중소기업 쿠폰제 컨설팅 지원사업 [2007 년 사업계획 기준 ]

1. 중소기업 쿠폰제 컨설팅 지원사업 [2007년 사업계획 기준] 2007. 02.

2. 중 소 기 업 컨설팅사 평가점검단 주관기관 회원가입 회원가입(참여신청) 컨설팅 Pool 등록 자가진단 선정평가 지원대상 선정 세부사업신청 쿠폰주문 업체부담금 납부 쿠폰발행 컨설팅사 검색 컨설팅 제안 제안요청 및 검토 계약승인 계약체결 수행계획서 / 계약서 중간점검 배정 (평가점검 단장) 컨설팅 착수/시행 (수행일지 작성) 착수확인 중간점검 착수금 지급 수행일지 확인 착수금 요청 완료승인 완료 확인 중간보고서 결재 컨설팅 완료 보고 잔금지급 완료점검 쿠폰잔액 환불요청 잔금요청 잔액환불 세액공제확인서발행 세액공제확인서요청 컨설팅 등급평가 컨설팅 성과 평가 1. 쿠폰제경영컨설팅지원사업 온라인 업무시스템 흐름도

3. 2. 2006년도 쿠폰제경영컨설팅 주요 내용 • 지원예산 186억원 • 지원내용 5개 분야 2,671개 업체 • 컨설팅 지원사업의 신뢰성 제고 및 적극적 홍보 활동으로 신청 급증 • 2006년도 신청은 2005년도 대비 150.4% 증가한 3,585건 (2005년도 2,383건 지원 신청) • 컨설팅 내실화를 위한 제도적 보완 • 컨설턴트 사업참여 요건 강화로 컨설팅사의 대형화 유도 • 부실 및 불공정 컨설턴트에 대한 삼진아웃 및 등급제 도입 • - 컨설팅사 삼진아웃 대상 4개 사 및 컨설턴트 1,044명 등급 표시 • S 등급 27명 (2.6%) A 등급 241명 (23.1%) B 등급 712명 (68.1%) • C 등급 57명 (5.5%) D 등급 4명 (0.4 %) F 등급 3명 (0.3%) • 사업의 효율성 재고를 위한 투명성 및 사후관리 강화 • - 컨설턴트, 컨설팅사, 컨설팅 결과물 등 정보 공개 • (컨설팅사 691개사, 컨설턴트 2,875명, 컨설팅 결과물 4,411건에 대한 D/B 구축 • 과제별로 적정한 컨설턴트 수임단가 기준 제정 및 제시 • - 주관기관이 컨설턴트별 단가적정 여부를 판단하는 참고 자료로 활용 (컨설팅 표준화 연구 용역) • (2006년도 컨설턴트 2,026명 수임단가 책정 (평균 수임단가 : 45만원/1MD) • 컨설팅 완료 기업의 사후관리 및 사후평가 강화 • - 컨설팅 수진기업 컨설턴트 지정 ‘후견인제’ 및 연 2회 성과평가 실시 • (2006년 12월 말 현재 후견인 지정 (93건) 및 성과평가 (582 업체) • 컨설팅 사업의 건전화를 위한 “평가점검단” 운영 • - 점검 업체수 : 2,325개사 (중간점검 942개사, 완료점검 1,383개사) • - 점검 결과 계약취소 등 279건 적발 : 계약취소 78건, 계약금 감액 24건, 보완 101건, 재작업 13건, 주의 등 62건 • 컨설턴트 전문 심화 교육 실시 • - 5개 교육기관에서 16개 과정, 758명 수료

4. 3. 2006년도 쿠폰제경영컨설팅 사업성과 • 성과측정 및 고객 만족도 평가 • - 성과측정 582개사 (2005년도 컨설팅 후 6개월이 경과한 기업 대상) • 2005년도 총 성과평가 대상 건수 1,102건 (86% 499개사 – 컨설팅 결과 활용, 69% 404개사 성과거양) • - 컨설팅 결과 미 활용 사유 : 내부 저항, 회사 사정상 적용불가 • - 성과내용 : 불량율 감소, 생산 및 납기 단축, 생산성 향상 등 • 컨설팅의 경제적 효과 • - 컨설팅으로 인한 직접적인 경제적 효과가 투입 대비 매우 높은 것으로 나타남 • - 중소기업의 경영개선 및 경쟁력 강화를 위한 컨설팅 지원사업 필요성 제기 • ① 조사대상 582개 기업 약 45억원 (계약금액 69억원)의 컨설팅비 지원 • ② 컨설팅 수진 후 약 128억원의 금전적 효과 발생 • ▶ 컨설팅 비용 대비 1.8배, 정부 지원금 대비 2.8배 • ▷ 프로세스 개선 등으로 인한 인건비 절감 2,430백만원 • ▷ 불량개선, 생산성 향상 등으로 인한 원가절감 4,985백만원 • ▷ 재고감소, 관리비용 절감 등으로 인한 효과 3,420백만원 • ▷ 신상품 개발 등으로 인한 매출 증가의 효과 1,989백만원 • 3) 고객만족도 • 281개사 (2006년 컨설팅 완료 기업) • - 컨설팅 효과성, 컨설팅 적정성 등 항목별 평균 85% 이상 만족 • (컨설팅 효과성 88%, 컨설팅 적정성 97%, 컨설턴트 전문성 94% 등)

5. 4. 2007년도 쿠폰제경영컨설팅 운영 방향 • 예산 규모 • - 경영 컨설팅 분야 • [일반 : 39억원 상반기 27억원 – 한국경영기술컨설팅협회 / 컨설팅사 118개, 컨설턴트 587명] • [혁신 : 45억원 상반기 32억원 – 한국컨설팅 협회 / 컨설팅사 72개사, 컨설턴트 881명] • [사업전환 : 10억원 상반기 7억원 – 중진공, 한국컨설팅협회/컨설팅사 51사, 컨설턴트 248명] • - 기술 컨설팅 분야 • [생산성 향상 : 47억원 33억원 – 중진공 / 컨설팅사 179개사, 컨설턴트 520명] • [외국인 전문가 : 10억원 7억원 – 중진공 / 컨설턴트 2,300명] • - 창업 컨설팅 분야 • [창업지원 : 22억원 16억원 – 한국창업경영컨설팅협회 / 컨설팅사 76개사, 컨설턴트 286명] • 2. 주요 특이사항 • - 컨설팅 수행계획서 작성 시 핵심성과지표(KPI)를 의무적으로 작성 [2007년 추가] • (예 : 노동생산성 향상, 매출액 증가, 불량율 감소, 납기단축, 인력절감, 영업이익율 증가 등) • - 수행과제를 단기, 중기, 장기로 구분 • - 평가점검단 역량 강화 • 평가 점검단 기능을 강화하여 컨설팅 평가/점검의 실효성 제고 • (평가점검 대상 : 1,740개사/2005년 2,671개사/2006년 3,000개 이상/2007년 • - 온라인 업무 시스템 운영 • - 2007년 대한민국 컨설팅 산업 혁신대전 • (2007년 12월 5일∼6일, COEX 그랜드 볼륨) • - 컨설팅산업 발전을 위한 연구개발 • (컨설팅 지원 성과평가 방법론 개발 및 중소기업 컨설팅 백서 발간, 정부 컨설팅 지원사업 컨 • 설턴트 참여 기준 연구) • - 컨설팅 산업 글로벌화 촉진 • - 컨설턴트 성장 단계별 전문교육

6. 5. 2007년도 쿠폰제경영컨설팅 사업 참여 • 참여분야 • - 경영분야 혁신 과제 • 주관기관 • - 한국컨설팅협회 (KCA : Korea Consultancy Association) • - 현재 KCA 등록 회원 현황 • 정회원 23개사(2006년 16개사 (2007년 승인 7개사-㈜이노비즈경영컨설팅 포함, 일반회원 80개사) • - 2006년도 쿠폰제경영컨설팅 지원 혁신과제 사업 실적 • ① 예산 53.5억원 (집행 45.9억원 85.7%로서 2007년 계속 연계 실시됨) • ② 사업참여 기업 : 신청기업 499개사 선정기업 267개사 (53.5%) • ③ 참여 컨설팅 사 : 73개사 [단독법인 컨설팅사 56개사 컨소시엄 컨설팅사 17개사] • 한국컨설팅협회 정회원 등록 • - 2007년 2월 16일 현재 정회원으로 등록 이사회 승인 완료 • - 등록 준비 컨설턴트 • 윤수창대표, 나승준수석, 이영상본부장, 김진원본부장, 임진환박사, 장재해위원, 황순용위원, • 최재진위원, 김명인 • [수임단가에 지대한 영향을 미치는 실적부분에 대한 최종 확인 및 정리 중으로 정리 후 즉시 등록] • - 정회원 등록 비용 • Total 500만원 [입회비 300만원, 년 회비 200만원]

7. 6. 2007년도 쿠폰제경영컨설팅 사업 참여 Project [㈜이노비즈경영컨설팅]