mais de 20M de clientes no mundo 3ºoperador mundial de GNL 30 BCMs 18 mil 26 funcionários países
VOCÊ Empreendedor Natural
FOCO 2014 VISÃO CLIENTE MIGRAÇÃO DE CONTATOS REDUÇÃO DE CONTATOS Increm Redes Sociais Ag. Virtual Melhora de Processos
Como tudo começou? Havia muitas ideias... SOLTAS DISPERSAS
O que buscávamos? Ideias Simples Pequenas Soluções Grandes Resultados
Quais eram os desafios? Falta de Tempo Poucos Recursos R$ Humano TI
Quando lançamos... Abelhas Enlouquecidas
Oficina Prática de Criação Onde cada colaborador teve a oportunidade de externalizar suas ideias e pensamentos Grupos de Trabalho Técnicas de gestão de projetos Dinâmicas
Oficina Prática de Criação Em busca do seu DNA O inovador busca sempre novas formas de atual. Sua curiosidade o leva além do óbvio Não se intimida diante dos obstáculos. Tem coragempara enfrentar o problema. Como bom observador, enxerga longe e não perde o foco. O azar morre de medo de pessoas determinadas. Sabe que soluções grandiosas podem surgir de ideias simples, por isso é um bom ouvinte O eterno apaixonado pelo que faz, sabe que esse é o principal segredo do sucesso
Proposta Fomentar ideias inovadoras que contribuíssem para a melhoria de processos Para proporcionar integração entre as áreas Para identificar e valorizar talentos individuais e de equipe Por que é importante inovar? Incentivando os participantes através de uma competição saudável
Proposta GRUPO COORDENADOR ORIENTADOR Ideia e aplicação Coordena e conduz os grupos Direciona e desenvolve equipe FeedBack e Avaliação FeedBack e Avaliação - 03 (três) coordenadores. - 01 (um) orientador para cada grupo. - Grupos de no máximo 06 (seis) pessoas. DESENVOLVIMENTO - 01 (um) líder, 01 (um) redator e 04 (quatro) integrantes. Investimos em consultor/instrutor externo Couting - Grupos mistos (diversas áreas da Diretoria de Serviço ao Cliente). Treinamentos
Critério de Avaliação Criatividade Ferramentas Prazos Esforço Potencial Benefícios O projeto deverá ser criativo e inovador, levando em consideração o baixo custo As ferramentas indicadas devem ser utilizadas adequadamente Os prazos devem ser acordados e respeitados Toda a equipe deve se esforçar para alcançar os objetivos do projeto O projeto deve ter potencial de difusão não só no Brasil, como em outros países Benefícios mensuráveis gerados para o cliente e empresa
LeanSixSigma Ferramenta DMAIC ? Defina Mensure Analise Melhore Controle Definição do desconforto Levantamento de dados Mapa do estado futuro Treinamento para os envolvidos Documentar melhorias Definição dos indicadores Análise de dados Discussões Aplicação das ferramentas Criar padrão de auditoria Nomeação da equipe de trabalho Análise de oportunidades Brainstorming de oportunidades Implementação de melhorias Criar padrão de treinamentos Definição do escopo Mapa do estado atual Planej. de atividades e treinamentos Análise de resultados Planejar novas melhorias Redução de falhas Aumento de produtividade Redução de custo Melhoria de processos
Como o projeto foi divulgado? Retrospectiva 2013 Evento de Lançamento Presidente, Country Manager e toda a empresa Comunicados Internos In Pauta
Como quando e porquem o projeto será avaliado? O melhor projeto será premiado Final 2014 Por uma bancada formada por membros do Comitê de Direção... & ... por um consultor externo com expertise no assunto.
O que ganhamos? Visibilidade Credibilidade Equipe desenvolvida Equipe motivada Certificado Troféu Prêmios Redução de Custo Satisfação do Cliente
Inovar é... acreditar que pequenas mudanças fazem grande diferença. Projetos Inscritos 10 Áreas Envolvidas 09 Pessoas Envolvidas 73