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PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES. H.G.R. No. 1 “VICENTE GUERRERO” Acapulco, Gro. 22 febrero 2014. UBICACION. HOSPITAL GENERAL REGIONAL No. 1 “VICENTE GUERRERO”. TALENTO HUMANO. TALENTO HUMANO. TALENTO HUMANO. CAPACIDAD FISICA INSTALADA. CAPACIDAD FISICA INSTALADA.

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PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES

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Presentation Transcript


  1. PLANEAMIENTO HOSPITALARIO DE RESPUESTA A DESASTRES H.G.R. No. 1 “VICENTE GUERRERO” Acapulco, Gro. 22 febrero 2014

  2. UBICACION HOSPITAL GENERAL REGIONAL No. 1 “VICENTE GUERRERO”

  3. TALENTO HUMANO

  4. TALENTO HUMANO

  5. TALENTO HUMANO

  6. CAPACIDAD FISICA INSTALADA

  7. CAPACIDAD FISICA INSTALADA

  8. CAPACIDAD FISICA INSTALADA

  9. CAPACIDAD FISICA INSTALADA

  10. amenazas Sismos Huracanes Lluvias torrenciales Conflictos sociales Epidemias Incendios Accidentes de tránsito

  11. Vulnerabilidad del entorno Región de alta sismicidad Expuesta al embate de huracanes y lluvias torrenciales Alta concentración poblacional Zonas de alto riesgo cercanas Avenida de acceso principal

  12. Vulnerabilidad del hospital • Equipamiento medico sin protección (no se encuentran fijos). • Inexistencia de sistema de radio comunicación • Cilindros de oxígeno sin aseguramiento • Pasillos para circulación obstruídos por camillas • Vandalismo • Plantillas de personal incompleta • Escasez de insumos

  13. Comité operativo de emergencias • Objetivo: Lograr que el HGR 1 “Vicente Guerrero” mantenga su capacidad operativa después del impacto de un desastre tanto externos como internos.

  14. Integrantes del COE Director del hospital Jefe de conservación de la unidad Jefe de urgencias Administrador Jefes de los diferentes servicios

  15. procedimiento para emergencias internas Notificación a funcionario Llamada de aviso Se recaba la información necesaria Se debe confirmar la situación reportada Se comunica al presidente del COE Se ponen a funcionar los planes de emergencia De ser necesario, se notifica a algún organismo extrahospitalario.

  16. Información solicitada • Nombre del informante: • Lugar desde donde llama: • Ubicación exacta del lugar de la emergencia: • Tipo de emergencia • Estimación del número de afectados: • Tipo de lesión: • Riesgos en la escena de la emergencia: • Información adicional

  17. Tipo de respuesta Fase I. Alerta local, las funciones de un área o servicio se ve afectada pero sin interrumpirse. Fase II. Alerta zonal, las funciones de un piso ó área de servicio de mayor magnitud se ve afectada. Fase III. Alerta general, las funciones ordinarias del centro laboral se ven totalmente afectadas.

  18. Claves y código de colores utilizados Clave Roja. Existencia de fuego Clave amarilla. Indicaevacuaciónya sea parcial o total Clave naranja. Artefacto explosivo Clave azul. Indica violencia humana Clave verde. Indica la presencia de una enfermedad aguda en alguna persona. Clave Morado. Incidente con materiales peligrosos.

  19. Procedimiento para desastres externos Se recibe Notificación Se confirma y coordina la primera información Se recaba la información Se notifica al director del hospital para la emisión de la alerta

  20. Niveles de alertamiento Alerta verde: esta alerta es de carácter informativo. Se labora de forma rutinaria pero preparándose Alerta amarilla: esta alerta es de carácter organizativo. Se cuenta ya con los recursos necesarios listos. Alerta roja: esta alerta es de carácter activo. Se comienza con el despliegue de recursos para atender la emergencia de mayor complejidad.

  21. Procedimiento para desastres externos • Salida del personal • Se suspende todas las acciones electivas • Se da de alta a todos los pacientes que no son graves • Se habilita área de triagehospitalario • Se activan brigadas • comunicación con organismos externos (SEDES, Municipio)

  22. Tarjetas de Acción

  23. Tarjetas de Acción

  24. Tarjetas de Acción

  25. Tarjetas de Acción

  26. Tarjetas de Acción

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