150 likes | 268 Views
Új tendenciák és kihívások a vasúti szállítmányozó és logisztikai szolgáltató vállalatok piacán. Magyarország az EU csatlakozási folyamatban.
E N D
Új tendenciák és kihívások a vasúti szállítmányozó és logisztikai szolgáltató vállalatok piacán
Magyarország az EU csatlakozási folyamatban - liberalizált külkereskedelem - liberalizálódó gazdaság - jelentős tőkebeáramlás /FDI: 45 Mi USD/ - privatizáció / magánosítás - termelési technika, struktúra, modernizáció - alapanyagok, áruk szállítási arányainak, irányainak megváltozása /K-Ny-K/ - magas színvonalú termelési technológia /IT/ és munkakultúra kialakulása
Magyarország a csatlakozást követően: Kihívások, lehetőségek: - EU - liberalizált piac a növekvő piaci igények és konkurencia – termelés-, árupiac, szolgáltatási piacon - fejlett, integrált piac – kis- és középvállalatok szimbiózisa - magasan szervezett, stabil üzleti infrastruktúra - szabályozott, stabil piaci környezet - 480 milliós fogyasztói piac
Várható tendenciák • globalizáció, integráció, liberalizáció további erősödése- nemzetközi termelési rendszerek kialakulása, folyamatos áthelyeződése- folyamatosan változó gazdasági környezet
Várható tendenciák Magyarország • további integrálódás a világgazdaság rendszerébe - jelenleg:- „exportkibocsátásunk” 80 %-át a Magyarországon megtelepült multinacionális vállalatok adják - 75-80 %-át az EU-ban értékesíti- a termelés Magyarországon Keletre húzódik, átlépte a határokat / Ukrajna, Románia /- IT technológia hatalma növekszik
Fő tendenciák a szállítmányozás és a logisztikai szolgáltatások terén I. • a nemzetközi (globális) termelési rendszerek megkövetelik a nemzetközi szállítmányozási és logisztikai rendszerek alakulását- a szállítmányozást egyre inkább a logisztikai szolgáltatások piaca váltja - nemzetközi szállítási, szállítmányozási, logisztikai szövetségek, fúziók jönnek létre a magasan szervezett technológiákkal
Fő tendenciák a szállítmányozás és a logisztikai szolgáltatások terén II. Szakadék:- Multinacionális vállalatok–hazai (kis-közép) vállalatok- Multinacionális vállalatok - magasan szervezett termelés a EU szintű integrált logisztika- Supply chain, Just in Time rendszerek,2PL, 3PL-A fogyasztáshoz kötődő logisztikai rendszerek szintén magasan szervezettek (GPS, bizt.rendsz)Általános jellemző: majdnem kizárólag közúti szállításra, raktározásra alapozott logisztika
Miért nem a vasút? EU szállítások vasúti részaránya: 8 - 9 %Magyarország: 25 - 26 %Ukrajna, Oroszország: 50 % felett- a „dolgok természete”: modern termelés a integrált logisztika- elmaradt fejlesztések – mai következmények általános vagonhiány- korszerűtlen, az árustruktúráknak nem megfelelő gördülőállomány
Miért nem a vasút? • a vasúti szolgáltatások nem képeznek egységes rendszert a közúti logisztikai rendszerekkel korszerű raktárak, iparvágány, rakodóeszközök- elavult vasúti tarifarendszer- magyar piac nemzetközi mércével kicsi, fejlesztése csak regionális együttműködés útján növelhető- liberalizált vasúti piac - koncentráció
Van-e kiút a helyzetből? Léteznek-e perspektívák?Mely szállítmányozó, logisztikai vállalatok maradnak életképesek? Amelyek: - komplex szállítmányozási logisztikai szolgál- tatásokat tudnak biztosítani vagy specializálódnak - különböző – vagy specializált – vagonokkal, gördülőállománnyal, modern rakodóeszközökkel, infrastruktúrával rendelkeznek -projektszemlélettel dolgoznak
Van-e kiút a helyzetből? Léteznek-e perspektívák?Mely szállítmányozó, logisztikai vállalatok maradnak életképesek? • nemzetközi kapcsolatokkal, nemzetközi szintű menedzsmenttel – menedzsmenttudással- jelentős lokális – globális vagy regionális szerepkörrel, projektekkel,- mozgósítható tőkével, - korszerű IT-val rendelkeznek- képesek kontinenseket összekötő irányvonati rendszereket szervezni, vagy azokhoz kapcsolódni.