P L Z E Ň Evropské hlavní město kultury 2015 Program a zapojení veřejnosti do programu

3. P L Z E Ň Evropské hlavní město kultury 2015 Program a zapojení veřejnosti do programu Eva Kraftová produkce, participace 16. 10. 2012

4. HISTORIE, SOUVISLOSTIPROJEKTU v EVROPĚ • EHMK existuje od roku 1985 • prestižní a úspěšný projekt • původně zaměřen spíše na kvantitu kulturních akcí • později rozvojový projekt s důrazem na rozvoj infrastruktury a socio-ekonomické přínosy • v ČR se o titul ucházela 3 města; situace v EU: • Polsko - 16 kandidátských měst na 2016 • Španělsko – 14 kandidátských měst na 2016 • Německo – 19 kandidátských měst na 2010 EHMK – je projekt srovnatelný s výstavou EXPO EHMK není projektem pouze daného města, ale reprezentuje na evropské scéně celou zemi

5. Evropské hlavní město kultury = prestižní značka a jedinečná příležitost EHMK, s nimiž bude Plzeň nejvíce srovnávána:

6. PROČ? Projekt EHMK - prostředek k nastartování hospodářské prosperity města ve všech oblastech jeho života Úspěšně realizovaný projekt EHMK znamená konkurenční výhodu vůči jiným městům Projekt EHMK může přispět k proměně měst na příjemné, přátelské a preferované místo pro práci, studium, podnikání, investování a život obecně

7. JAK A KDE TO ZMĚŘIT? Turismus: příspěvek turismu do místní ekonomiky rozvoj smysluplné politiky v oblasti turismu zahrnutí města mezi úspěšné turistické destinace atraktivita místa pro návštěvníky profil návštěvníka EHMK a portfolio jeho útrat

8. JAK A KDE TO ZMĚŘIT? • Ekonomika: • potenciál kultury podílet se • na vytváření zaměstnanosti • ekonomické oživení v • důsledku kulturní regenerace • investice z veřejných i soukromých • rozpočtů do regenerace veřejných • prostor a modernizace kulturních • zařízení • veřejná spotřeba a nabídka kulturních programů • investice do nového zařízení a vybavení • atraktivita místa pro nové investory • dlouhodobé multiplikační efekty na celkovou regionální a národní ekonomiku

9. JAK A KDE TO ZMĚŘIT? Marketing: mediální dopad zlepšení nebo změna image města vytvoření dlouhodobé image města a jeho kultury zlepšení marketingu města jako nástroje, jak podpořit a rozvíjet jedinečnost a atraktivitu města podpora místních udržitelných kreativních produktů a zařízení

10. JAK A KDE TO ZMĚŘIT? Infrastruktura: dlouhodobé investice do kulturní infrastruktury stimulace a transformace městského rozvoje rozvoj nového kreativního designu

11. ŘÍZENÍ REALIZACE PROJEKTU PLZEŇ EHMK 2015 INVESTICE – Statutární město Plzeň, Plzeňský kraj PROGRAM – Plzeň 2015, o.p.s. FINANCOVÁNÍ 1/3 město 1/3 kraj 1/3 stát

12. KULTURNÍ POLITIKA MĚSTA A ZAPOJOVÁNÍ OBČANŮ DO TVORBY STRATEGIÍ KULTURNÍHO ROZVOJE

13. TÉMATA 4 hlavních programových proudů

14. otevřenévýzvy přímá mezinárodní spolupráce – evropský rozměr SYSTÉMOVÁ STAVBA PROGRAMU /ve městě i regionu/ přímá spolupráce sociální internetová platforma proindividuální i firemní vstup do programu otevřeno všem, kdo chtějí podpořit svým potenciálem EHMK 2015 otevřené výzvy a spolupráce město

15. R E G I O N Á L N Í P R O G R A M O V É L I N I E ZÁPADOČESKÉ BAROKO LAND ART INDUSTRIÁLNÍ DĚDICTVÍ

16. PARTICIPACE * ZAPOJENÍ OBYVATEL vytvořit platformupro komunikaci nabízet otevřený prostor, v němž budou moci obyvatelé města uplatnit a prezentovat svoje dovednosti a schopnosti motivovat obyvateleke společenské odpovědnosti a k vytváření komunity umožnit lidem, aby rozvíjeli svůj tvořivý potenciál bez kritérií kladených na profesionální uměleckou práci přispět k profesionalizaci neziskových organizací působících v kultuře a v souvisejících oblastech

17. *ZAPOJENÍ OBYVATEL *KLUB STRÁŽNÝCH ANDĚLŮ „Cílem je aktivizovat co největší část široké veřejnosti (občanů žijících ve městě a jeho okolí i občanů z celé ČR či zahraničí) ke zvyšování jejich zájmu, vyjádření podpory, spolupráci a zapojení se do realizace projektu Plzeň EHMK 2015.“ Podporovatel: „Podporuji Plzeň jako Evropské hlavní město kultury.“ Dobrovolník: „Chci se zapojit do projektu PlzeňEHMK 2015, chci být jeho součástí.“ Stážista: „Chci se zapojit do projektu Plzeň EHMK 2015 a získat tak praxi v rámci svých studií.“

18. 2 0 1 2 • LEDEN – BŘEZEN- IMPULS 2015(série 10 pracovních setkání a dílen pro zájemce do zapojení do programu EHMK 2015, komunikováno více než 70 projektových skic) • BŘEZEN-SVĚTOVAR 2012 OTEVŘENO(měsíc kulturních dílen a výstava SÍLA TICHA Jiřího Beránka) • KVĚTEN – KULTURQUELLE(diskusní formát o přínosech kultury k rozvoji regionu za účasti evropských hostů viz. www. openthinktank.cz) • ČERVEN – DEN MELINY MERCOURI(street party na Americké třídě) • ZÁŘÍ - Autobus bláznů(zahájení provozu atraktivního pojízdného kulturně informačního centra pro regionální aktivity) • ZÁŘÍ – PLZEŇSKÉ IKONY(výstava fotografií Herberta Slavíka v Mlýnské strouze) • ŘÍJEN – FÓRUM PRO KREATIVNÍ PLZEŇ ( konference) • LISTOPAD – BANKA KREATIVNÍHO KAPITÁLU ( spuštění webového portálu pro podporu kulturních projektů ze soukromého sektoru)

19. PLZEŇ 2015 o.p.s. • j e d n a t e l • a d v o k á t • k u r á t o r p r o g r a m u • i n f o r m a č n í s p o j k a

20. Mgr. Eva Kraftová produkce, participace kraftovae@plzen2015.cz