粉煤灰公司 2005年形势分析及工作思路

粉煤灰公司 2005年形势分析及工作思路中发电力实业总公司

2005年，是大唐集团公司的安全年，随着电力体制的深化改革，面对逐步加大主辅分离的必然趋势，对于我们多产二级机构的分公司来说，面临着各种各样的困难和严峻的考验。生产设备老化，如制灰绞笼从九八年安装使用至今已七年多，箱体已磨通漏灰，只能经过焊补维持使用。运灰车辆有两台在今明两年报废,其余也以行驶六年以上，都从未进行过系统的维修,只是哪坏修哪。另外，由于三大电厂对周边市场的争夺，产品销售市场竞争激烈。总之，客观上的不利因素很多。2005年，是大唐集团公司的安全年，随着电力体制的深化改革，面对逐步加大主辅分离的必然趋势，对于我们多产二级机构的分公司来说，面临着各种各样的困难和严峻的考验。生产设备老化，如制灰绞笼从九八年安装使用至今已七年多，箱体已磨通漏灰，只能经过焊补维持使用。运灰车辆有两台在今明两年报废,其余也以行驶六年以上，都从未进行过系统的维修,只是哪坏修哪。另外，由于三大电厂对周边市场的争夺，产品销售市场竞争激烈。总之，客观上的不利因素很多。粉煤灰公司2005年工作思路

面对这些实际问题，我们的头脑必须要保持清醒和冷静。经过认真分析，我们2005年的工作思路是：夯实安全基础,加强技术改造,抢占销售市场,争创最大利润。面对这些实际问题，我们的头脑必须要保持清醒和冷静。经过认真分析，我们2005年的工作思路是：夯实安全基础,加强技术改造,抢占销售市场,争创最大利润。我们的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，认真贯彻大唐集团公司、安徽省分公司及股份公司的工作会议精神，重点落实安全年的目标。根据厂党委和厂部的统一部署，以安全管理为基础，以经营效益为中心，以开拓销售市场为重点，以落实责任制为抓手，确保以下主要目标的完成：粉煤灰公司工作思路

一、安全管理目标：保证不发生人身轻伤以上事故；不发生人为责任的设备损坏事故；不发生运灰车辆同等责任的重大交通事故；不发生重大火灾事故；按上级要求做好安全培训、安全检查和安全性评价工作。一、安全管理目标：保证不发生人身轻伤以上事故；不发生人为责任的设备损坏事故；不发生运灰车辆同等责任的重大交通事故；不发生重大火灾事故；按上级要求做好安全培训、安全检查和安全性评价工作。二、生产经营目标：加强管理人员和临时工的业务技术培训，提高人员业务技术素质，确保在正常情况下，生产设备始终处于良好的运行状态，同时调整营销策略，主动出击，巩固和扩大产品销售市场，争创最好经济效益。三、成本费用目标：严格控制各种物品采购和车辆修理等项目的费用支出，本着勤俭节约，修旧利废的原则，做好日常生产设备的维护、保养。最大限度降低成本，扩大经营利润。粉煤灰公司2005年工作思路

为确保以上奋斗目标的实现，我们主要采取以下措施：为确保以上奋斗目标的实现，我们主要采取以下措施：一、结合集团公司安全年，认真贯彻落实一号文件精神，按厂及总公司的要求，首先抓好安全管理工作。1、落实各级人员安全责任制，要一级对一级负责，出现问题一律问责处置，决不手软。2、完善各级、各种安全考核规定，加大考核力度。3、加强规范化管理，对生产现场的临时工定期进行安全培训，执行考试合格上岗，对到生产现场的管理人员,要求正确指挥,规范操作。4、继续开展“党员身边无违章安全责任区”等活动，充分发挥党员的模范带头作用。二、围绕生产经营指标，加强生产设备技术改造。1、年初对#5机制灰系统进行全面检查维护,更换钢丝绳及配件。2、对#3#4#5炉进行灰水回收技术改造,增加漂珠生产设施并见经济实效。3、对老制灰系统管道采取内衬瓷改造。4、#6机干灰系统运行投产的准备工作。

三、加强思想政治工作，搞好精神文明建设。1、做好日常的思想政治工作，及时教育引导职工正确对待体制机制改革所带来的变化。提高队伍素质，保持队伍稳定。2、按党委统一部署,搞好保持共产党员先进性教育，开展好“亮牌工程”等活动，充分发挥党员的表率作用。3、认真落实党风廉政建设责任制，在布置营销任务、采购物品的同时,交待廉洁注意事项，确保廉政勤政,廉洁自律。三、加强思想政治工作，搞好精神文明建设。1、做好日常的思想政治工作，及时教育引导职工正确对待体制机制改革所带来的变化。提高队伍素质，保持队伍稳定。2、按党委统一部署,搞好保持共产党员先进性教育，开展好“亮牌工程”等活动，充分发挥党员的表率作用。3、认真落实党风廉政建设责任制，在布置营销任务、采购物品的同时,交待廉洁注意事项，确保廉政勤政,廉洁自律。 2005年,是我厂的执行文化年,我们决心执行好党委、厂部及总公司下达的各项任务，为田电发展尽责尽力，做出较大的贡献。粉煤灰公司2005年工作思路 2005年元月21日

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