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Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz. Corrado Di Benedetto. agah Landesausländerbeirat. Interkulturelle Kompetenz am Arbeitsplatz. „Ein Land mit einer Sprache und einer Sitte ist schwach und gebrechlich. Darum ehre die Fremden und hole sie ins Land.“
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Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Corrado Di Benedetto agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz „Ein Land mit einer Sprache und einer Sitte ist schwach und gebrechlich. Darum ehre die Fremden und hole sie ins Land.“ Stephan I., König von Ungarn, 10. Jahrhundert agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Kernelemente • Erfahrung mit anderenKulturen • Sprachkenntnisse • Kulturspezifisches Wissen • Reflexionsfähigkeit agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Interkulturelle Kompetenz Fähigkeit zum zufriedenstellenden Umgang mit Menschen aus jeweils anderen Kulturen agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Fakten • Globalisierung • Internationale Kunden • Internationale Mitarbeiter/innen agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Fakten • Einwanderungsland Deutschland • 6,7 Mill. Ausländer/innen • 4,7 Mill. Aussiedler/innen • 1,3 Eingebürgerte agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Fakten • Der Anteil der Menschen mit Migrationshintergrund steigt weiter • Die gesellschaftliche Pluralität wächst agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Vorteile • Innovationskraft • Wachsende Wertschöpfung • Wettbewerbsvorteile agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Voraussetzungen • Sensibilisierung • Wertschätzung • Respekt agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Strategien • Mitarbeiter/innen „mitnehmen“ • Veränderungsprozesse positiv steuern • Gleichberechtigung und Akzeptanz fördern agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Strategien • Unkonventionelle Lösungsansätze entwickeln • Verhaltensmuster überprüfen • Heterogene Mitarbeiterstrukturen fördern agah Landesausländerbeirat
Interkulturelle Kompetenzam Arbeitsplatz Ausblick „Wahrscheinlich darf man allgemein sagen, dass sich in der Geschichte des menschlichen Denkens oft die fruchtbarsten Entwicklungen dort ergeben haben, wo zwei verschiedene Arten des Denkens sich getroffen haben.“ Werner Heisenberg agah Landesausländerbeirat
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Corrado Di Benedetto agah Landesausländerbeirat