Agenda dei lavori

1. Agenda dei lavori Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

2. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale START UP DEL PROGETTO: verso un PROGETTO di INNOVAZIONE INDUSTRIALE Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

3. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale • Chiarire: - i termini (progetto, dimostratore, ecc) - lo scopo delProgetto Patrimonio Culturale • Illustrare - a che punto siamo - gli strumenti del Project Management • Condividere una istanza permanente di proposta e di ascolto Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

4. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale • Progetto 1 • Responsabile Tizio 1 Dip. XX1 • Progetto 2 • Responsabile Tizio 2 Dip. XX2 • …………………………………….. • Progetto K • Responsabile Tizio K Dip. XXK • + • Le nuove opportunità (es. VII P.Q., POR, ecc.) • - Sono competenze dei Dipartimenti • - Non cambia nulla Risultati - Conoscenze - Tecnologie - Ecc. In molti casi di eccellenza NOTA: uno di questi progetti è la fornitura di “servizi” • Ma manca un modello di: • Interazione tra chi fa conoscenza e tecnologia • e chi le deve usare • Trasferimento da settori affini L’offerta è debole e frammentata Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

5. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale Anche la domanda è debole e frammentata: • Pochi soldi e dati “a pioggia” • Priorità degli sponsor • Si lavora per commesse e non per progetti continuativi • La non programmabilità della domanda scoraggia l’investimento dei privati • Rendite di posizione Risultato: IL MERCATO NON SI FORMA SPONTANEAMENTE Eppure il settore Patrimonio culturale ha grandissime esigenze di interventi Ci vuole una “politica” che trasformi quelle esigenze in domanda Oggi questa “politica” c’è (forse) BISOGNA COGLIERE QUESTA OPPORTUNITA’ Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

6. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale Per il bene dell’Italia L’ALBERO DEL PROGRAMMA Attuazione del Programma di Governo Commento: Per la prima volta il PatrimonioCulturale è indicato come settore Tecnologico ad alto potenziale di sviluppo Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

7. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale INDUSTRIA 2015 Come si realizzano i Progetti di Innovazione Industriale Risorse pubbliche e private vengono indirizzate su settori tecnologici ad alto potenziale di sviluppo Tutte le competenze pubbliche vengono coinvolte in relazione ai singoli progetti I progetti si strutturano sulla base dell’azione sinergica fra enti locali, imprese, Università e Centri di Ricerca EFFETTI L’Italia può colmare il proprio gap in ricerca e innovazione e cogliere le nuove sfide imposte dalla globalizzazione e dalla rivoluzione tecnologica Cosa dobbiamo fare: Intercettare parte di queste risorse Costruire network capaci di elevare l’offerta Proporre un Progetto di Innovazione Industriale che si caratterizzi come STRUMENTO di una politica per lo sviluppo nel settore del Patrimonio Culturale Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

8. Tradizionalmente Progetto 1 Responsabile Tizio 1 Dip. XX1 Progetto 2 Responsabile Tizio 2 Dip. XX2 ………….. Progetto K Responsabile Tizio K Dip. XXK Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale La nuova opportunità nazionale: UnPROGETTO DI INNOVAZIONE INDUSTRIALE (PII) • Costruire uno strumento di quella “politica” • Che rafforzi “l’offerta” creando un network pubblico e privato • Che sappia drenare risorse anche dai campi affini più ricchi Quindi unProgetto Patrimonio Culturaleche sappia proporre unPIIche intercetti quel finanziamento Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

9. Progetto ENEA per il Patrimonio Culturale Ricapitolando Progetti di Ricerca e Servizio - il successo viene misurato in termini di aumento di conoscenze e sviluppo di tecnologie - un dimostratore è un intervento che dimostri la bontà di quella tecnologia e conoscenza UnPROGETTO DI INNOVAZIONE INDUSTRIALE • Il successo è misurato in termini di ritorni socio-economici • Un DIMOSTRATORE è un intervento che dimostri l’efficacia dei ritorni socio-economici IlProgetto Patrimonio Culturaleche metta a sistema l’offerta e proponga unProgetto d’Innovazione Industriale Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

10. Una strategia SWOT per rafforzare il posizionamento ENEA • Promuovere i punti di forza • Rafforzare i punti di debolezza • Cogliere le opportunità • Mitigare le minacce 1 • Analisi dell’offerta ENEA • Ricognizione delle attività • Ricognizione degli Accordi e delle Collaborazioni 2 • Analisi del mercato di riferimento • Il mercato nazionale • Le opportunità del mercato internazionale 3 • Le opportunità offerte dai mercati “affini” • Turismo culturale • Ambiente • Edilizia civile • … 4 Sintesi delle attività Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

11. Caratterizzazione delle attività • Ricerca 3. Servizi • 2. Consulenza 4. Infrastrutture 5 • Focalizzazione sugli ambiti di ricerca • 1. Diagnostica avanzata per la conservazione ed il restauro • 2. Caratterizzazione strutturale e prevenzione dei rischi naturali • 3. Uso sostenibile e gestione dei rischi ambientali ed antropici • 4. Information and Communications Technology • 5. Formazione ed aggiornamento professionale 6 • Potenziamento dell’offerta • Rafforzare le eccellenze • Valorizzare le peculiarità e le unicità • Sostenere una risposta multi-disciplinare • Completarel’offerta attraverso le società partecipate 7 • Stato di Avanzamento del progetto • Le attività intraprese • Gli obiettivi a breve termine • Gli obiettivi a medio-lungo termine • La pianificazione delle macro-attività 8 Sintesi delle attività Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

12. 1 Una strategia SWOT per rafforzare il posizionamento ENEA • 1.1 Promuovere i punti di forza • Valorizzare le eccellenze • Puntare sulle peculiarità ed unicità (tecnologie nucleari) • Ampliare la capacità di rispondere a domande multidisciplinari • Rafforzare l’offerta anche mediante il trasferimento e l’impiego o la creazione di Società di servizi • 1.2 Rafforzare i punti di debolezza • Superare la frammentarietà e disomogeneità • Ampliare il concetto di servizio 1 - Strategia SWOT Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

13. 1 Analisi SWOT del posizionamento ENEA • 1.3 Cogliere le opportunità • Accedere ai finanziamenti del VII P.Q. • Accedere alla finanziaria per lo sviluppo • Partecipare ai Centri di Competenza Regionali • Partecipare ai Contratti di Quartiere • Utilizzare finanziamenti dai settori affini • Possibilità di grandi committenze • 1.4 Mitigare le minacce • Promuovere accordi con Enti di Ricerca (ad esempio CNR, INOA), Università e Società di servizi • Promuovere la partecipazione a tavoli dove si creano le opportunità (esempio: ECTP) 1 - Strategia SWOT Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

14. Consorzio Consorzio Istituto CNR Consorzio CIVITA Istituto CNR Consorzio Pisa Ricerche Istituto CNR Università Unità ENEA Engineering Università IBM 3M EDS Unità ENEA Tecnoin Finmeccanica Sirti Siemens Unità ENEA Università Artemis 3 - Analisi del mercato di riferimento: l’offerta Enti di Ricerca / Università Privati General Purpose Nicchia Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

15. 4 Le opportunità offerte dai mercati “affini” • 4.1 Edilizia Civile • Nuova normativa per le costruzioni (OPCM n° 3274 2003) • Bozza di Linee Guida per l’applicazione al Patrimonio Culturale della normativa citata • Ruolo crescente della diagnostica e del monitoraggio • 4.2 Turismo Culturale • Progettazione e realizzazione di sistemi di fruizione integrata basati sulle politiche di sviluppo del settore • Predisposizione di una piattaforma tecnologica integrata finalizzata alla diffusione del pervasive computing • 4.2 Ambiente / Energia • Analisi dell’efficienza energetica • Valutazione di analisi ambientale • Supporto per progetti di riqualificazione … 4 – Le opportunità offerte dai mercati “affini” Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

16. Gestione economica Conoscenza Conservazione Fruizione • sistema economico • politiche di gestione • arte e cultura come motori di sviluppo • diagnostica • intervento (reintegro o creazione) • monitoraggio • analisi e programmazione del bisogno culturale • tecniche e strumenti di supporto • modalità innovative di fruizione • sistemi di diffusione delle conoscenze • territorio e insediamenti • singolo manufatto 3 - Analisi del mercato di riferimento La filiera dei Beni Culturali Piattaforme informatiche avanzate Formazione Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

17. Gestione economica Conoscenza Conservazione Fruizione 5 – Caratterizzazione delle attività La filiera dei Beni Culturali Piattaforme informatiche avanzate Formazione Trasferimento Ricerca Servizi Consulenza Formazione Metodologie Tecnologie Risorse Umane / Infrastrutture Centri di Ricerca Consorzi L’impegno ENEA per i Beni Culturali Position Paper Pag. 31-33 Offerta Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

18. Gestione economica Conoscenza Conservazione Fruizione Ricerca Servizi Consulenza Formazione Metodologie Tecnologie Risorse Umane / Infrastrutture Centri di Ricerca Consorzi 6 – Focalizzazione sugli ambiti di ricerca La filiera dei Beni Culturali Piattaforme informatiche avanzate Formazione Trasferimento Formazione ed aggiornamento professionale Information Communications Technology Uso sostenibile e gestione dei rischi ambientali ed antropici Caratterizzazione strutturale e prevenzione dei rischi naturali Diagnostica avanzata per la conservazione ed il restauro L’impegno ENEA per i Beni Culturali Position Paper Pag. 17-28 Offerta Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

19. La filiera dei Beni Culturali 6 Potenziamento dell’offerta • 6.1 Rafforzare le eccellenze • 6.2 Valorizzare le peculiarità e le unicità Gestione economica Conoscenza Conservazione Fruizione • 6.3 Sostenere una risposta multi-disciplinare Piattaforme informatiche avanzate • 6.4 Completare l’offerta attraverso le società partecipate Formazione L’impegno ENEA per i Beni Culturali Position Paper Pag. 17-28 7 - Potenziamento dell’offerta Trasferimento Formazione ed aggiornamento professionale Information Communications Technology Uso sostenibile e gestione dei rischi ambientali ed antropici Caratterizzazione strutturale e prevenzione dei rischi naturali Diagnostica avanzata per la conservazione ed il restauro Offerta Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

20. Le attività svolte Documenti Strumenti Eventi Sito ENEA per i Beni Culturali Strumenti di Project Management Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

21. Le attività svolte Documenti Strumenti Eventi Documento L’impegno ENEA per i Beni Culturali Documento L’impegno ENEA per i Beni Culturali Executive Summary L’impegno ENEA per i Beni Culturali Position Paper Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

22. Le attività svolte Documenti Strumenti Eventi Salone del Restauro 22-25 Marzo 2007 L’impegno ENEA per i Beni Culturali Position Paper Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

23. 7 Stato di Avanzamento del progetto • 7.1 Le attività intraprese • Potenziamento accordi in essere • Formalizzazione di nuovi accordi strategici (ad esempioFEC, CNR …) • Valorizzazione del ruolo delle Partecipate • Inserimento delle nuove Commesse nel quadro unitario • Valorizzazione dell’immagine condivisa delle attività concontinuità strategica e formale • Valorizzare interventi di prestigio (ad esempio Obelisco di Piazza S. Giovanni, Chiesa dei Frati Cappuccini) 8 - Stato di avanzamento del progetto Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

24. 7 Stato di Avanzamento del progetto • 7.2 Obiettivi a breve termine (1-6 mesi) • Focalizzare gli obiettivi dei cinque ambiti di ricerca (ad esempio rilanciare le tecniche nucleari di diagnostica, sperimentare Linee Guida per il miglioramento sismico) • Formalizzazione di nuovi accordi strategici (ad esempioFEC, CNR…) • Concretizzare gli accordi per cogliere nuove opportunità di finanziamento (ad esempio Ministero dello Sviluppo Economico) • Ufficializzare la partecipazione ENEA ai tavoli decisionali nazionali ed internazionali (ad esempio coordinamento network europeo INTRALEDGE…) • Codificare i meccanismi di interazione tra le Unità del progetto 8 - Stato di avanzamento del progetto Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

25. 7 Stato di Avanzamento del progetto • 7.3 Obiettivi a medio-lungo termine (6-36 mesi) • Costituire un network nazionale di laboratori multidisciplinari nel campo del Patrimonio Culturale • Realizzazione di un Laboratorio Integrato di Diagnostica caratterizzato da: • rilancio delle tecnologie nucleari • analisi strutturale • valutazione della vulnerabilità del patrimonio culturale • analisi dei beni artistici mobili 8 - Stato di avanzamento del progetto Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

26. 7 Stato di Avanzamento del progetto • 7.4 La pianificazione delle macro-attività 8 - Stato di avanzamento del progetto Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

27. Benefici Costi diretti indiretti breve termine Contratto di Servizio con Ministero Interni (FEC) I costi sono quelli di valorizzazione delle attività Possibilità di accedere ai fondi del Ministero per lo sviluppo Economico Attività Centri di Ricerca come Poli formativi nella tematica del Patrimonio Culturale medio termine I costi saranno quantificabili dopo la fase di focalizzazione delle attività Ruolo di interlocutore multidisciplinare unico in ambito nazionale Conclusioni Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007

28. Infrastrutture Istituzioni Pubbliche Privati Enti di Ricerca Formazione Presentazione ENEA Sede - 04.04.2007