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ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO

DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA LA DISTRIBUIDORA PAPELERA L.S. SANDRA ELIZABETH LARCO SÁNCHEZ. ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO. Sangolquí, Agosto 2012. AGENDA. El problema y objetivos de la investigación La empresa Análisis externo (Macroentorno)

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  1. DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA LA DISTRIBUIDORA PAPELERA L.S. SANDRA ELIZABETH LARCO SÁNCHEZ ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO Sangolquí, Agosto 2012

  2. AGENDA • El problema y objetivos de la investigación • La empresa • Análisis externo (Macroentorno) • Direccionamiento Estratégico • Estructura Organizacional • Análisis interno (Microentorno) • Diagnostico Financiero • Modelo de Gestión Financiera • Conclusiones • Recomendaciones

  3. EL PROBLEMA

  4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

  5. DISTRIBUIDORA PAPELERA L.S. CONSTITUIDA 15 de enero de 1991 Empresa de Responsabilidad Limitada Mario Larco Zoila Sánchez SOCIOS • Distribución y venta de útiles escolares y suministros de oficina GIRO DEL NEGOCIO • Venta y comercialización de libros y revistas. • Prestar servicios de copiado, anillado, espiralado y plastificado. • Unidades Educativas • Instituciones Financieras • Oficinas • Centro de Salud UBICACIÓN

  6. MACROENTORNO • Escenario Económico • Escenario Socio-Cultural • Escenario Político - Legal • Escenario Tecnológico • Inflación • Población • Producto Interno Bruto • Mercado laboral • Tasas de Interés • Pobreza • Balanza Comercial

  7. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

  8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  9. MICROENTORNO

  10. DIAGNÓSTICO FINANCIERO Estructura de las Cuentas del Global Total Estructura del Activo

  11. DIAGNÓSTICO FINANCIERO Razones Financieras Estructura del Activo Corriente

  12. MODELO DE GÉSTION FINANCIERA Administración del Inventario

  13. MODELO DE GÉSTION FINANCIERA

  14. MODELO DE GÉSTION FINANCIERA

  15. MODELO DE GÉSTION FINANCIERA

  16. DIAGNÓSTICO FINANCIERO Estructura del Pasivo y Patrimonio Razones Financieras

  17. MODELO DE GÉSTION FINANCIERA Estrategias Financiamiento

  18. CONCLUSIONES

  19. RECOMENDACIONES

  20. GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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