Den gode projektansøgning

1. Den gode projektansøgning Oplæg ved Konst. Enhedschef Winnie Brandt, KPUK

2. Den gode projektansøgning – hvorfor? Eksternt krav – forudsætning for tildeling af puljemidler Tag altid udgangspunkt i puljens formål og rammer Internt behov – Effektivt styringsredskab Understøtter fælles forståelse Sikre sammenhæng mellem mål, ressourcer og tid (metode til risikovurdering)

3. Den gode projektansøgning – Krav • Projektets baggrund • Hvorfor er der brug for dette projekt? – • hvilket vigtigt ”problem” forventer vi at løse med projektet? • Hvilken viden skabes med projektet • Byg i størst muligt omfang videre på kendt viden • Orientering jer på området

4. Den gode projektansøgning – Krav • Formål • Kort, præcis og inden for puljens rammer (Hvilken ændring/effekt søges opnået?) • Delmål (proces og/eller effektmål) • Præcise, realistiske og målbare • Målgruppe • Hvem er målgruppen? • Hvordan inkluderes målgruppen?

5. Den gode projektansøgning – Eksempel Baggrundbeskrivelse

6. Den gode projektansøgning – Eksempel Formål

7. Den gode projektansøgning – Eksempel målgruppe

8. Den gode projektansøgning - Krav • Afgrænsning af projektet • Beskriv, hvis relevant • Væsentlige afhængigheder • Beskriv, hvis relevant • Interessenter • Interessentanalyse (omfang efter behov) • Hvem har interesse i projektet • Hvad er deres betydning for projektet (positiv/negativ) • Hvordan skal de håndteres

9. Den gode projektbeskrivelse – Krav • Tids-, handleplan og opgavefordeling • Hvem gør, hvad, hvornår • Fokus på det tværsektorielle perspektiv • Vær konkret • Projektets organisering • Styregruppe, følgegruppe og projektgruppe, • Overvej samordningsudvalgets evt. rolle • Tilpas efter lokalebehov

10. Den gode projektbeskrivelse – krav • Kommunikationsplan • Hvordan formidles resultatet af projektet • ”Videreførelse” af projektet • Hvordan sikres overgang til drift (hvis relevant) • Evaluering – var projektet en succes? • Mål på effekt og/ eller proces • Mål ud fra kvalitative eller kvalitative data • Vær kritisk ved valg af evalueringsdesign • Projektets størrelse, kompleksitet og/eller tidsplan • kan tilsige midtvejsevaluering.

11. Den gode projektbeskrivelse – Krav • Budget • Projektet skal samfinansieres (forventes 50 – 50) • Budgettet sætter rammen – derfor • Tag afsæt i projektbeskrivelsen • Gå i ned i detaljen (alle aktiviteter skal indtænkes) • Tilpas ud fra projektets kompleksitet • Opdel på løn og øvrig drift fordelt på budget år • Hver parts bidrag skal kunne identificeres

12. Den gode projektbeskrivelse – oversigter • Oversigt over projekter støttet af Forebyggelses- puljen kan ses på: • http://www.regionh.dk/menu/sundhedOghospitaler/Til+fagfolk/Tvaersektorielt+samarbejde/Forebyggelse/projektkatalog.htm

13. Forebyggelsespuljen 2013 – hvad ved vi ? • Principper og tidsplan fastlægges af Sundhedskoordinationsudvalget den 27. november 2013 • Sundhedskoordinationsudvalget havde en indledende drøftelse af puljens formål 11. juni 2013 - • - herunder drøftede SKU om der er behov for justeringer

14. Forebyggelsespuljen 2013 – tidligere kriterier • Støtte til sikring af sammenhæng i forbindelse • med særlige indsatser over for ældre medicinske patienter. • Forebyggende indsatser over for børn og unge i risikogrupper • i snitfladen mellem den borgerrettede og patientrettede forebyggelse. • Tværsektorielle samarbejdsprojekter om forebyggelsesindsatser i gråzonen mellem den kommunale og den regionale opgavevaretagelse. • Samarbejdsprojekter indenfor det psykiatriske område (herunder pårørende)

15. Forebyggelsespuljen 2013 – tidligere kriterier • Praksisområdet (Fx vedrørende udvikling af praksisfællesskaber og org.udvikling) • Patientsikkerhed i forbindelse med sektorovergange • Telemedicinske løsninger • Forebyggelse af ulighed i sundheden • Støtte til modning af tværsektorielle samarbejdsprojekter om forebyggelsesindsatser mhp senere ansøgning