Motivações e Aprendizado Incubadora de Desenvolvimento Social

1. 7º Encontro – Rede de Incubadoras, Parques Tecnológicos e Pólos do Rio de Janeiro Motivações e Aprendizado Incubadora de Desenvolvimento Social José Alberto S. Aranha - Instituto Gênesis - PUC-Rio Rio, 27 de agosto de 2004

2. Situação do Jovem no Mundo Desemprego Global 2003 – 186 milhões de pessoas 47% dos desempregados entre 15 e 24 anos Total de jovens desocupados - 88 milhões de pessoas Crescimento da população jovem nos últimos 10 anos – 10,5% Crescimento do emprego dos jovens no mesmo período – 0,2% Crescimento da taxa global de desemprego dos jovens - 26,8% Tendências globais do emprego para a juventude 2004 - OIT

3. Situação do Jovem no Brasil 15% da população economicamente ativa estava desempregada em 2000, . Censo Demográfico de 2000 ( IBGE) Jovens de 16 e 24 anos representavam 20% da população economicamente ativa e 44% de todos os desempregados. Total de 61 Milhões de jovens entre 15 e 34 anos. Ministério do Trabalho e Emprego – Veja 4/6/03

4. Importância das Micro empresas De 1995 a 2000, as firmas de até 100 funcionários criaram 96% dos novos empregos no Brasil. Hoje 45% dos trabalhadores registrados estão em MPEs.

5. Problemas das Micro empresas As MPEs representam 96% das empresas que faliram entre 2000 e 2002 sendo que 49,4% fecharam em até 2 anos Apenas 6% das MPEs faturaram acima de R$ 120 K/ano com média de 3,2 empregados 82% dos empreendedores que fecharam, perderam mais da metade do valor investido (R$ 19,8 b). 74% destes eram de recursos próprios. Pesquisa Sebrae - 2004

6. Diagnóstico Principais causas da falência interna - falta de habilidade gerencial (falta de planejamento) externa – dificuldade em fazer capital de giro e carga tributária. Perfil do empreendedor 47% iniciaram sem experiência ou conhecimento do ramo 63% eram homens com idade entre 30 e 49 anos, 30% vieram do setor privado e 26% eram autônomos 46% terminaram o ensino médio e 29% concluíram o superior Pesquisa Sebrae - 2004

7. Inovação e as MPEs Nos EUA, as empresas inovadoras recém-criadas (micro e pequenas) são responsáveis por 95% das inovações radicais desde a II Guerra, 77% dos 34 milhões de novos empregos desde 1980 e 50% das inovações tecnológicas. Jeffrey Timmons

8. Nova Missão da Universidade Desenvolvimento Regional Pesquisa Foco Académico INOVAÇÃO Graduação Extensão Disciplinas Empreendedoras Cursos de Pós Graduação Sociedade Seqüencial de Empreendedorismo

9. Pesquisa Foco Comunitário Ensino Extensão Missão da PUC-Rio Pesquisa como produção de conhecimento Ensino associado à transmissão de conhecimento Extensão como apropriação pela sociedade

10. Missão do Gênesis Transferir conhecimento da Universidade para a Sociedade contribuindo para a melhoria da qualidade de vida de uma determinada região através da formação de empreendedores e da geração de empreendimentos inovadores.

11. 2003 2002 2001 Empreendimentos Incubados Gênesis 8.435.000,00 3.738.200,00 2.965.565,00 Empreendimentos Graduados Gênesis 20.510.000,00 13.540.000,00 9.222.905,00 TOTAL 28.495.000,00 17.278.200,00 12.188.470,00 Incubadora Tecnológica da PUC-Rio Residentes e Graduadas – 329 pessoas Graduadas que permanecem no mercado - 95% Êxito de incubadas – 88% Lygia Magacho

12. Motivaçãoda Incubadora Cultural Mercado Cultural no Rio de Janeiro* Setor Cultural no PIB do Estado do Rio – 3,8% Indústria Cultural – R$ 5,1 bilhões R$ 429 milhões ICMS Arrecadação igual indústria de bebidas e maior que metalurgia e alimentos *Dados de 1999 do livro Economia da Cultura

13. Artes no Brasil • O setor cultural brasileiro emprega mais do que as indústrias automobilísticas e eletrônica juntas. • O número de empregados na cultura representa: • 90% a mais do que os empregados na fabricação de equipamentos eletrônicos • 53% a mais do que os da indústria de material de transporte • 78% a mais que os serviços industriais de utilidade pública (energia elétrica, abastecimento de água e esgoto)

14. Incubadora Cultural Novos Negócios Convênios Cadeias Produtivas Incubadora de Desenvol-vimento Social Casa de Cultura da Rocinha Capacitação Oficinas Setoriais Oficinas de Produto Capacitação Empreendedora Equipe: - Est. Educação • Cadeias Produtivas • Música • Áudio Visual • Design • Gráfica • Editorial • Equipe: • Administração • Especialistas Incubação Core Business Apoio Gerencial Equipe: - Gerente de contas - MKT Julia Zardo

15. Economia da Cultura De acordo com o RDH 2004, manifestações artísticas musicais ou cinematográficas, entre outras, devem ser entendidas não como mero entretenimento, mas como bens culturais, por seu caráter representativo de um determinado grupo social. A questão tem sido discutida nos principais fóruns internacionais do comércio global, como o Acordo Geral de Tarifas e Comércio (GATT) e a Organização Mundial do Comércio (OMC).

16. Formação de Clusters Em 1990 ocorre a proposta do novo paradigma pós guerra fria, a de que o papel do Estado deixa de ser regulador e passa a ser o de facilitador de empreendimentos. As pequenas cidades, regiões e empresas passam a pensar localmente e agir globalmente. Precisam fazer primeiro o mundo conhecer a região como uma marca e depois os produtos e os serviços. Yuichi Tsu Kamoto

17. Impacto Regional Os territórios passam a ser centros de produção com imagem e competitividade própria e se apropriam da pesquisa sob forma de produtos, serviços e da propagação do conhecimento. Mais que um território ou um conglomerado de empresas passam a ser um “ente sistêmico” que necessita praticar a “aprendizagem coletiva”. Vinicius Lage – Sebrae - Brasil

18. Empreendedores Cívicos são pessoas capazes de lidar com igual habilidade com o mundo da vida (qualidade de vida comunitária) e com o mundo do trabalho (qualidade do mundo empresarial). O empreendedor cívico é sobretudo capaz de lidar com interações dinâmicas entre estes dois mundos, cumprindo o papel de pioneiro numa modalidade de desenvolvimento capaz de tornar a sociedade crescentemente mais próspera e competitiva. Empreendedor Cívico

19. Desigualdades sociais no Brasil Rendimento dos 10% mais ricos cresceu 38% e dos 40% mais pobres cresceu 40% nos anos 90, isto é, manteve-se a mesma concentração de renda. Os 10% mais ricos detém 47% da renda, enquanto 20% dos mais pobres detém apenas 3,5%. Em 1999, 50% dos mais pobres detinham somente 14% da renda do país. IBGE – Síntese dos Indicadores Sociais e Censo 2000 Obs: O PIB cresceu à taxa média de 2,65% no mesmo período.

20. Situação do Trabalho com a Diferença Social Pobres – Renda familiar per capita inferior a R$ 125 - 2003 Projeto Juventude – Instituto Cidadania (IC) - 2003

21. Incubadora Tecnológica + Incubadora Cultural = Incubadora de Desenvolvimento Social da A Incubadora de Desenvolvimento Social foge do modelo de desenvolvimento econômico tradicional. Sua definição diz respeito a um modelo de desenvolvimento da sociedade civil e das suas relações sociais.

22. Dupla Incubação Assim, as Incubadoras de Desenvolvimento Social não incubam somente organizações de fim produtivo e econômico, como empresas e cooperativas, mas também organizações sem fins lucrativos, em conjunto com a própria sociedade civil e de seus movimentos sociais.

23. O processo da Incubadora de Desenvolvimento Social PROCESSO DE ENTRADA PROCESSO DE SAÍDA INCUBADORA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL (Empreendedorismo Cívico) Social e Cívico) Empreendimentos de Desenvolvimento Social ·Organizações 3o Setor Desenvolvimento Econômico da Região Agentes de Desenvolvimento Econômico Local (pessoas e organizações) APOIO DAS UNIDADES DO INSTITUTO GÊNESIS

24. Agentes da Incubadora de Desenvolvimento Social 1) Comunidades com baixo desenvolvimento econômico; 2) A sociedade civil organizada; 3) Empreendedores potenciais pré-capacitados; 4) Universidade e Centros de Pesquisa (processo de apropriação de tecnologias); 5) Agentes de Fomento; 6) Agentes Facilitadores.

25. Incubadora Cultural GRUPO DE TRABALHO Conselho Consultivo Agentes Facilitadores Articulação da Incubadora de Desenvolvimento Social (IV) Centros de Inovação – Núcleo de geração de conhecimento em Universidades e Centros de Pesquisa (processo de apropriação de tecnologias e inovação); (III) Agentes Facilitadores de Trabalho – composto por Comunidades com baixo desenvolvimento econômico; Organizações do Terceiro Setor; Empreendedores potenciais pré-capacitados; (V) Agentes de Fomento; (II) Grupo de Trabalho – Composto pelo diretor do Instituto Gênesis, pela gerente da Incubadora Cultural e pela equipe da Incubadora de Desenvolvimento Local; (I) Conselho Consultor - composto por diversos departamentos e núcleos da Pontifícia Universidade Católica, entre os quais se destacam: Departamento de sociologia e ciências políticas, Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente (NIMA) e Departamento de Arquitetura; (VI) Agentes Facilitadores (grupos de pessoas que fazem a ponte de transferência de conhecimentos inseridos nas comunidades locais),

26. Parceiros

27. www.genesis.puc-rio.br Lais@genesis.puc-rio.br