1 / 42

Business Plan

Business Plan. by Rizky Supriadi. Hp. 0812-1649-405 Flexi. (031) 7058-9368 email : rizky_supriadi@yahoo.com blog : ekonomiunair.wordpress.com. What is Business ?. E karyawan. B Franchise, Corporate. SE dokter, konsultan. I Saham, Property. Business.

barny
Download Presentation

Business Plan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Business Plan by Rizky Supriadi Hp. 0812-1649-405 Flexi. (031) 7058-9368 email : rizky_supriadi@yahoo.com blog : ekonomiunair.wordpress.com

  2. What is Business ? E karyawan B Franchise, Corporate SE dokter, konsultan I Saham, Property

  3. Business • Business is “A profitable enterprise that run without you” (red. Action Coach)

  4. Poin Penting Business • Bukan pada teknis-nya, tetapi pada SIKAP (Mental toughness, attitude, dream, dll)

  5. Perencanaan • sangatlah penting bagi kesuksesan suatu usaha • Memperlihatkan Tiga hal penting : • kemana kita akan menuju • dimana posisi kita sekarang • bagaimana kita akan mencapai tujuan tersebut dari posisi yang sekarang

  6. Business Plan Adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan secara sistematis suatu bisnis/usaha yang diusulkan Kegunaan : • kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan • pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan • alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll)

  7. Dasar-dasar (ISI) Business Plan Suatu BP sebaiknya memuat hal-hal berikut: • Lembar judul ( + Ringkasan Eksekutif) • Peluang (+ dan tawaran ) • Produk/jasa yang diberikan / direncanakan (+ Latar belakang organisasi) • Analisa kondisi /Pasar ( internal dan eksternal) • Formulasi strategi (rencana pemasaran, organisasi, produksi) • Analisis finansial dan Analisa Resiko ( + Rencana Tindak ,Action Plan) • Lampiran : Terminologi, Data Pendukung dsb

  8. Ringkasan Eksekutif • ringkasan yang menjadi titik perhatian (highlight) perencanaan bisnis. ditulis setelah dokumen perencanaan bisnis selesai dibuat • tujuan : memberikan gambaran perencanaan bisnis pengusul kepada ‘pembaca’. • Harus jelas, tepat dan singkat (maks 2 hal) • Mengungkapkan : • mengapa direncanakan /bergelut di bidang ini • cara mengimplementasikan, keinginan-keinginan yang hendak kita capai

  9. Peluang dan Tawaran • menggambarkan peluang yang ada dlm bisnis yg diusulkan : • sebutkan permasalahan yang ada pada saat ini dan gambarkan produk/jasa yang berpeluang untuk menjawab permasalahan tersebut. • Menggambarkan daerah kegiatan (lokal, nasional, internasional) yang berpotensi/menjadi target disertai alasannya • Menjelaskan apa yang diharapkan dari investor/mitra kerja dan apa yang ditawarkan pada investor/mitra kerja sebagai balasannya.Tawaran tersebut misalnya investor diberikan lisensi, dibantu untuk pemasaran, keuntungan yang dapat diperoleh dsb.

  10. Analisa Kondisi/ Analisis Pasar Perlu dianalisa perubahan yang terjadi di pasar, para key players, leadership, harga dan biaya, atau kompetisi yang terjadi dalam rencana kegiatan /bisnis ini. Analisis yang dilakukan harus selengkap mungkin sehingga secera jelas memberikan gambaran pada pengusul sendiri / investor mengenai potensi dan peluang pasar (potensial market, market niche) untuk produk yang ditawarkan.

  11. Why do we need Business Plan ? • It’s movie time !

  12. Identifikasi kesempatan usaha • Aspek-aspek Business Plan • Alat-alat dan kerangka analisis • Data dan sumber data • Selalu dan terus belajar dari ahlinya.

  13. ASPEK-ASPEK BUSINESS PLAN • Pasar Konsumen dan Produsen • Pemasaran • Teknik dan teknologi • Manajemen • Sumber Daya Manusia • Sumber Daya Alam • Keuangan • Politik, Ekonomi dan Sosial • Lingkungan Industri • Yuridis (legal) • Lingkungan hidup • Risiko Bisnis

  14. Aspek Pasar • Berapa besar luas pasar • Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran • Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi) • Persaingan antar produsen • Siklus hidup produk • Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam

  15. Analisa Kebutuhan Pasar • menggambarkan secara jelas kebutuhan pasar akan produk/jasa yang ditawarkan • menggambarkan ‘market niche’ dari produk/jasa yang ditawarkan

  16. Potensi Pasar Seberapa banyak produk/ nilai barang yang dibutuhkan pasar Jumlah penduduk Pendapatan Daerah/negara dibuat Apa lagi…. Peluang Pasar Harga lebih murah Kualitas lebih baik ‘Produk’ baru Delivery lebih cepat dsb sesuatu yang lebih baik dibandingkan dgn ‘produk’ yang telah ada PELUANG DAN POTENSI PASAR

  17. Analisa Keunggulan Bersaing • Elemen-elemen keunggulan bersaing • potensi keunggulan bersaing : keahlian, teknologi, sumber daya dll • posisi keunggulan bersaing : kapan, dimana dan bagaimana kita bersaing • kinerja yang dihasilkan : kepuasan, loyalitas, market share, keuntungan

  18. Aspek Pemasaran • Segmenting, Targeting, Positioning • Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen • Strategi, kebijakan, dan program pemasaran • Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion) • Loyalitas Pelanggan

  19. Aspek Pemasaran • Analisis Persaingan • Identifikasi Pesaing • Sasaran Pesaing • Strategi Pesaing • Kekuatan dan Kelemahan Pesaing • SWOT Analysis • Keunggulan Kompetitif  Positioning

  20. Aspek Pemasaran • Perkiraan Penjualan yang bisa dicapai • Perkiraan Market Share • Anggaran Promosi • Brosur, Fliers • Papan reklame • Iklan • Tenaga pemasaran • Event, dll

  21. Aspek Teknis dan Teknologi • Pemilihan Strategi Produksi • Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi • Rencana Kualitas • Pemilihan Teknologi • Rencana Kapasitas produksi • Manajemen persediaan • Jenis teknologi • Pengawasan kualitas produk • Peralatan dan mesin • Lokasi pabrik • Layout pabrik • Perkembangan teknologi

  22. Aspek SDM • Perencanaan SDM • Analisis Pekerjaan • Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi • Produktivitas • Pelatihan dan Pengembangan • Prestasi kerja • Keahlian yang disyaratkan • Pola gaji/ upah (kompensasi) • Perencanaan karier • Keselamatan dan Kesehatan kerja • Pemberhentian

  23. Aspek Manajemen • Bentuk badan usaha • Rencana Kerja • Struktur Organisasi • Koordinasi, implementasi, dan controlling

  24. Aspek Keuangan • Jumlah dana yang dibutuhkan • Struktur pembiayaan (sumber) • Pemilihan investasi • Beli • Sewa • Kerjasama • IRR, NPV, Payback Period vs Interest Rate

  25. Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya • Yuridis formal • Sistem birokrasi • Iklim politik • Situsai perekonomian • Sistem nilai • Lingkungan hidup • Perkembangan teknologi • Situasi persaingan bisnis

  26. Poin Penting Business Plan • Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat • Optimis vs Pesimis • Keberpihakan • Tekanan Politis • Educational Background • Working Experience

  27. ASPEK RESIKO BISNIS • Resiko terkait : • Finance, Pasar, Persaingan, Teknologi, Siklus, SDM, SDA, Supplier, Ekonomi Negara, Politik, Lingkungan, Transport, Valas, Teknis (tidak laku), dll • Resiko terbagi atas : • Controllable • Uncontrollable

  28. ASPEK RESIKO BISNIS • Beberapa contoh Resiko Bisnis : • Aspek Keuangan • Biaya produksi yang berlebihan • Biaya overheads yang tinggi • Hutang yang berlebihan • Pinjaman yang berlebihan

  29. RESIKO KEUANGAN • Pendapatan xxx • Biaya ( xxx ) • Net Income xxx • Modal/ Investasi xxx • Rate of Return xx %

  30. RESIKO KEUANGAN • Modifikasi penilaian kelayakan : • Sensitivity Analysis (L/R, Cash Flow) • Cost Effectiveness • Multi Purposed Analysis

  31. Sensitivity Analysis

  32. Sensitivity Analysis

  33. Sensitivity Analysis

  34. Cost Effectiveness

  35. Cost Effectiveness

  36. ASPEK RESIKO BISNIS • Aspek SDM • Para top eksekutif dan pekerja inti • Para karyawan • Hubungan industri dan perselisihan • Stress dan kesehatan yang buruk • Tidak beretika

  37. ASPEK RESIKO BISNIS • Aspek Pemasaran • Kebijakan pemerintah • Perubahan permintaan di pasar • Perang harga • Pemalsuan • Performance produk yang rendah • Promosi yang kurang baik • Kesalahan dalam merek • Kegagalan dalam mengembangkan produk baru • Masalah distribusi

  38. ASPEK RESIKO BISNIS • Aspek Produksi • Masalah pemasok • Kerusakan kualitas • Berkurangnya daya saing

  39. ASPEK EKONOMI, SOSPOL, LINGKUNGAN, YURIDI, dll • Aspek Ekonomi • Rencana pembangunan kota/ daerah • Pajak • Investasi pihak lain, dll • Aspek Politik • Pergantian pemimpin = pergantian kebijaksanaan • Gejolak ekonomi karena pengaruh gejolak politik • Aspek Lingkungan • Ijin Usaha (tetangga) • AMDAL • PIL Banjir (pengairan), PU, Bina Marga, dll • Aspek Yuridis • Bentuk Badan Usaha: Perorangan, CV, UD, PT • TDP, SIUP, NPWP • Hal-hal lain yang belum terbahas dalam Study Kelayakan ini

  40. RESULTS ACTION PLAN FOLLOW UP PERENCANAAN adalah PROSES SIMPLE SPECIFIC REALISTIC COMPLETE

  41. S M A R T PECIFIC EASURABLE TTAINABLE ELEVANT IMELY RENCANA 5 W + 1 H Why What Who When Where How

  42. Hal yang harus dihindari dalam menyusun BP: • tujuan dan sasaran tidak realistis • kegagalan untuk mengantisipasi masalah yang mungkin timbul • tidak adanya komitmen dari para pelaku/pembuat keputusan • tidak adanya ‘market niche’

More Related