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Liderazgo adaptativo, concepto y habilidades. Francisca Ortega Sergio Micco. Esquema de la presentación. Concepto de liderazgo Tareas y características del líder Las oportunidades del liderazgo Las dificultades del liderazgo Los ocho mandamientos del liderazgos Conclusiones.
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Liderazgo adaptativo, concepto y habilidades Francisca Ortega Sergio Micco
Esquema de la presentación • Concepto de liderazgo • Tareas y características del líder • Las oportunidades del liderazgo • Las dificultades del liderazgo • Los ocho mandamientos del liderazgos • Conclusiones
1.- Concepto de liderazgo Es la actividad de un ciudadano de cualquier condición social o posición institucional que moviliza a personas para que hagan algo útil socialmente. Me baso en: Heifetz, Ronald A.Liderazgo sin respuestas fáciles Propuestas para un nuevo diálogo social en tiempos difíciles Paidós, Barcelona, España, 1997
Aclarando el concepto • Los líderes más se hacen que nacen pues todos las personas son iguales, dependen de la situación histórica que les tocó vivir y de las transacciones con sus seguidores Así son tan líderes Mahatma Gandhi y Martin Luther King (que nunca ocuparon cargos formales)que Franklin Delando Rooselvet o Winston Churchill que junto con ser líderes fueron autoridades legítimas
Aclarando el concepto • Los líderes no sólo satisfacen necesidades organizacionales o personales de sus seguidores sino que los elevan a un nivel moral superior invitándolos a preocuparse del Bien Común. Por eso ni Hitler ni Lenin son líderes a seguir. Y Gandhi, sí
El liderazgo adaptativo • El liderazgo adaptativo es aquel que genera un aprendizaje para abordar los conflictos entre los valores sociales o entre éstos y la realidad • Movilizar a la gente a que enfrente sus problemas, a que enfrente decisiones dolorosas y aprenda nuevas formas de ser
2. Tareas del líder adaptativo • Internas: • Tener una visión de un mundo mejor, a partir de los problemas de hoy • Proponer un camino compartido • Conocerse y capacitarse • Externas • Formar un equipo de trabajo • Capacitar a su equipo • Darse los medios • Resolver conflictos
Las características del líder 1.- Se quiere y valora “Ama a tu prójimo como a ti mismo”, Jesús 2.- Ama su visión o sueño de país “El futuro pertenece a los que aman la belleza de sus sueños”, Eleonor Rooselvet 3.- Aprende siempre “Lo que escucho lo olvido. Lo que veo lo recuerdo. Lo que hago lo entiendo”, Confucio
Las características del líder 4.- Comunicativo “Tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista”, Gandhi 5.- Organizado “Liderazgo es el arte de lograr que otra persona haga algo que tú quieres porque ella realmente lo quiere”, Einsenhower
Las características del líder 6.- Servicial “Todos los ríos fluyen al mar porque está debajo de ellos. La humildad le da al mar su poder. Si quieres gobernar a las personas, tienes que ponerte debajo de ellas. Si quieres ser líder, primero debes aprender a seguir a las personas”, Lao Tzu 7.- Honesto “Tú debes ser el cambio que quieres ver en el mundo”, Gandhi 8.- Equilibrado “El que no es capaz de gobernarse a sí mismo, no es capaz de gobernar el reino”, Filosofía antigua
Las características del líder 9.- Solidario “Cuando el general ama a sus soldados como ama un padre a sus hijos; cuando los soldados se aman entre sí como se aman los hermanos, entonces ese ejército es indestructible. ” Los ocho sabios del Tao 10 .- Creativo Los hombres nacen suaves y flexibles. En la muerte son rígidos y duros. Las plantas nacen tiernas y dóciles. En la muerte son secas y quebradizas. Entonces cualquiera que sea rígido e inflexible, es un discípulo de la muerte. Cualquiera que sea suave, abierto y flexible es discípulo de la vida”, Lao Tzu
3.- Las oportunidades para el liderazgo Cada día nos ofrece la oportunidad de plantear desafíos importantes, hablar de los más altos valores y hacer surgir conflictos no resueltos. Cada día tenemos la posibilidad de producir cambios importantes en las vidas de las personas que nos rodean.
El falso y fácil liderazgo Nos agrada la sensación de subir al escenario y tener a multitudes aplaudiéndonos. Pero, ¿estamos dispuestos a ser abucheados? Pues puede pasar mucho tiempo sin que escuchen ningún aplauso, si es que lo llegan a oír alguna vez. Más bien pueden arrojarles tomates. O dispararles.
Pero este el destino de muchos líderes • Muchos líderes son negados, despreciados, atacados o eliminados
Las dificultades del liderazgo Pues el liderazgo consiste en, gradualmente, dar malas noticias, plantear cuestiones inquietantes y promover cambios difíciles. Por ello al líder se le considerará peligroso al cuestionar valores, creencias o hábitos de toda una vida. Si no lo hacen, si viven temiendo defraudar a la gente, no hay manera de evitar ser dominados por la sociedad.
4. Las dificultades del liderazgo Liderazgo es pedirle a la gente que cambien hábitos, creencias y valores de sus vidas y que acepten pérdidas que afecten parte de la identidad de sus seguidores. Inmediatamente serán atacados porque : ¿pueden garantizar que lo que vendrá será mejor a lo que tenemos? ¿quién les sugirió que ustedes son las personas competentes?
Las dificultades del liderazgo Por ello serán : a) Marginados literal o simbólicamente b) Desviados de su agenda o sobrecargándola c) Atacados física, emocional o corporalmente d) Seducidos por su deseo obtener poder, estimación o placer
5. Los ocho mandamientos del liderazgos CODIGO ETICO PARA POLITICOS Yehezkel, Dror. La Capacidad de Gobernar. Fondo de Cultura Económica. México. 1996. Pp. 1921-193.
Contempla tu posición de gobierno como un voto de confianza y una misión “sagrada”. Es mejor perder el puesto o renunciar a él que perder la integridad subordinando los deberes de la gobernación a consideraciones personales. • Por listo que seas y preparado que estés, las tareas de gobernación requieren muchos más. Dedica todos tus esfuerzos al aprendizaje y la reflexión, y rodéate de asesores altamente calificados a los que animarás a luchar junto a ti. • Una de tus principales misiones será la de servir de “educador” de lo público, prestando especial atención a la adopción de puntos de visa más globales y de largo alcance. Di la verdad, aun cuando a tus seguidores y electorales no les guste oírlo. • Tu vida privada debe servir de ejemplo.
Expón públicamente toda la información que pueda ser relevante para su actuación, incluida la edad, salud, ingresos y problemas personales. Renuncia cuando sientas que no estás a la altura. • Rechaza ingresos o prebendas, directos o indirectos, a no ser aquellos que te correspondan por el estricto cumplimiento de tu cargo. Tras el retiro, evita los ingresos importantes por actividades relacionadas con tu posición anterior y declara públicamente cualquier ganancia. • Considera que la transferencia de poderes a tus sucesores es uno de tus principales cometidos. Y ayuda a tu sucesor mientras dure el proceso de traspaso y aunque se trate del peor de los enemigos. • Toma nota de las decisiones importantes y actividades, tanto para poder rendir cuentas y asumir las responsabilidades como para poder escribir más adelante memorias que tengan un valor histórico y den lecciones de experiencia.
Definir un sueño común Definir un rumbo a seguir Conocerse y formarse Comunicar sueño y camino convocando a un equipo de personas Formarlos y darles poder Dotarse de los medios y ser honesto en la búsqueda de los fines Solucionar conflictos Conclusión: Las 7 tareas del líder adaptativo
Que se quiera a sí mismo Que ame su proyecto Que sea capaz de aprender siempre Que sea honesto Que sea equilibrado Comunicativo y que sepa escuchar Servicial Capaz de trabajar en equipo, Que sepa delegar Que sea creativo Conclusión: Las 10 características del líder adaptativo