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Modello di pianificazione strategica

Modello di pianificazione strategica.

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Modello di pianificazione strategica

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Presentation Transcript


  1. Modello di pianificazionestrategica

  2. Grazie a questomodellopotraipianificareillanciodellatuarete Yammer. Unavoltacompletato, potraiusarlocome piano strategico, da unavisionepiùgeneralefinoaidettaglilogistici di lancio. Ti permetterà di esseresempreallineato, di aggiornaregliazionististrategicie di comunicare in modochiaroilvalore di Yammer allatuaorganizzazione.

  3. Agenda Piano strategico Definisci la tua visione • Individua gli azionisti strategici • Identificairisultatiaziendali Traccia i casi d'uso • Creaunalistadi controllo per illancio

  4. Definisci la tuavisione

  5. Checos'èunaDichiarazionedellavisione? La dichiarazionedellavisione è unadescrizione di 1-4 frasi in cui vienedefinitoilvalore di Yammer per l'azienda e per isuoidipendenti. La dichiarazionedellavisionestimola la comprensione da parte di colleghi e dirigentideivantaggiofferti da Yammer, un aspettochiave per ottenere la loropartecipazione e illorosupporto. Esempi di dichiarazione della visione Trasformareilmodo in cui inostridipartimentientrano in contatto, lavoranoinsiemesuattività e progetti, comunicano con la dirigenza e semplificanoiprocessi per otteneremaggioreefficienza e chiarezza. Noicreiamounapiattaforma di collaborazioneaperta e sicura per una facile condivisionedi dati e novitàaziendalitraidipendenti, in modo da garantireun'esecuzioneefficientedellenostrestrategie come parte della nostra culturaoperativa,

  6. Scrivi la tuaDichiarazione di visione Elabora la tuaDichiarazione di visionesu Yammer in 1-4 frasi, preferibilmente in collaborazionecon idirigentidellatuasocietà, iresponsabilideidipartimenti e altriazionisti.

  7. Identificairisultatiaziendali

  8. Perché identificare i risultati aziendali? Definire i risultati aziendali in modo chiaro aiuta a focalizzare il proprio impegno su obiettivi operativi e raggiungibili con l'aiuto di Yammer. Quando definisci i risultati aziendali, considera la possibilità di coinvolgere i responsabili aziendali e i membri dei dipartimenti più importanti. Esempi di risultati aziendali Risorse umane Accelerare il processo di assunzione. Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti. Creare una cultura unificata. • Vendite • Creare un'esperienza unificata per tutti i clienti su diverse linee di prodotto e aree geografiche. • Accelerare il ciclo di vendita. • Condividere l'intelligenza competitiva in tempi più veloci. • Marketing • Essere aggiornati su quello che il cliente pensa. • Accelerare la realizzazione di campagne e del materiale informativo. • Collaborare con le agenzie a stretto contatto e in modo sicuro.

  9. Redigi i tuoi risultati aziendali Senza perdere di vista la visione, metti insieme un elenco di risultati aziendali che la tua azienda può raggiungere con l'aiuto di Yammer. • Dipartimento 1 • Risultato • Risultato • Risultato • Dipartimento 2 • Risultato • Risultato • Risultato • Dipartimento 3 • Risultato • Risultato • Risultato

  10. Individuagliazionististrategici

  11. Chi sono gli azionisti strategici? Usa la Guida ai ruoli della reteper decidere i ruoli più appropriati per il tuo team di lancio. Recluta i tuoi colleghi per ricoprire questi ruoli al momento del lancio della rete. I rilasci di Yammer di maggior successo sono avvenuti quando un team di persone impegnate e rappresentanti numerose linee di business ha capito in modo chiaro i propri ruoli e responsabilità.

  12. Individua gli azionisti strategici Compila la tabella che segue con i dettagli del tuo team di lancio.

  13. Traccia i casi d'uso

  14. Che cos'è un caso d'uso? Un caso d'uso spiega come una funzionalità specifica di Yammer possa migliorare un'attività professionale e contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Crea un caso d'uso di questo tipo: per ogni risultato aziendale, descrivi un'azione pratica necessaria per raggiungerlo. Poi, individua una funzionalità Yammer che possa aiutarti a portare a termine questa attività. Esempi di casi d'uso Vendite Risultato aziendale. Creare un'esperienza unificata per tutti i clienti su diverse linee di prodotto e aree geografiche. Azione pratica. Rispondere alle domande dei clienti in tempi brevi e in modo coerente. Funzionalità Yammer. Creare gruppi pubblici in Yammer per i team delle vendite e dell'assistenza clienti. Incoraggiare i dipendenti a condividere le decisioni e gli sviluppi più recenti in modo che tutti possano vederli. • Marketing • Risultato aziendale. Essere aggiornati su ciò che il cliente pensa. • Azione pratica. Capire le esigenze del cliente non appena si manifestano e cambiano. • Funzionalità Yammer. Creare un gruppo Yammer e incoraggiare i team a contatto con i clienti a pubblicare il feedback che ricevono dai clienti. Usare il feedback per prendere decisioni di marketing con un maggior numero di informazioni a disposizione. Risorse umane Risultato aziendale. Accelerare il processo di assunzione dei dipendenti. Azione pratica. Rispondere alle domande ed esaminare la documentazione in tempi più rapidi. Funzionalità Yammer. Creare una rete esterna e invitare i neoassunti a entrare in contatto con i dipendenti senior per scoprire maggiori informazioni sull'azienda. Usare il gruppo per pubblicare documenti importanti sulle risorse umane e per rispondere ale domande.

  15. Identifica i casi d'uso di Yammer Incontra i team funzionali della tua organizzazione per definire in che modo Yammer sia in grado concretamente di migliorare le attività professionali, permettendoti così di raggiungere i tuoi obiettivi aziendali strategici. • Dipartimento 1 • Obiettivo aziendale. • Azione pratica. • Funzionalità Yammer. • Dipartimento 2 • Obiettivo aziendale. • Azione pratica. • Funzionalità Yammer. • Dipartimento 3 • Obiettivo aziendale. • Azione pratica. • Funzionalità Yammer.

  16. Crea una lista di controllo per il lancio

  17. Che cos'è una lista di controllo per il lancio? Una lista di controllo ti aiuta a organizzare gli aspetti chiave del lancio, come comunicazione ed eventi, in modo da avere la fase di lancio sempre sotto controllo.

  18. Crea la tualista di controllo per illancio Seleziona le comunicazioni e glieventi per iltuolancioe organizzali in ordinecronologico.

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